事之成败不可拘泥于往

性。型的事例。功与失败并存，出处大事、决大功或一定失败的必然往的中因此他提关头时，发现往往是成曾国藩在审视以疑，不可拘泥论断。他举了三个典于往事之成败的重要不存在一定成历史国历史时，尤其是重大

此被杀。但叛军并没有罢兵，继要杀了晁错，叛仓猝，就采纳采纳了这一七个诸侯王国的叛乱，大臣晁错建议“侯王势力极大景帝因事出了当，连忙加强军事续进攻，景帝知部署，最终将建议，但很快激起吴尉周亚夫平叛。这时第一件事是军就会罢兵。道自己上汉景帝削藩”，即削弱地方藩、楚等叛乱平定了。议说：只了这一诸，他们以诛晁错为名起，当过吴王丞相的盎向建议，晁错时建兵造反，景帝派太国的权力，景帝因帝景

议取燕战争打了4年，帝没有采纳。元璋死后，由他的长王攻也有人向建文帝建王罢兵。黄孙朱允火文即子澄的建议，实行“削抗受到族诛。这是朱棣以诛“奸臣”齐、为名，起兵反子。未采纳建议而败的例，诛杀齐、黄，换建文是明初。朱第二件事帝不知所终。齐泰等人燕占了南京，建文纳大臣齐泰、黄。这时藩”。但燕王帝位。他采

叛乱。最多时已占领，最终平定了三提出熙帝不以为然。经过8和赞成撤藩的人，康事藩之乱。镇西南等地，但另一位索额图反对。康熙认为发生在清朝“撤亦反，不。大学士明珠也赞成，桂等果然起兵年的战争掉第三件。康熙时吴三桂等坐米思翰建议康熙撤藩撤也反”，因此决定撤了江南大部分省份。这时索额图建议杀大学士大臣藩。吴三

思是非，不可泥差不一。士大夫处大事于往事之成败，以迁，决大疑，但当熟“此三。”曾国藩认为：就一时之利害也相类，或诛案者最或宥，或成或败，参

的例子最能说明问题。，得出曾国藩还通过观察君从其一些做法上亡国之他认为，唐昭宗就能够看出来。

见理未明的缘故耳。”止，曰：与卿诀矣过去的事很后悔，想发兵讨伐李茂贞：臣固先言之矣。疏请诛让能。让能曰亡国之他说：“国藩在军时，有一时与昭宗涕下不有所作为，”通过对历史的时将过统帅各自拥有重兵，对唐昭宗既反思，曾国藩开阔对曾国藩认为：“斯露出不满日臣徒受晁错之诛，则无故受诛，诛之于后，此其所。，并自尽。责成宰相杜让能主持人定议，厥后败挫，强之于前，复的样子，都是因为不久赐。不久，李茂贞军务，杜让能再齐泰、黄子澄。昭君也。抗中央。昭宗想进逼兴平，朝廷禁军败错归咎于人，有时还有宗时，王室衰落以为是日贬让能梧州刺史，其冤有甚于晁错、震。茂贞上，地方军事了自己的胸襟，也不能弭七国之祸溃，京城大三辞谢，言他

契丹大得出“事败归咎于谋主者，曾国藩还通过石敬瑭反藩得出结论说：大抵事石敬瑭之将反，李崧、契丹和亲，薛文唐之事，刺之。曾国吕琦劝帝败而归咎于谋主者：后唐潞王虑人之恒情也。与乃庸人”的结论。他说曰：我见此物郓州，文遇全力赞肉颤，几欲抽佩刀遇阻止。帝成。厥后敬瑭反，引，庸破唐兵，唐王见薛文遇欲移石敬瑭镇

营养，才免于曾国藩善于汲取历对，杰的成败中汲取有泥，不教天在今益的个悲剧。但曾国藩条，而是实事求是史经验样一正是他从古今豪。他的，即使这种认识也“大功后大戮”这是有价值的。何事又不拘任

明日也是这样；今日之衡量获取成功性，战无总是“攻无不克失败，并不意味着明日今性成大事，因为也铸定他最后结果一时之成败格。曾国藩不拘泥于格的关键词是这样于不获取成功，其胜”。，历经各种磨难，终有两个：成与败。但是日之成功，并不意味着不他不甘

巧妙地把不利变为有利

动局面都是然是响。、成功与失由自人性格的影的性格会怎样呢？当如果沾染上被动一个人来探讨正确与错误误和继任何人的被败的观念对于一个会继续错们不妨起其实，续失败。己造成的。下面，我

功，更人。而居的在遭遇连，成败的转门户，也己说：“失此紧密相没有永端，又只苦挣扎，就像千军万马有人说它们不过是个人经得起失败的人，才恒的成功者。只有经失败时，我们与失败是人生的两个极前后步伐，其结果相距在咫尺之间。有人，每有不慎，就可能被淘汰不妨自是真正成功的都在严酷的生人的一生是正确与错误存，也那么遥远，又如间，没有永远的失败者得起成中苦、成功与失败交织的一生把它们称之比邻败只是暂时停止出局。成功的成功而已！”竞争过独木桥，稍换只是瞬息之

迪生事然间得到行星间另一方面看，有创造思考哪里不对？”从现了一条到它能使人们想到的，又错偶生新创意。误时，我们假设。再说爱次是似“看这个力的什么？”的话，然后引力的概念，他哥伦布真是是由错误的理造电灯泡灯丝的方法呢！脚石，来产误，把它当做垫史充满了利失败观念来产者会。他会利用这错生新创意的人。通常的反应是：“印度的捷径了，这以为他发还知道上万种不能制了解错误假设和实上，整个发明现错每当出用错误由得到正确的潜在价值，而说些类。开普勒

成功者会某些损失后，转不利局面，变被当出了差错，补救，以扭或遭受某种挫折，造成了动为主动。汲取教训，设法

被动，不知事情利害，参失败。在剿捻不利的艰暂时的不利或轻量级的了极大的被动。官文给曾是一种氏兄弟带来劾识时务，难时期，曾国荃不

曾国荃出山任湖北曾国荃为什么巡抚开始。贵族官文呢？起因由会参劾势力强大的满族

取笼络政策，督抚同“新湘军”，加在急需救援时他奏调多又在中缘由，一直那里组建，如今曾国起这个不可一，不供兄去陕甘湘军的矛盾暴江，是清政府对军在长江流域的崛眼里官文也是有求必胡林翼弟与他亦无多大干系，整整世的曾国荃。上曾老九其人锋码。胡林。湘、淮，不是清政府插在长江上游芒毕露，目空一切翼做湖北巡抚林翼死后，官文与的一颗钉子城，关系融洽，官文对荃做了湖北巡抚，公开爆发。可是所以矛盾也没有军进攻安庆时他不发兵应。胡当时清国荃兵驻雨花台，不放心的，利用官文坐镇湖广，饷，曾隆阿对官文采，清朝满族权贵是把他这个满洲贵族看在露，湘控扼长，他就决心想法“剿回”。但廷用得着湘军，曾付湘、淮的一个筹氏时，知道其

离开武昌，驻兵襄阳，官文依计而皇帝上奏折，保奏曾谋划策商量北按察使唐际盛国荃为“帮办军务，让官拔去这个眼中钉。，让他率”行，谕旨很快批复，正如官文所请。官文与湖对策，唐为官出文出面给军去鄂北“剿捻”，

人笑话。，都曾得，不然会惹到过“帮办军务”之，刘典、吴棠等微品昭寿、陈国瑞帮办军务属毫无实权的，应不应该专折谢恩，知“帮办军务”的曾国荃不知。曾国此不必谢恩，但也不可事，以后公牍上也别等降将空名，如李是计，一直带藩回信说，没有此只好写信给大哥职衔时兵打仗也不推辞或气恼，权当名目。故官衔有多大署这个头衔

所需粮草由粮台筹集“新湘军”组原来这个丁守存湖北粮道丁守存向曾国官文。发为恼火，决定向皇帝告荃拨弄是非，说湖北这恰在，但官文却不让给“新湘军”供粮。氏兄次想借曾官文发现，敲诈他大弟之手报复事他，他。曾国荃把这两此时，曾因贪污公款被官文部分家产才没有参劾建，合起来考虑，大

，遂同侄子商，叔国父之鲁莽被阻挠。曾纪所以。款罪状，此弹劾他实父亲，恰在此时曾蹇、欺罔徇私、宠皇稿。曾纪泽时年27岁曾国荃却认为自咸丰八子越来越小，反而办不父亲商量后再定。然而险恶量拟，熏陶，已知官场之，免泽只好按九叔提贵族，为太后和成大事，这次弹劾官文泽由的的内容拟稿，最终稿于上所宠信，要来湖北军机处、肃顺党孽等多曾当即提出官文国荃幕中无文吏中发出。是满洲不该让哥哥知道非小事，最好先同成，折在襄阳郭松林营藩的长子曾纪、贻误军政、笼络年复出后，哥哥的胆列举了官文贪庸骄任家丁供

国藩强而大败”忍隐、克己文，深恐此举会要来底补救。看罢底稿，曾曾氏叔侄不甚不中肯。曾国藩洋洋数千言中对儿子反的水平也无法遭大祸，赶，不要“在胜人处求尽出此立即写信给九弟，让稿，看看，但语言欠斟酌，参劾住脚，或可设法该做率，文字虽奏言是否立得强”，不要“因与曾国藩相比，因此奏折过于草明了弹劾官文的利害，写奏折闻到九弟具疏信、修身而自保自强国荃手中等招非惹患之举。内容管，复责怪，不他弹劾官紧从曾多是事实，但疏奏多

圈子。但后悔已迟，只能曾国着事态发展。曾纪信，方知事情的利害，开武昌，避开是非荃读罢泽受责，赶紧离哥哥来等

存心不良，所奏事凶带来了极大的被动。词，要求照官文为“肃顺党孽”拟旨驳之。还说曾国的不满。军机例反坐，如曾然大波，尤其折中牵奏折官文笼曾氏兄弟陷之罪。这一参劾，给连军起军机处正国荃指在清廷中引起了国荃的险之络军机处，军机，更是为难”等，立即引处“故意与鄂抚后，说曾国荃大臣情亦多不合，要求胡家玉面禀慈禧太机处，说诬告官文，指责军机，藩所料，曾治其诬轩

淮军为差这些曾国曾国荃之争，实则是满洲既不愿惩处官禧对此权贵与湘、淮个钦差头衔。调查湖慈禧只得让矛盾。有因，表北督抚纠纷的钦罪。慈官的满洲贵族。她奏折所列各条全部驳，并给调查者一文，也头领发生军机处派人去湖北调查她打仗之时开罪面上是曾、官督抚相。军阀，官文荃背后有一大批湘、淮回到北京回奏时，把背后有一大批仇视汉不想在需要湘、颇感为难，她一见奏回，要求朝廷下旨治折，就知事出军阀

国藩为，哥哥唱白脸的在慈禧脸解救被动局面，来了。策略，上密折保官文犹豫之际，曾一个弟弟唱黑

不得曾国荃弹劾官文之后，照此如何处理之于是亢厉的两个奏折；一折密朝廷上了那篇词气篇好文章，清廷不要深究官文心，为保官文，是曾国藩所上当今第一意见，大多认为曾在西北战场给之罪，这样、淮诸大员频繁交为曾国藩出一策，文，请以自势，只好劾庸劣卑鄙的官文，求不重视之地位，人。曾国藩本也痛恨官办理了。的奏疏。做可以挽回满广多年所见听到曾国荃弹感称但远在西北镇压，要求太后、皇上对官。原来文惩处，以示朝廷公正；一折说曾国荃弹劾藩和左宗棠证，指责官文种种劣迹，手握兵权，处于清廷换官文一书，是让他在此时拟折密保官恨，或可息事宁文，但迫于形贵对湘淮的仇湘己在湖回民起得罪权贵。李鸿章正在慈禧太后思考际，忽然接到曾国国荃鲁莽，不该义的左宗棠大

领李氏兄弟从督由李鸿章担。经按照督抚同城不地渡过。官文调走后，湖广总将都表了态，只好中捡了大便宜。危机统。官文调走此事宣告结案从中维持“和局”，任，因苏抚一职暂不都内调京师，以大学士掌曾国慈禧见湘、淮大和的成例处理：把官文能脱离，调其了这一任何惩藩这一举动，暂时督，兄李瀚章暂署湖让淮军首白旗蒙古管刑部，兼正，未加抚，未加指责，使处。曾国荃仍为湖北巡

动是把被。曾化为主动，把受制变成国藩就是这么做的。控制一个人获取成功性格就

借可借之人，借可借之力

手，应该来达到自己的目的，学会借人之势乘势而起，面说的就是借人之力打掉他的张狂样儿。对强大的对来镇住他，

自己有所作为。“名人效应”及借助各式各，借自己以外的人，自己的目的。如借用，其意是力战胜对方是“损下益上”求胜之人之势”一计普遍运以保存自己的实力。这诱导同行或朋友之，即自己退避起来法在现样的机会来使、事和物而达到实生活中，“借

程中，看准机会成的机会以达到，这句话的意思是指地利，是指机会。在处“万。天时、事俱备，只欠东风”事做人过巧借东风”的妙用目的的做法，就是“，抓住时机，借助于现有条件或现

目外物，他人之力而同之处，都是借助于外东风”强调如的。“巧的机会以达到质条件，便于利用现成借东风自然条件、金钱等物的是借助的是借助于是自己创造机会；达到目的，重要的借梯登高”强调尽相同。“成功，”与“借梯登高”有相但二者又不而“巧借部条件获得

现成的机会力气的事而一举成功，是很不费情。在借助于现有的条件和处事做人过程中，

下两点：在于以窍运用这一妙计的诀

再没有胜利的希望了。前，仔细观察分析，才有切是难得的，故此壁，就应当在机会失去想不失去机会（1）机不机的劝世良言。像赤没抓住机会，先要抓住机会。机可失，即首会以，要之勿坐失良是由于所随时做好准备。之战中的曹军，就

西帝想当元帅的可以争，此举为他日（2）巧借东风，即知把握。一直晓机会，随时巧国奠定了坚妙地加以得远征实紧地把握住了这一时机的基础。借助约瑟芬的力量拿破仑，发现埃及的机会，他便紧后建功立业乃至为法兰

强自己的实力，为最后的得事业的成定基础。件，为我所用，从而增一个人的助各种有利条是有限的量总成功奠功，就应该善于借力，要想取

、财，力取节省自己的体力、智力成功性格非鲁莽之举，而是借可借之藩常采用的方法：获取力。要巧借势力，效果。这就是曾国借可借得意想不到的之人

的效果。这法：借可借之人，借可，而是要巧借势国藩常采用的方不到智力、财力取得意想借之力力，节省。力、就是曾在前面，我们谈到获鲁莽之举自己的体取成功性格非

之石，可之威，成己之事。以攻玉。曾国确实讲借人常言道，他山藩处事，

地盘和战略督抚，同在危及两湖的安湘，却意味文、胡林翼为湘北将全部落入官不同；又在非常时期，时之例行公事，或无的问题。如果到官文的控制。这军主要领导者出任湖北湘军的方针能否贯彻两个家世、经历、才略怀有戒心盾冲突，甚至决裂。两人不和，湖城，同展壮大，也将成为后方，湘军的进一步发军集团害，进而受监督，清廷控制使用章不能循。之间的恩怨，但在当时、人品大有这样，双方办一事，且所办之事，着湘军集团是否接分为有，胡林翼作为这在平时，大多是有力量也会受到样不仅两湖难以成其实行监视。官多非平官僚们个人清朝皇帝对汉人始终损一章可循，或全。巡抚后，清廷就命满人官文为湖广总督对势必发生矛文手中，湖南也将受一句空话；而且湘军现

就改变作风，针对官文官文“束缚自己的手。在上压名，方能行脚，其做法的双重权势，又不藩致信胡林翼，让他给不能动摇，唯重官文钦差大臣和总督权术，力求既尊定顺下劝的面子”，如不是事关紧特点，大下，曾国在十分关键的情况一的办法是与官从，借其威重之情况下，胡林翼终文搞好关系，于是施要，一有以下三点：己之志于懂得官文的地位

内眷亲密往首先，竭力与官文赏，如“收城克敌不占人面子”。即抓与官结拜为兄弟己也不时拜谒官母；与官折信札中极力称誉官文盐厘3000金，划视而不问，还每月以直呼之为“老兄”、“督仅，使两家实权，坚持按己意署公费官文平时私函，略去官埋头处理军政事务，而“能开诚心，布老兄”。有的记载则“专从里子切公事上，”等事，则推首功于污每遇可得美名、邀封“宽仁博亲密关系。这方面清人作场礼仪，文。在奏记载甚多。胡令其母认文宠妾为义女实讲求，而。此钱实则进入官之私。再次，中堂还说胡官。其次，在建立个人之间公道者，唯中堂一人”囊。对官文贪大”，“仁厚公忠”，来；自的不

。现在官对胡和左宗棠某些冒大，但仍然做了文使用外圆内方的方针使，就一墨，或还是坚持了下来。官文不较，自胡林翼就大文武官员去河岸迎接。林翼对他顿改旧态，政者。据说胡林翼母亲来如五年官文派被拒绝，宗棠，“不惟不咎秉之又慎，反复权衡。亦并不怪”，俨然湖南劝捐，结果“画诺仰成而已，种情况就像左宗棠在湖参胡林翼公，所见者请圣训说“乃独得少行其志””。这又有功可居大”的样子。对胡林翼表示不为时“未尝有异议”也成问题。心抚署主政”。这官文对幕僚所说得胡且咨贤让能，多由甚至身家性命无彼不能御敌种种地位和荣誉对此自然心中有数更是慎他犯行动，胡林翼病死，其间二彼时若斗笔不及彼”，“我，徒失和衷军克敌制胜，他的其实，在胡转变以前说明他深知胡林翼地位“事无，从185。这样，但胡林翼对官笔者，即主，依靠胡。正如薛正如年春至1861年人虽有矛盾竟奏文很不客气。官文置之大小，推亲自带领体上如曾国藩所，有誉可邀，有银可乐福成所记，官文因之，他一直拒绝奏，则以含忍态度处之。遐迩共知”的秘密。称“人至此而怪罪骆秉璋、左7是一副“廓然南那样，为武昌，官文共济之雅”，甚至挥湘当也就会落空，一动摇，就无人指“我辈之才皆积极的响应

儡，正如曾国藩所说在过敷衍而已，但是，官文并不地时非诚交也”。，官文“其步处必力争，彼此不是胡林翼的傀城府甚深，当胡文忠，面子上极推让，然占

改旧路，走新路

条条，所以总是重复过去。，因为做道美国哈佛大学保守的人，只是相与成大事无利局面的性格信以前教授皮鲁规，因为的陈规，不善于开拓新”进一步讲，保守事不可墨守成路通罗马。克斯曾说：“性格

你只能是一这一点，一方面会阻止事者必没有一方面，你的成功，另个可怜虫！备的性格之一。打破常规是成大

不愿意创新，是而易见的说到模仿谈中关于得失、是非、因为他们头脑安全、冒险经固定，这使他们的弊端，是显不敢创新，或者准已：很多人习惯模仿，。等价值判断的标常常不能换一面想问题

面来设有100\%选择80人择最保险安稳的方式在这种情况下，定这个问块钱而不愿冒一100块钱，去赢那10另举一个例子，果换一点险0块钱，而另外一个假如有一个人有10如，赌一下，说不定赢是有85\%们都会选择后者机会什么都不赢。5\%的机会0块钱。可这个人会选但是有15\%的外一个可能性—人是有8题，一个0\%的机会赢8—什么都不输。的机会输掉\%的机会什么ፙ100块钱，但是也有钱，的机会输掉80块都不输。这个时候，人

所以不能创成功。常是因为我们从惯性这个例子致顾虑重思维出发，以多新的机会同一问题换一面来常重，畏新，或不敢创新，考虑，就会发现很畏脚。而一旦我们白，平时我们之手，新的使我们明把

的太太教他换需要创意的想象力都是来自于换一面躲开令自己讨厌的老的角度来看是创意的解决方法找一找个新的工作，以，这成问题，在对待同一就了科学上真正的他了意外的升其实许多最有至于最尖端的科学发。”这的故是他自己脱了令自己不仅仍然干着自己喜欢想。但他的老板而不是想替自己事，在这个故件。所以爱因斯，而且摆的工作替：“把一个旧的问题来解决问题，甚从新一面想问题，就是事中，麦克本意板进步份新的工作，结果，坦说反的方面迁。他是一个真实明也是如此烦心的老板，还得到事时，从相

这里我们想问题：提出“换面”的怎样克服模仿的习性呢？

何防止乘客在汽车内再去想如方法，就是不种种尝因移动而撞伤—设计的新时尚。问题要解决的问题是，何保他们不仅成功地解决了生时，最大程度地减一些专家在研究汽而是去想使乘客绑在少伤害。结果，试均告失败后，他们想是得益于换一面解决在汽车发生冲撞时，如何问题。他们想护乘客在撞车时不受到伤害，最终也到了一个有创意的解决车上不动，—这种伤害常常的内部，使人在车祸发车的安全系统如是致命的。在，而且开启了汽车如何设计车子

，这是由于人们只在同一角度造决问改观，创意视角，。就会有新意产生题时，时常会遇到瓶颈成的，如果能换一换就会变得有问题，情况就会能转换视角，的生活中，当人们解直在说弹性。记住，任何创意在现实也就是我们一停留只要的换一面考虑

化兵制。关于战争；曾国藩力戒模仿治军一的战略家独创不是成功，时常求变是战阵之才点则非常卓越：（一于以理学，他制定是治兵术挥官，却是英明军方面有几方针的基本战，却体，变他人路子，曾国藩在治（三）有效。之才；（二）他的前线指）他不

围攻长0月，沙。1曾国藩，“令其帮太平军正，咸丰二年（18抵家。这时太，着传旨正考官。7月25日行、汉阳，遂成燎原之籍。8月湘军。同办理本省团即改服奔丧回接母亲病故讣闻，立无法攻克，解围北上曾国藩被派充江西乡试势。11平军因长沙务”。12月练乡民，搜查土匪事曾国藩奉旨到长沙创练52）6月，至安徽太和县境，下谕湖南巡抚月，清廷，连克岳州

办团练时，各省先后都军队来南一省最为成功国藩万众一气的新型除旧军队陋习诸将一心，当时的正规军绿营兵不能作战，这是办团练，唯独湖命曾能不说是曾国藩的个人意志和方法起了很大的作尽人皆知的。因此更张，创，他下决心破建一支，这不用。，改弦。在咸丰二年降旨

（1854）正，特别与众不月月止，历时一年余（1852）12国藩练兵，从咸丰二年。他的湘军同。起，至咸丰四年曾

结于要扎硬寨，不准穿有色衣书生。书生能带兵打仗夫，其看成是一个奇迹。能治民，二是不怕死书生胜了强和农夫这四点又个人名利这是曾国藩选书大的太平天国。这眼点。就是这些气不收用。农在当时和后来都被人们选将的条件是生长期受孔灌输，这是曾国藩招农精神感召的农生，带领粗经训练到。同时，农夫朴不夫入伍的着终不可的结合体。服，只准着草鞋，种种油头首先，湘军是易接受封建思想的挖长壕、办的农卫道，生为将的着眼点。他知战事的书它的将，大多是规定，是农夫，其募兵制度死，四是能耐受辛苦。而，不由面，有市井气、衙门气的人，概有忠义血性，否归：一是才滑人不怀疑。但书夫吃苦耐劳，湘军实，没有受过陶，存廉耻，重气孟思想熏恃”。湘军的兵卒都规定，农夫都容易节，能誓革命，三是不计较则，“必须是朴实而有土的农夫，战夫，容

其次，湘军操演”《孝经》为课本，“父之训其爱时数刻之久，虽不场敢琅琅，如家塾然。又时说至千百语”，“每”。每逢三、八”。常，“反复开以义理潸反复训喻，若慈以“四书弁兵讲说至一然泪下”。教士卒作字读日，他必亲自下校书，书声用仁，用威莫如用礼宣称“用恩莫如称之为“训家规是以三纲五常为核心的乎成了一个大学校，特别重视精神训练者说战阵之才”。次与诸云，用以激励士兵“天良而他的训练，主要。曾国藩”。湘军兵营几口滴杜鹃之血”思想教育和军纪教育。法点子，听自称“训练之上，非顽石之头，亦诚欲以苦

。这样的军队，再垫，就容易形成一种“的激励，自然就胜多败思想、有主张的军队死长尊上”、“明等队，是一想教少，一往无前了财加上升官发辨威”的风气支儒教色彩很浓的军支有所以，人，。们认为湘军是一育做铺有这样的思

江忠源太平天国已定都天京，成的水关键。州曾号称百万余众。性作用在衡州练勇昌危在旦夕，清廷平军的战争中起到了藩发兵，国藩因水师未练成一再拖。期间，形势剧烈发展战死庐延。事后证明，此时练天天催促曾国，师在镇压太武

，败于攻，8月23率水陆军2000、汉大捷，挽回0人从衡州出发。刚了濒临绝境的日宁乡，再败于岳州，靖而而来，湘军先率的水陆时间，湖南、湖出师不到一年阳曾国藩船，重整旗鼓，7月炮造一举拿下武昌主力军全军覆没。幸湘潭咸丰四年正月二十八日塔齐布等在战局。湘军添。这时离衡州北归于平静。港一仗，曾国藩亲下岳州到长沙，太平军席卷

取田家镇，烧太，把湘军水师截为两，11月1是太平军名将是叱咤风云的石达000只抵九江曾国东，10月13日平军战船4段，连曾国藩的座船，太平军夺回林启容，率部增援的，塔援武昌时阵亡，湘军陷病死，罗泽南在回获了。不久守九江的也被俘入低谷。开，两次袭击夺布在军中齐武昌5日藩意气飞扬，浮江而城下。当时镇

上与地方督抚4个月。，则绕屋彷徨”。再是曾国藩最困难的时期”寸心欲碎；法存身，咸丰七，“闻，则加在江西相持的3年，赧颜走江西，他感到无相抵牾春风之怒号年回乡奔丧，。他称为“见贼帆之上驶在家守孝1年零

十为两江闰三月，江南大营。曾国藩受封一等侯爵，64）六月十六日攻）五月，石达开入浙被摧垮，江，东南震8命曾国藩藩命曾国荃国藩再度出山。清廷开始任辖江南军务。曾国督师祁门。八月，以炸药围攻安庆，自己地道填陷天动。曾年（1860）得关键性胜利。于是京，太平天国覆灭兵策略，经过3（18，曾国藩定下三路时年54岁。进咸丰八年（185轰垮安庆城，取年苦战，于同治三年总督，统

。围平军始终是等闲之辈世贤论兵员，太陈玉天京城下的湘军水陆仅”。论战争的指挥者秀成有洋枪二万余杆万余众。论装备，李杀的就达十在器，太平军前期的杨秀胜太平天国棚炮，横飞入营人（号称60万），而曾国藩为什么能战的援军，清、石达开，后期的，这是令人深思的仅李秀成、李就达十多万感叹，“，其“开花，而太平军城破被比湘军数量多，天京之以致曾国藩在战后多次问题。三万余人。制胜之道，在人不以后围城湘军陆续增成、李秀成，均不”，令人心惊胆战，至5万

那么军制胜的湘原因在哪里？

秀清竟然被在“。洪号道听途说来的天主教义作秀全从战宗教热情顿然冷淡下根基，特别是后来从西方传教士那里发生天父的代言人杨的去，诸王离心离德藩以保卫名教杀的事件，人们群众像一誓死卫道”的口号下很容盘散沙，这仗就打建礼教并易结不成一体，动员士大夫阶层和生将领都身农民的士兵与封之人”参军作召。信程朱理学，有顽固的，在中国本来就没有不下去了，用来“乡野老实矛盾，于是，他们争的动员来看，曾国封建主义世界观，而出笃动员群众的，是战。湘军的书

从战争的王运的《湘以惧行军，用将则胜，几次大败仗，如门之围，都是卓越：曾国藩有几点则非常湖口之败、祁曾国藩直接指挥的。靖港之败、九江然而，关于战争，自将则败”。湘军的是文人，并不懂打仗，也说他“以惧教士，指挥来看，曾国藩本来军志》

阵大学校，是古今罕见之例。此外，湘思想教育，把军营办成军的束伍练技，等等、幕府制度、后勤供应，都是无懈可击（一）他不是战的。前面已述对官兵进行之才，却是治兵之才

当时可说是唯”，利用水夺武昌，以两湖为，无疑也是正确的这种前线指挥官，牵制李宗棠巡抚于浙江的战略金陵。这在师优势，建瓴而，先。两路策应李同时对，却如，对天京的三路进兵计划，下，依次夺田家镇、九率主力顺江直下；左江，强攻安庆，直捣正确的路线。再一路主攻，一。如，湘军总的战略路线“立脚之根本（二）他不是成功的世贤；李鸿章去上海，迎战李秀成；左、曾国荃天京形成大范围包围。是英明的战略家

战，挖长壕困效。如，结硬寨、打呆（三）他。制动，反制定的基本战术方针有客为主，等等敌，围援，以静城打

：△曾氏多变性格之解密

，而只是相信命藩身上，我们发于对机会的把握，所以曾国藩特别善以琢磨。。从曾国成功变的方将成功归功于运气，其实寻找变化的可能。运的安排。这种人往往了一次次胜局，莫过能识别它，牢牢地把握格中能与命运挑战而是及时开动脑筋，去法去获取机会，获得生充满机会，些人不能够以变术去曾国藩认为，人生之变会人变应变，从不把自应抓住机会曾国藩善于以它。因此，假如在，就证明你是强者！现：有者因为机会总是飘忽不定的，令人难于用以变以变应变，一把己固定在某一种限你的性制之内，抓住机

的奋斗用变化的方法此，紧紧为自己之所以成功是抓住机遇，并以吉姆·史都瓦认经历的：面，他是这样介绍他为突性格和一次破口，去打开人生的局

人的公开露面久，如何抓住机会打开经营局自我进行演讲要你用变化之眼后邀请当备了一场聚会，映机构，并出席促销、但是我想只目的联，然公关公司通知我必须亲。者作为我们的贵宾成立“叙述电视网”没有多去发现问题，就能成地的频道商和系统业。公关公司预先筹播映我们节面，则成为一个问题。功。不久我们的推广活动做个自感谢加入

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插播广。公钟，请收看这个节目且能够预告部分的节目内容，使许多人7。我必须找一对我们并不适合，告的方式秒钟的知道“叙述电视网”力正常的人收看节目的传统方法，是”。但盲人很少固定广告，通告“明天晚上已经开增效果的好方法看电视，所以让视点种方式播的消息，并插播10开演讲是倍

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按人生法则变化而来的。循的规则。不管我把定律、程序或原则，他们终极都是人生有一作和生涯的规划也有遵定的法则，每份工法则称为技巧、

方工园主5年，美国业资产阶级南北战战胜了南方种植񹀦统被刺身亡。争宣告结束，北，但林肯总

。全美国沉浸在为统一美国的胜欢乐与悲痛之中，既失去了一位可利而欢欣鼓舞，又因总统而无限悲恸敬的

运抗争——他战要以变应面，因自我。内基却看到了另一为他变，抓住机会，挑后来的美国钢铁巨头卡的性格是要与命

料到，战争结束，经济复苏必然降临，卡内基预经济建设对于钢铁的需求量便会与日俱增。后

独眼巨人钢铁公于是他义无反顾地辞去公司和，创立了并由他作，合联合制铁公司司——都市钢铁主持的两大钢铁公铁路部门报酬优厚的工司。

制造姆创立匹兹堡火车头矿。同时，卡内基让弟弟汤公司和经营苏必略铁

绝好的机会。上天赋予了卡内基

西决定在那里贯大陆的铁夺取了加利福尼亚州，哥，路。美国击败了墨修建横造一条铁路。同时，美国规划建

几乎没有赚钱了。什么投资比铁路加更

与洋铁路，大陆的铁路线。联邦政府议会首先核准联合太平的铁路为中心线，核准另外三条横贯再以它所建造

单铁路革的出，竟达数十，美洲大陆，纵横交错的各种相连但一切远非如此铁路建设申请纷纷提命时代即将来临。简的万之多

“美洲大陆现在是铁路么是一本万利的。”卡内代，需要建造铁思索。、钢轨，钢铁基这时代、钢铁时路、火车头

进攻。不久，卡内基向钢铁发起

，投资者都感到铁厂里，矗建造高的熔矿炉，这米它的在联合制将本赔进立起一座22.5提心吊胆，生怕去一无所获。是当时世界最大的熔矿炉，对

但卡内基的努力心成让这些担为杞人忧天。他聘请化、灰石和焦炭的检测系统化。学专家驻厂品质，使产，检验买进的矿石品、零件及原材料的

么科学的经营方式大很混乱，为提高了。时才知道盈亏状况什在当时，从原效率的概念，使生产水的卖出，往往显得，完全不存在，卡内基力整顿，贯料的购入到产品直到结账平大彻了各层职责分明的高次

又买下了“焦炭洗涤还原法”的同时，卡道兹工程师内基买下了英国专利。，“兄弟钢铁制造”专利

会在不久的大萧条他这不乏先见之明，否则，卡内基的钢铁事业就一做法中成为牺牲品。

1873年。，期而至经济大萧条的境况不

山相继歇工程支付款灭了。业，匹兹堡的炉火也熄然突银行倒闭，证券交易所关门，各地的铁路戛而止。铁矿山及煤然被中断，现场施工

卡内基断言：

钢铁厂的建材”东西部企业家济萧条的年代，“载难逢的好。这正是千才能以便宜的价格买到不可以失之交臂。机会，绝只有在经公司相继倒闭，向钢铁挑相应便宜。其他钢铁战的，工资也也已鸣金收兵

打算建造一座钢铁制情况下，造厂。卡内基却反常人之道，的在最困难

出了自办公室，谈己他走进股东摩根的新打算：的

投资，建5吨贝亚默式“我计划进行一个熔炉两座……”百万美元规模的炉一座。再加上亚门式5吨转炉两座，旋转

能力会摩根问道。“那么，工厂的生产怎样呢？”

约69美元……”工作，钢轨年产量将达“1875年1月开始本大到3万吨，每吨制造成

投资还0美元，新设备投资额比股票了一句。赢利。”“现在钢轨的平均成卡内基补充本大约是1

意发行公司债券。股东们同

内基收到第工程进度预定的时间稍为，卡5月6日000支钢轨。熔炉落后，1875年比点燃了2一个订单，。

过才56.每吨刚轨的制成劳务本不6美元。燃料是6.3费是8.26美元，1美元，专利费，右灰石和原料40.86美元1.17美元：总成

。卡内基兴奋不已。便宜多了这比原先的预计

1881年，.c.佛里克费里克达成协议，双焦炭公司，各持一方投资组建半股份。f卡内基与焦炭大王

三家制铁企业许多小焦炭公司，成公司。了卡内基立为主体，联合同年，卡内基以他自己

卡内基兄弟的钢铁产断型企业迈进。的1／7，量居全美正逐步向垄

仙金增到25卡内司。不久之后，又更钢铁公并了狄克为us变为卡内基钢铁钢铁企业集团。00万美元，公1890年，公基兄弟吞司名称也司之后，一举将资名

息息相关的成功性格与。卡内基他善于抓住有利时机

功性格的人都应该何，都有一一点。为运气，点是绝对的，善成有人把机遇称于以变应变利用机遇比怨天尤人更为有知道这益。每一个想打造不管称谓如

业或。同或做一种工作极为什么呢通认为，这是因为升到顶端，但，他们却不愿通理也是这种原因导致很多人经营一种行业所需要的新知重要的一课。因此在变化的观念中寻行中他们凭经验得到技一个人会在某一项行动巧，在一？克里蒙特·斯识和经验为成功，但去经营新的行这是过变化的方求机会和方向是式去寻求新行业做另相当成功，而在另一是进入了另一种行业后项行动中失败。外一种工作却失败了。爬