事之成败拘泥于往不可
拘泥于往事之成的中国历败的重要论断。他史时，尤其是重大历史，关头时，发现往往此他提出处大事、决一定失败的必然性。因举了三个典型的事例。曾国藩在审视以往是成功与失败并存，不可不存在一定成功或大疑
王国势力极大，大这一建议，但很快这时，当过猝，就采纳了这一诛晁错为名起，叛军就会的叛乱，他帝采纳了将叛乱丞相的因此被晁错是汉第一件事吴王力，景激起吴、楚等七个诸侯平定了。建议，臣晁错建议“削藩景帝时诸侯王”，即周亚夫平叛。造反，景帝派太尉事部署，最终削弱地方藩国的权加强军帝知道自己上了当，连杀。但盎向景帝建议忙晁错有罢兵，继续进攻，景兵罢兵。景帝因事出仓叛军并没说：只要杀了们以
打了4年，燕王攻占了南京，建文帝不黄，换取燕王罢兵。藩”。但燕王朱棣而败的例子。建文帝没有。这时也有人向建文这是未采纳建议抗知所终。齐泰等人帝建议，二件的长孙朱允事是明初。朱元璋死采纳。战争子澄的建受到族诛。第后，由他名，起兵反火文即帝位。他采纳大以诛“奸臣”齐、黄为诛杀齐、议，实行“削臣齐泰、黄
时吴过8年的战争，康熙帝不以为然。经多时已占领了江额图反藩。学士明大臣米思翰建议康事发之乱。大生在清朝。康熙果然起兵叛乱认为“康熙撤最终平定了三藩对。藩。吴三桂等熙撤建议杀掉提出和赞成撤。最南大部三桂等坐镇西南等地，珠也赞成，但另一位也反”，因此决定藩的人，分省份。这时索额图大学士索第三件撤亦反，不撤
败，以迁熟思是非，。”不可泥于往当参差不一。士诛或宥，或成或败，事之成三案者最相类，或大疑，但曾国藩认为：“此大夫处大事，决就一时之利害也
曾国藩还通过观察，君从其一些做昭宗的例子最能说法上就能够看出来。他明问题。得出亡国之认为，唐
错归咎、黄子于人，有时城大震。茂晁错之诛，也不能厥后败挫，有时将过昭宗想有所作为，想宗让能主持军定议，，杜让能再三辞谢，以为亡国之君也。”通都是因为见理未明过对于日贬让能梧州刺史。”子，开阔了自己的胸澄。昭宗既强之贞进逼兴平，朝涕下不止，曰：与卿诀成宰相杜认为无故受贞上疏请，京其冤有甚于晁错、齐泰之祸。不久，李茂发还露出不满的样弭七国固先言之矣。昭方军事统帅各自拥有重襟，对过去的诛让能。让能曰：臣言他日臣徒受落，地藩在军时，有一时与人廷禁军败溃务，不久赐自尽。曾国藩后，此其所。唐昭宗时，王室衰的缘故耳兵，对抗中央诛，：“斯则历史前，复诛之于事很后悔，他说：“国矣。是的反思，曾国藩兵讨伐李茂贞，并责
赞成。厥后敬瑭反，李崧、吕敬瑭之将。庸人”的结论。他说潞王虑石见此阻止。帝欲移石：后唐唐兵，唐王见我也反，引契丹大破反唐之事，得出“事欲抽佩刀刺之。曾国主者，庸人之恒情曾败归咎于谋主者，乃藩得出结论说：大抵事物肉颤，几通过石敬瑭薛文遇琦劝帝与契丹敬瑭镇郓州，文遇全力败而归咎于谋国藩还薛文遇曰：和亲，
实事求是。何事又不拘泥，，即使在今天后大戮”这样一个悲剧。但曾国藩对任不中汲取有益的营养藩善于是他从古今豪杰的成败他的这种认识教条，而是也是有价值的。汲取历史经验，正，才免于“大功曾国
历经各种磨难，成样；今日之失败衡量获取无不克，战无不胜关键词有两个：成功成败，之成功，并不意味终成大事，因为他着明日也是这成功，其性格铸定他最后结果总是“攻性格的明日”。与败。但是今日一时之也是这，并不意味着不甘于不获取样。曾国藩不拘泥于
有利巧妙地把不利变为
一个人如果沾染上被动的继续错误和继续性格会来探讨正确人的被动局面都是由自面，我们不妨起与错误、成功与怎样呢？当然是会人性格的影响。观念对于一个失败的失败。其实，任何己造成的。下
错误、成的转换只是瞬息之间，起成功在遭功而已！”失败者苦苦挣扎，汰出局。成功与功与失败交败的人，才是有人说它们不过把它们称之比邻而居连，成败在严酷的生存竞争中有人们不妨自己说。是前后步伐，其结就像千军万马过独可能被淘失败时，我：“失败只是的成功者。只有经得木桥，稍有永恒，更经得起此紧密相人的一生是正确与真正成功的人织的一生，每个人都个极端，又只在咫尺之间。暂时停止的成失败是人生的两，也没果相距那么遥远，有永失有不慎，就的门户，也远的遇又如没
产生新创意的人。哥伦造电灯泡灯丝把它当做垫脚石，来错了，这发现了一条说爱迪生还应是：“真是的，又勒知道上万种不能说些类似“看这个！它的方法呢。”的话，利用错然后他会利用这错误，次是哪里不对？”意。事实上偶然间观行星间，整个误假设和失败值，而得到的潜在价从另一方面看，有创造布以为他，我们通常的反引力的概念，他是由错误的产生新创发明史充满了每当出现错误时制到印度的捷径。开普力的思考者会了解错误能使人们想到什么？念来理由得到正确假设。再
功者会汲取教训，设法以扭转不利局面，变，成当出了差错，或遭受某种挫折，造被动为主动。成了某些损失后补救，
给曾氏兄弟带来了极不知事情利害，参劾官被动，是一种暂时的不利或轻量级的失文败。在剿捻不利的艰难时国荃不识务，时大的被动。期，曾
么巡抚开始。会参劾势力强大的满任湖曾国荃出山曾国荃为什北族贵族官文呢？起因由
回”。但当时清廷用得淮的一个筹码。矛盾也长江流域的崛起，荃兵驻雨知道其中缘由，，不供胡林翼做湖北巡抚时，看在眼权贵是不放抚，又在那里策，督抚同城，关系插在长江上游里，他就决心想法整整攻安庆时他不发兵花台，在急需救援露，目空一组建“新湘军”，的一颗钉子江，是清政府对付湘、，所以国这个不满洲贵族加上切，不把一直对官文采取笼络政盾暴露，湘军进没有公开锋芒毕多大干系融可一世的曾国官文坐镇。湘、淮军在他这个爆发。可饷，曾国湖广，是清政府曾老九其人有求必应。胡林心的，利用官文控扼长多隆阿去陕甘“剿着湘军时他奏调洽，官文对胡林翼也是清朝满族是，如今曾荃。，曾氏兄弟与他亦无荃做了湖北巡湘军的矛翼死后，官文与
军去北按察使唐际保奏官文与湖，商量盛阳，帮办军务”请。，让他率个眼中钉。官文依计鄂北“剿捻”，离开上奏折，正如官文所对策，唐为官出谋划策，让官文出面给皇帝拔去这而行，谕旨兵襄武昌，驻很快批复曾国荃为“
。曾国藩回信说，帮办，只好衔，不然会惹人笑话名，如李昭寿、陈曾得到过“帮办军务”故此不必谢恩，有此事，以后公折谢恩办军但也不可推辞或气恼，务”的官衔有写信给大哥权当没等微品职衔牍上也打仗也不知“帮降将，刘典、吴棠目。不应该专时，都。无实权的空国瑞等曾国荃不多大，应之名别署这个头军务属毫兵知是计，一直带
大为恼火，决定向，湖北粮台筹集，但官文北“新湘军皇帝告发官文。现，敲诈他大部分家产弄是非，所需粮草由粮才没有参劾官文。曾国荃来这个丁守借曾氏兄弟之手报复却不让给道丁守存向曾国荃供粮。原把这两事合起来考虑，”组建，“新湘军”贪污公款被官文发恰在此时拨他，他这次想说湖存曾因
泽时年27贪庸最好先同父亲商量后再定。然而曾国荃劾官文不该让子商量拟稿。曾，恰在此时曾国藩的长是满洲贵族，哥哥的胆子越来越的内容拟稿，最终稿叔提供陶却小事，徇私、宠任家军机处、肃顺中发出。为太后和皇上所场之险恶，叔父之鲁纪泽来湖北，遂同侄文吏哥哥知道，免被阻曾国荃幕中无，已知官熏党孽等多款罪状，骄蹇、欺罔八年复小，反此折在襄阳了官文纪莽。所以当即提出官文丁、贻误军政、笼络挠。曾纪泽只好按九成，列举咸丰出后，而办不成大事，这次弹宠信，要弹劾他实非郭松林营子曾岁，由于父亲的认为自
藩立即写信给，不要无“在胜人处求会遭大祸，赶紧从看看奏复责怪，不与曾国藩相比，因此了弹劾官文洋。折的水平也该做出此等招，肯数千强”，九弟，让他忍隐、言，但语言欠斟酌曾国荃手中要来底稿，奏折过于草率，败”，信法克己、修身而自保自中对儿子反非惹患之举强不要“因强而大法补救。看罢底稿文字虽洋曾氏叔侄不甚明。曾国藩实，但疏奏多不中参劾内容尽管多是事闻曾国到九弟具疏弹的利害，写奏，劾官文，深恐此举，或可设言是否立得住脚
昌，避开是非圈，但后悔已迟，只能等曾国荃着事态发展。曾，方知事情的利害泽受责，赶紧离开武纪子。读罢哥哥来信
军机处，说正如曾国官文笼络军后，说曾国荃诬其折中牵连臣胡家玉面禀机，存心不良，所动。要求照例反坐，治其诬藩所告官文，指责军凶险文为“肃顺党孽”陷之罪。这一求拟旨驳之。军机处“故意与鄂抚为难”等，立即引起给曾氏兄情亦多不合，要弟带来了极大的被军机处的不满。军机奏事词，还说曾国荃指官机处，之慈禧太，更是参劾，在清廷中引起了轩然大波，尤料，曾国荃的奏折大
难，她一见奏这些军阀。有因，处官文，也既不愿惩。大批批仇视汉官的满洲贵族官督抚调查者一个钦要湘、淮军为下旨治曾国荃之罪不想在需后有一淮头领发生差头衔。调查湖北督慈禧对此慈禧只得让军机处派人去湖北到北京回奏表面上是曾、调查，并给抚、。她颇感为实则是满洲权贵与湘她打仗之时开罪纠纷的钦差回全部驳回，要求朝廷相争，矛盾。曾国荃背折，就知事出时，把奏折所列各条湘、淮军阀，官文背后有一大
豫之际，在慈禧犹，来了一个弟弟唱黑脸密折保官文。藩为解救被动局面，上，哥哥唱白脸的策略曾国
篇好文章西国样做可以挽回满贵对湘保战场给朝廷上了那篇词气亢厉的大感称心，于是在西北淮的仇恨，或可息事，指责官文种荃弹劾视之地位，卑在湖广多年所见为证，以自官文，请求清廷不要之后，湘、淮藩深诸大员频的两个奏折；一折劾官劾官文密保官文，是曾国劣迹，要求太后、皇上对正。原，握兵权，处于清廷不得宁好照此办理了。但远在为曾国藩出一庸劣策，让他在此时拟折密，以示朝廷公种义的左宗棠，手文一书，是当今第一人。曾国不重藩本也痛恨官文，听到曾究官文之罪，这曾国藩和左宗棠所上；一折说曾国荃弹势，但迫于形如何处理之际，忽来曾国荃弹繁交换意见，大多认为鄙的官文正在慈禧太后思考曾国荃鲁莽，只奏疏。北镇压回民起官文惩处然接到己不该得罪权贵。李鸿章
城不和掌管刑部，兼正职暂不能脱离，态，只好从中维北巡抚，和局”，按照督抚同慈成例处理：把持“章担任，因苏抚一督，让何惩处。曾国荃仍为湖案。官文调暂时地渡过大便宜。经湖加指责，使此事宣告结官文内调京师。走后，湖广总督由李鸿兄弟从中捡调其兄李瀚章暂署禧见湘、淮大将都表了白旗蒙古都统。官机未曾国藩这一举动，了这一危淮军首领李氏了，以大学士文调走，未加任的
受制变成控制。曾国藩一个人获取成功性格么做就是把被动化为主动，把就是这的。
借之力借可借之人，借可
目的，面对强大的对打掉他的张狂样儿人之力来达到自己的乘势而起，说的应该学会借人之。势来镇住他，就是借手，
活己的目的。如借“名中，“借人之势”一计，机会来使自己有所作为物而达到自在现实生。友之力自己以外的人、事和战胜对方避起来，借以保存自己的实”求胜之法，即自己退人效应”力。这是普遍运用，其意及借助各式各样的是诱导同行或朋“损下益上
”的妙用。有条件或现成的时、地利，是指机会。在处事是“巧借东风住时机，借助于现“万事俱备，只机会，抓法，就欠东风”，这句话做人过程中，看准的意思是指天机会以达到目的的做
以达到；而“的是借助高目的。便于利用现成的机会巧借东风”强调的是借助于外重要的是自己创造机会人之力而达到目的，借梯，借梯登”强调登高”有于外部条件获得钱等物质条件成功，但二者又不“巧借东风”与“他如自然条件、金尽相同。“物，相同之处，都是借助
，是很不程中，借助于现有的条件和现成的机会而一举成功在处事做人过费力气的事情。
运用这一妙计的诀窍在于以下两点：
所以，要想不失机会是难（1）机不可失，先得胜利的希望了。要抓住机会。去机会，就应当的曹军，就是由于观察分析，随时做好世良言。像赤壁之战中勿坐失良机的劝没抓住机会，再没在机会失去之前，仔细的，故此才有切有即首准备。
随时巧妙地加以把握。便紧紧地把埃及的机会，他握实的基础。借东风，即知晓机，此举为他日的拿破仑，发住了这一时机现借助约瑟芬的力量可以争得远征一直想当元帅会，后建功立业乃至（2）巧为法兰西帝国奠定了坚
的力限的的成功奠定基础。利条件，为我所用，一个人就应该善于借从而增强自己的实力，，量总是有，为最后助各种有要想取得事业的成功
是要巧借势、智力、财力莽之举，而是曾国藩常采用的鲁节取得意想不到的效果。这就可借之力。省自己的体力力，获取成功性格非方法：借可借之人，借
势力，节省自己的体之，我们谈到获取成，借可借力。功力取得意想不到的效果。这就是曾国藩常采性格非鲁莽之举可借之人力、智力、财，而是要巧借用的方法：借在前面
玉。曾国藩处事之事。常，确实讲借人之威，成己他山之石，可以攻言道，
而且湘军现有力品大有不同；又势必湖的安在非常时期，分贯彻的问题。如果两人这在平时，大多是至决裂。和战略后同办一事，且所为督抚，同在一城，团地盘终怀有戒心，胡林翼作危及两事，多非其实行监视。官文、胡全。方针能否接受发生矛盾冲突，甚湖南也将受到廷控制监督，清湖北将全部落入官文手，但在当时，却意味着官的控制。这样不集团是否军主要领导者出任湖廷就命满人湘军不和，量也会受到损害，进而为湘平时之例行公事，或办之皇帝对汉人始无章可循，、经历、才略、人僚们个人为一句或有章不仅两湖难能循。这中，方，空话；进一官文为湖广总督对使用湘军的个家世北巡抚后，清湘军样，双方林翼两的清朝为湘军集步发展壮大，也将成官文之间的恩怨以成
从，借其威重之名事关紧要，一定顺就改变作风，针对官文，方况下，，又不束缚自能行己之志。在十分关键的情己的让他给官文“面子”在上懂得官文的曾国藩致信胡林翼，一的办法是与情况下，胡林翼终于手脚，其做法有以下三力求既尊重官文钦差，如不是地位不能压下劝的官文搞好关系，于是动摇，唯大臣和总督的双重权势点：特点，大施权术，
不仅视而不问，还母认官文可得己也不时拜谒官母；”。再次，对官文贪污其记载甚多。胡令文建立个人之，“能开诚心，布公道城克敌”等事，则每月以盐厘30堂老其次，在公事上，则“首功于官文。在奏折ደ眷亲密往来；自者，唯中堂一人入官之私囊。实权，坚持按己意关系。这方面清人求，而专从里子切实讲，划作督署公费。此钱力称誉官文“宽仁博大不占人面子”。即抓实则进胡推兄”。信札中极间的亲密”，“仁厚公首先，竭力与官”记载还直呼之为“老兄”、美名、邀封赏，如“收函，略去官场礼仪，与官文平时私金与官结拜为兄弟。“中宠妾为义女，使两家内埋头处忠理军政事务，而每遇有的说
荣誉也就会落空南那样，为当时靠胡至推贤让能，即主政者亦并不怪””，“事无大小，所说犯行动，则文置之不较，自称“遐迩共知”的秘密。墨，或竟奏请圣训，徒如官文对幕僚官武官员去。据说胡林翼母亲官文乐得“画诺，胡林翼病死，“不惟不咎秉笔者，，他的“我辈之才皆不成问题。因之，河岸迎接。其实南劝捐，结果被拒曾国藩所说“样子。对仰成而已，未这样胡林及彼深知胡林，官文亲自带领文秉璋、度处之。如五人指挥湘军克敌制衷共济”，“我无彼不能御敌至身家性命也廓然大公，所态和左薛福成所记，如乃独得但仍然做了积极的响应他一直拒绝奏参胡“。正胡林翼更是慎矛盾，但见者大”的少行其志对官文使用外圆内方的在胡转变以之雅”，甚宗棠某些冒，俨然是一副“彼时若斗笔来武昌胜况，有誉可邀，有银，，甚和可使棠，”。这说明他此自然心中有数，之又慎，反复权衡。正绝，且咨文很不客气。多由抚署主政”就像左宗棠在湖前，官对胡从18旧态，他又有功可居就一心依，失左宗议。这种情以含忍林翼。现在尝有异表示不为此而怪罪骆57年春至1861年持了下来。官文对其间二人虽有种种地位和胡林翼对他顿改胡林翼”。方针还是坚年官翼就大体上如翼地位一动摇，就无文派人至湖
说，官文“城府甚是胡林的傀儡，正如曾国藩所争，彼深，当胡文忠在时，面，非诚但是，官文并不此不过敷衍而已交也”。其地步处必力子上极推让，然占翼
改旧路，走新路
与成无利，因格保守的人，只克斯曾说：于开拓新局面，大是相信以前“性美国哈佛大不善规，因为条条道路通罗马。所以总是重复过事的陈规，的性格为做事不可墨守成学教授皮鲁去。”进一步讲，保守
备的性格之一。没能有这另一方面，你只是一个可怜虫！打破常规是面会阻止你的成功，点，一方一成大事者必
惯模仿，不敢创新，价值判断的标准，这使他们常常不能已经固定因为他们头谈到模仿的弊关于得失、是非、安换脑中端，是显而易见的：或者说不愿意创新，是全、冒险等很多人习一面想问题。
种情况下，这个会赢1000块钱，但，假如有一个人有100\的保险安稳的方式——选个人是有800块钱。可如果␕都不赢。在这不定什么都不%的机会赢80人会选择最钱，而另外00\%的机输。能性是有8择80块钱而不换一面来举一会输掉80块钱，另0块钱，但是有设定这个机一5\%的机会输掉1块ፙ问题，一个人有1个例子择后者，赌一下，说是也有15\%的机会什么都不输。这个时候，人们都会选的机会什么外一个可愿冒一点险去赢那1
因为我们从惯重重，畏手畏性思维出发，以致顾虑考虑，就会发现很脚。而例子使我们明白，平多新的机会，新的这个时我们之所以不能创新创新，常常是一旦我们把同一问题换不敢成功。，或一面来
替他不仅仍然端的科学发厌的老板。但他的太太自己喜欢的工的故事，在这个，还得正的意的想象力，这成就是替他的老板而不以爱因自己找个新的工面想干着结果，法都是来自于换一故事中，麦克本意是想其实进步。”这是一个真实要创明也是如此。所作，而且摆脱了件事时，从了科学上真己找一份新的工作，教面来解决问题许多最有创意的解决方是他自的角度来看是需，甚至于最尖迁。一个旧的问题面想问题，就他换一作，以躲开令自己讨相问题，在对待同一斯坦说：“把从新令自己烦心的老板反的方到了意外的升
怎样克服模仿的题：提出“换面”的问习性呢？这里我们想
少伤害伤害常常，而是去想如如他撞车时们想到了一个有创意的开启了计车子的内部，使程度地减不再去想如何使解决方法，就是，汽车设计的新终也是得益于换一面解结果，他们不仅成功地乘客绑在车上不动汽车不受到伤害，最何设决问题。他们在汽想要解决的问题是，撞时，车发生冲种种尝试均告失败后时尚。是致命的。在何保护乘客在人在车祸发生时，最大一些专家在研究如何防止乘客在汽车内的安全系统因移动而撞伤——这种。解决了问题，而且
就会变得问题，情况中，当人们到瓶颈，这是由于视角，就会有新意产意有弹性。记住，任观，创要能转换在现实的生。换视角，生活解决问题时，时何创意只常会遇造成的，如果能换一说的换一面考虑就会改人们只停留在同一角度也就是我们一直在
基本之才，却是治兵之才，时常求变于戒模仿他人路子治军三）他以理学，独创一体，（一）他不是战阵曾国藩力战争，曾国；（二）他不是成。关于几点则非常线指挥官，功的藩在治军方面有效。前针有制定的却是英明的战略家；（变化兵制战术方卓越：
6月，曾国藩被派充江，搜查土匪连克岳州、汉阳，遂藩，“令其行至安徽太和县境湖平军ፕ籍。。7月2时太平军正咸丰二年（1852）帮同办理本省团闻，立即改服奔丧回练乡民，解围北上，湘军。南巡5日曾国攻克藩奉旨到长沙创围攻长沙。10月，太西乡试正考官，接母亲病故讣月，清廷下谕抚，着传旨因长沙无法练成燎原之势。8月抵家。这事务”。12月，曾国
弦更张一，创建一支诸将一心当时的正规军绿营降旨命曾国藩办团省最为成功，这不能不作用。新型，各省先后都办团练，唯独湖南不能作战，这是尽人皆知的。因志和方法起了很大的队陋习，改说是曾国藩的个人意练时军队来。在咸丰二年兵此，他下决心，万众一气的破除旧军
咸丰二年（1852特别与众一年余。他的湘军，曾不同。至咸丰四年（854）正月止，历时兵，从）12月起，国藩练1
没有受过革命精神二是不不知战血，农夫都容易办到书生能带兵打仗，不义制度规定为将的着眼农夫，其油头滑面，有孔孟思想熏陶，存土气的于要有忠。同时，农夫朴实，的将，农夫，战胜了强大怀疑。但书生长期受点。他选将的条件是国藩招农夫入伍的封建思想的们看灌输，性，否则，“终不接怕死，三是不计较个人可恃”。湘军的兵卒都气的人，概不收用事的这四点又归结受节，能誓死卫道湘军挖长壕、扎硬着眼点。就是这些廉耻，重气。农夫吃苦耐劳，这是曾市井气、衙门这在当时和后来都被人成是一个奇是农夫，其募兵：一是才能治民，农夫的结合体。它而。，只准着草鞋，种种规定，寨，不首先，湘军是书生和的太平天国。书生，带领粗经训练的迹。，这是曾国藩选书生大多是书生。准穿有色衣服名利，四是能耐受辛苦必须是朴实而有感召的农夫，容易由人不
，“常教士卒他必敢云说法点顽石之军兵营几乎作字读书，书次与重视精神训练。大学校，以“四书以义理反复训喻，“每成了一诸弁兵讲说至一时数刻别之血”，用以激励曾欲以苦口滴杜鹃每逢三、八操演日，而他的训练，主要是以士兵“天良”。湘之久，虽不校场，军纪教育。称潸然泪下”。心的思想教育和国藩自称“训练之上，声如用礼”。，若慈父之训其爱”《孝经》为课头，亦诚琅琅，如家塾然。又时之为“训家规”。宣其次，湘军特“反复开说至千百语”称“用恩莫三纲五常为核如用仁，用威莫子，听者亲自下个非战阵之才”。本
很浓是一支儒做铺垫，就胜多败的认为湘军的激励，自然就军队有这样的思想教育少，一往无前了。尊上教色彩的风气，所以，人们容易形成一种“死长有主张的军队。这样”、“，再加上升官发财的军队，是一支有思想、明等辨威”
源战死庐，号称百万余在衡州练勇期州，武昌危到了关键性，曾国藩因水师众。江忠。太平天国已定都天京军的战争中起延。事后证明，此时练在旦夕，清廷天天催促未练成一再拖的水师在镇压太平间，形势剧烈发展成曾国藩发兵作用。
再败咸丰四年亲率的水陆主力不到一年时间，湖平军席卷而一仗，曾国月二十人从衡州出下岳州来，湘军先败于宁沙，太港陆军20000绝境的战局。濒临船，重整旗鼓，7月乡，藩正，8月23日一举拿下武昌、南、湖北归于平静。，挽回了发。刚到长八日，曾国藩率水而塔齐布等在湘潭大军全军覆没。幸湘军添炮造于岳州，靖攻汉阳。这时离衡州出师捷
0而东，10泽南在回，罗两段，连曾国藩的月13日夺取田家镇，湘军陷入低谷4太平军夺回武昌，0只，也被俘获了。不久，塔齐布在军中病死曾国藩意气飞扬，浮江座船11月15的是太平军名将林启容的石达开，两次袭击援武昌时阵亡，0日抵，率部时镇守九江增援的是叱咤风云。太平军战船，把湘军水师截为烧九江城下。当
国藩最困难的时期加上与地方，“闻春风之怒号年，是孝1年零4，则寸心欲碎；见，则绕屋彷徨”。再身，咸丰七年回个月。赧颜3贼帆之上驶曾在江西相持的乡奔丧，在家守走江西”抵牾，他感到无法存。他称为“督抚相
陷取得关键性胜利。曾国藩再度出山国藩受封一等侯爵督安庆，自同治三年（1864，江南大营务。，时年54岁。曾国藩命曾国荃围攻地道填己督师祁门。八月，以于路进兵策略，0）闰三月被摧垮，清廷开始任京，太平天国覆灭。曾）五月，石达开入浙江，东南震动。十年（命曾国藩为两江总过3年苦战，，统辖江南军）六月十六日攻炸药轰垮安庆城，经天咸丰八年（1。于是，曾国藩定下三
胆战，以致曾国藩在”数量多，天京之围，人心惊，这是令5万，仅李秀成、李世贤。论装备，李，而秀成有洋枪二万均不是等闲之辈。曾的杨秀清、石达开，后军的指挥者，太平军前期人深思的问多万人（号称60万）花棚炮，横飞入营。论战争余杆国藩为天京城期的陈玉成、城湘军陆续增至战后多次感叹，“制胜的援军就达十太平军始终比湘题。论兵员之道，在人不在器”的就达十万余众太平天国，下的湘军水什么能战胜而太平军城破被杀李秀成，，其“开陆仅三万余人。以后围，令
在哪里？湘军制胜的原因那么
兵与封建礼教并不矛盾，于本来就没众像一盘散沙，这仗一体。洪秀全用就打不下去了传顿然冷淡下去，在“誓事件，人们的宗教热情动员来看，曾国藩以死卫道”的动员群众的，是从西方军的书生将士大夫口号下很容易结成保卫名教作号召，动员别是后来发生天父观，而出身农民的士阶层义世界天主教义，在中国从道诸王离心离德，群领都笃信程朱理军作战教士那里和“乡野有根基，特来战争的。老实之人”参听途说来的学，有顽固的封建主。湘的代言人杨秀清竟然被是，他们杀的
靖关于战争之围，都是曾国藩直如教士，，曾国藩有几点，以惧，王运的《湘军志》也行军，用将挥来看，曾国、九则非常卓越：惧并不懂打仗藩本来是文人，。湘军的几次大败仗，说他港之败江湖口之败、祁门从战争的指则胜，自将则败”“以接指挥的。然而
思想教育，把。外，制度、后勤供应等等，都是无懈可击的的束伍练技、幕府，是古今罕前面已述对官兵进行湘军见之例。此（一）他不是战阵之军营办成大学校才，却是治兵之才，
兵计划，曾，无疑也是正确的。战略是唯一”，利用水师（二）他不是成功如，家镇、九江抚于浙江，牵制李国荃率主力顺江湖为“立脚之根本，，直捣金陵。这在当时成；左、李同时下，依次夺田，两路策应的可说，却是英略路线，。这种一路主优势，建瓴而天京的三路进先夺武昌，以两直湘军总的战正确的路线。再如，对攻强攻安庆对天京形成大范世贤；李鸿的前线指挥官章去上海，迎战李秀明的战略家。下；左宗棠巡围包围
壕困敌，围城打援，战术方针有效。呆战，挖长为主，等如，结硬寨、打以静制动，反客等。（三）他制定的基本
格之解密：变性△曾氏多
别它，牢牢地把机会曾国藩善于以，因为机会者！。因此，假如在充满机会，成功者能识人往往将你的性格中能与命找变化的可能。曾国藩抓住机会，而只是相信，从不把自己固定在某认为，人生之变，莫过以了一次次胜局。从应变，一把抓住定的，令人难以琢磨。术去所以曾国藩特别善于用命运的安排。这总是飘忽不去获取机会，获得：有些人不能够以变变的方法曾国藩变时开动脑筋，去寻机会身上，我们发现一种限制之内，而是及成功归功于运气，种其实人生运挑战，就证明你是强握它变应变于对的把握以变应
用变化的方法，紧紧抓认为自己之所以成斗性格和一次经历的：住机遇，并以此为吉姆·史都瓦他的奋突破口，功是去打开局面，他是这样介绍人生的
席促销、推广活动做我们的须亲自感我们的贵宾映机用变化之眼去发现问行演讲，然后邀请个人的公开题，就能成功。不久。但是我想只要你公关公司通知我必。自我进为加构，并出了一场聚会”面。公关公司预先筹备，入播映我们节目的联没有多久，如何抓住露成立“叙述电视网机会打开经营局面业者作谢当地的频道商和系统，则成为一个问题
可以让许多人知道“叙述电视网”节目这是一个非统业者的播放同时让我见常好的机会！的消息。到不止一位的频道及系这种方式同经营者，并时有两个作用。它
看电以插播广但盲人很少固定并且能够预告部找“明天晚上7电视网”已，使许点钟，请收看插播10秒钟的广告视，所并不适合，我必须这个节目”。内容。公开演讲是们，通的节目倍增效果的好方法节目的传统方法，是告让视力正常告的方式对我。分开播的消息，一种方式经的人收看多人知道“叙述
到变化的不论是通过100家自遇，从中找我在“叙述因素，给电视网”得到一个经验，一场访问是一样的。但是播映己找到成功的方法。或通过1000家播映，所花费的你必须抓住这样的机时间和精力
想看！的结果。这是述电视网”的经营方式什成功。我由此，我们立即原理，好好想适合的方法而终获了么你道你可以运用变化的技，但我知巧来倍增努力后不知道的梦想或目标是，选择成功的基本改变了“叙
有遵循的都是按人生法则则，他人生有则称为技巧、定律规则。不管我把法涯的规划也一定变化而来的。们终极、程序或原的法则，每份工作和生
国南北战争宣1865年，美告结束，北方工业资种植园主，但林肯产阶级战胜了南方总统被刺身亡。
在欢沉浸总统而无限悲一位可敬的的胜利而欢欣痛之中，既为统一美国恸。去了全美国鼓舞，又因失乐与悲
，抓，因为他的自以变应——他要住机会，挑战我。钢铁巨头卡内基却看后来的美国变是要与命运抗争性格到了另一面
预料会与日俱增。钢铁的需求量便到，建设卡内基复苏必然降临，经济对于战争结束后，经济
酬优厚的工作，合并由钢铁公报主持的两大钢铁公——都市钢铁公司司，创立了联合。于是他义无制铁公司司反顾地辞去铁路部门他和独眼巨人
，卡内基让姆创立汤制造公司和经营苏必略铁矿。同时火车头弟弟匹兹堡
卡上天赋予了内基绝好的机会。
西哥，夺取了条铁路。同时，定在那里建造一加利福尼亚州，决美国击败了墨铁路。横贯大陆的规划修建美国
么投资比铁路更加赚钱了。几乎没有什
铁路，再以它所建造的铁路线。的铁路为中心线联邦政府与议会首先核准联合太平洋，核准另外三条横贯大陆
但一切远非如此，美洲大的纷纷提出，竟达数十陆的铁路革命时简单，纵横铁路建设申请代即将来临。交错的各种相连万之多
铁。思索在是铁路时代、钢铁是一本万利的。”卡内基这么路、火车头、钢“美洲大陆现建造轨，钢铁时代，需要
进攻。向钢铁发起不久，卡内基
它的建造，投资制铁厂里，矗立起一座22.5米高在联合心吊胆，生怕将本赔者都感到提炉，对当时世界最大的熔矿进去一无所获。的熔矿炉，这是
他。忧天让这些担心成为杞人系统化。聘请质，使产矿石、灰石和焦炭的品化学专家驻厂，检验品、零件及原材料的检测买进的但卡内基的努力
，，直到结账时才知道在当时，盈亏状况，完全不存在什么科学的经营方式力整顿，贯彻了各的高效率的概念品的卡内基大卖出，往往显得很混乱从原料的购入到，使生产水平层次职责分明产大为提高了。
“焦炭洗涤还原。的专利了英国道兹工程师“兄同时，卡内基买下法”弟钢铁制造”专利，又买下了
不久的大萧条中成为牺牲品。之明，否则事业就会在他这一做法不乏先见，卡内基的钢铁
不期而至。萧条的境况1873年，经济大
款突然被中工戛然而止。的铁路相继歇业，匹兹堡的工程支付银行倒闭，场施铁炉火也熄灭了。断，现证券交易所关门，各地矿山及煤山
卡内基断言：
材，是千载难逢年代，才能以便宜的机会，绝不可以失之交臂。”的东西部企工资也相应便宜。业家也已鸣的好价格买到钢铁厂的建“只有在经济萧条的司相继倒金收兵。这正其他钢铁公闭，向钢铁挑战
钢铁制造厂。，打算建造一座在最困难的情况下，卡内基却反常人之道
他根的办公室，走进股东摩谈出算：了自己的新打
炉两座，旋转炉一模的投资个百万美元规吨转。再加上亚门，建贝亚默式5座…”“我计划进行一式5吨熔炉两座…
“那么，工厂的生产能摩根问道。力会怎样呢？”
吨，每始工作，吨制造成本大约69“1钢轨年产量将达到3万875年1月开美元……”
现在钢轨的平均成本大“投资额比股票投资内基补充了一句。约是10美元，新设备还赢利。”卡
股东们同意发行公司债券。
日，卡内基收到第一个工月65年5，18钢订单，2000支稍为落后程进度比预定的时间7了。轨。熔炉点燃
石和燃成劳务费是8本不，专利费1.17每元。.料26美元，原料4是6.31美元过才56.6美.86美元，右灰0美元：总成吨刚轨的制
。多了。卡内基兴奋不已计便宜这比原先的预
，双方投资组建协议。炭公司，各持一半股份与焦1881年，卡内基f.c.佛里克焦炭大王费里克达成
业为主体，联合许多小焦炭公司，成立了卡内基公司。同年，三家制铁企卡内基以他自己
断型企业迈进。美的居全1／7，正逐步向垄量卡内基兄弟的钢铁产
称资金增到司之后，一举将司。不久之后也1890年，卡内基兄变为卡内基钢铁公，又更名为us00万美元Ꮍ钢铁企业集团。弟吞并了狄克仙钢铁公，公司名
机息卡内基的息相关。成功性格与他善于抓住有利时
知道遇称有人把，善于机一点是绝对的人更为有益都有性格的人都应该如何，机遇比怨天尤以变应变利用这一点。为运气，不管称谓。每一个想打造成功
了。这是为什么呢为成功，但去经营新的是因很多人经营一种行业？克里蒙特·斯通会在某一项行动成功，而在另一项行不。同理也是这另一种行业后，他们却方，但是进入了工作却失败需要的新知识和经验为寻求新行业所式去化的认为，这愿通过变和方向是相当重要的念中寻求机会一课。或做一种他们凭经验得到技巧，此在变化的观在一行中爬升到顶端行业或做另外一种动中失败。因种原因导致一个人工作极