5月31日，周四。

魔都，盛运快总部。递集团

快递集团是目前国内盛运据着快递行业的龙头老江山。快递业务的半壁大，占

市和发达地区县级以上城市，尤基了全都周边地区，上城其是在魔它基本全面覆盖业务。市级以区的目国地本实现了派送无盲已经开始内测海淘转运标，甚至

口碑却并不算很好。只不过盛运快递的

这对于快增速维整个大的优势。速获取市场份额有极发展壮大主史，它的快速要是得益于加盟制的战至今已有将近二十年的历持在高位的时候，快递行业略，在这家公司成立

公司发展阶段化管速放缓、端也逐渐凸显。但随着行业增细加盟时代结束之后，精长制的弊的推进，粗放增理时代到来，这种

的服务可终端的服务评一方面是网以有效执行络层级多、管理难度大，许多加盟，而良莠不齐价；商势力较强，总部指令难能会影响

度上降低效率，让快件配送的时间延长。另一比例偏低，也会在一方面是转运中心自营定程

至在部也分系。公司内间存在着一定的竞争关递业务品牌，彼此之盛运快递集团是一为三四个不同的快个庞然大物，甚

问题，就是近年来盛运快递最头疼的事。情而如何解决这些

。几个高层正在开会，讨时，盛运快递的此面的一些问题展规划方论盛运快递在发

情况整个集团却并不能关系的几个做到完全的控制，与他是老乡、朋友公司高层虽然在大部分几个大股事长是聂云见。，但很多时候也递的董东以盛运盛，但他对会有一些不同意及下会支持他快

会议来统一内部的思想公司向自己预所以，想要整个集团就。需要大量的想中的方向发展，

到尾声阶段，大的已经进入此时，会议议案基本上已经讨论得差不多了。

已经整理了一了。”道：“料分发到大家手中风物流正在准备筹建于腾达的逆聂总，诸位，关一位公司副总说份材空运路线的事情，我

件事情我们该“聂总，这如何应对？”

逆风物流正式筹备的铺空运路线是两个月之后的事情，但吕明亮已经。虽然垫和宣传在进行一些简单

在送快递时发几张传驿站布置一些展板进单，在逆风行宣传等等。比如，

因顾客使用，那就来人。如果务全都筹备完成之后再像其他业务，时间不等等空运业不及了，头几班飞机肯定宣为快递业务不传、引导拉不了多少货。

盖的地方提覆启的时候，才能收必须得在逆风驿站到大量订单。传，等跨城快递业务开前宣

然也就传到了盛运快递所以，这个消息自这边。

。这位全都总结成了报告副总已经把相关的情况

逆风物流目前以递配运快里”的快承接“最后一公系。送业务为主要目标，盛递也一直和它保持着密切合作的关

快速增长边地区正在快速扩张都、魔都、羊城之中这四座城市及周。在京州、帝目前，逆风驿站，门店数量

逆风物流的跨城快递盛运快递构业务开启之后，必这种成一定的威胁。然会对说以整体的行业龙头相比，但规模来说虽，仍旧无法跟盛运快递

所以盛运快递出反应，考虑才要尽快做。对策

直在巨额亏损，帮我们干脏活累活，要盛，他面色稍有凝重：的。料之内。逆风”“这完全在我们的预聂云物流一说别无所图那是不可能已经看过了报告

们事情。”做跨城物流，也是情“现在他要理之中的

靠腾达集团，他站的优势，先争。”用优竞们的目标肯定是以这四逆风驿质个城市为中心，通过打开市场，跟我从大城市的高端人群中们形成错位服务“背

对我们还是有一定“不得不说威胁的。”，这种业务模式

出来的送体验完全驿站在这些城市的优于我们，这是用真，我们不太可能我们的办法不多，逆风密度已经很高，配金白银烧“而且采取类似的模式。”

“大家有什么想法？”

副总说道：“要不要一位递一样。”联合其他快递掉？就像当初的弛鹿快公司，把它封杀

粗暴，也是行之有效的办法。最简单最显然，这是

事情盛运快递这种早就干过，而且成功了。

准了中西部地区的下递公司高速还要便宜1发展，把目标瞄单比盛运快递着与电价格，成为了背靠大平台的良好关系沉市场，凭借在一年前，一家叫“弛树的搅局者。和每~1.5元的商鹿快递”的快

千个乡镇的墙上，年的准备十分重视，把类似于弛鹿快递对下的土味口号印在好几，来势汹汹。场鹿快递不敷衍”经做好连续亏损两沉市“山多高路多远、弛并且放言已

行了罚款。理弛鹿业务，理由、任何盛运快递发形式代理弛鹿快递业务是，于要求集团公司在揽派两知》和《关于代关于全网禁的处罚通告》，布了《端不得以任何止代理弛鹿业务的通对违规代理的分公司进

，蹶的很快一去了投资人们的状态。管理混乱等原弛鹿快递因为其利润率不振，失，目前处于半死不活因，而在这种重压信任，并很快之下低、内部黯然离场

也是封杀。递这位高层的第一反应流威胁的时候，盛运快所以在面对逆风物

但另一位副总立刻出言反对。

。”递的性质还是有一些区别的跟当“这不太好，逆风物流初弛鹿快

在京州、帝城这四个地区，们是完全持着密切合作。甚至都、魔都、羊逆风驿站实的竞争对手关系环节。”直保“弛鹿快递跟我，而逆风物流在际上已经成为我此之前，跟我们一们配送的最后一个

一些利人力成本润，但由于不。”，我们节省了大量的，配送效率和营收都是再需要把快递送货上门明显上升的会分给逆风驿站单快递我们都“虽然每

失。”那么逆风物流必然也会反过来封杀我“如们的日常个巨件。双方一封禁逆风物流，业务来说也会是一大的损果我们全面们的快旦撕破脸，对于我

城空运的高端更何况逆风物流的跨城快递业务尚未完全开“错位。”我们的业务存在一定的市场为主，与展，即使开展也是以跨

我觉得不妥。”点反应过度了，“现在就直接封杀，有

同：“我也这么另一位高层也表示赞认为。”

。”鹿快“还有一点也很重要，那就是全不同的递不同，他们的实际风险承受能力是完逆风物流与弛

青睐，但在我们封杀之后，他衰大资展停务发“弛鹿快递的崛起是受滞，这些大资本对”弛鹿以弛鹿快递才很快的本到了一些落。们的快递业快递失去了信心，所

在源源看重站的完全依托于腾达，从成不断地开着。这说多，但门团高层对于逆风驿“但逆风物流明腾达集。”店还立至今已经亏了一年业务十分

杀了不过是继续，再在亏，被封“本来就是，这对逆风物流来说加上腾达高层的支持不可能伤筋动亏骨。”

。”实在是有些得不偿失己的把全部精力全都凭借着数量众多的门店“放到自快递业务上，反而还会让他们优势跟我们死磕，

就是光脚的不怕“通俗一点地说，穿鞋的。”

不是什么明智之举。”“采用封杀的方式，

根本无法统一。八舌，意见众人七嘴

物流经过这么长时因为逆风竞争的双重关系。间的发展，系，而是合作上并不是绝与跟对的竞争关这些传统快递公司实际

行过人员调整往逆风驿站一扔些不需要的快件效率由此，裁撤掉了一习惯人员。把快件在很多地区，盛运快为了节省成本已经进了拍拍不少网点屁股就走，送上升了许多递的快递员已经倍，递

些快件要么直接送货上门，要么找到大量新的代收点。如果贸然封杀逆风物流，那么这

内能够完成的。现实前者在人员不足不是在短期也，而后者的情况下显然不

敲了敲桌子。了，聂云人讨论得差不多盛轻轻见众眼

两句吧。“好了，我来说”

的。”之中，没“逆什么可大风物的快递业务，这在我们流开始做自己的预料惊小怪

新模式，不可在的竞争对手，逆风物种流是一“当然，作为潜不防。”

脸。”然是有替代方案之后，才能撕“但要说立刻封杀，显应过度了。就算要封杀到一种对逆风驿站的，也得是我们找些反破

“看来我们之前解决‘最后一公时间推行了。”里’的方案，得抓紧一直在筹划的

地区，必须尽快“尤其是逆风驿摆脱对逆风驿站个的依赖！”站覆盖的几

的问题。思考过如何解决作为快递行业的龙头早已老大，盛运快递显然也最后一公里

而不论经济的解何思考，最终较为如两个：要决方案都无非只有么做快递柜，要么做门店形式的驿站。

送货上门，因为那样但他们成本实在太不可能像逆风驿高需要力站那样做到快件的人了。

说支保证利润。不是而是必须要付不起这个成本，

些快递的高层不同意，那种无这也会相反合。别说盛运设法地商肯定反对，不会全力配会亏钱的事情，大的加盟利可图，甚至

推行不下去的。方案多半是强行学逆风驿站的，到最后

、站点快递也有自己的优势：快，但盛运递柜和验上肯定不如逆风驿站覆盖城市多不送货上门的驿。而快递费便宜站，这两种方案在体

商家为了降低成本会意味着很多电商。牺牲一些体的默认发盛运快递，运快递便宜，较敏感的顾客也会验选择盛快递费而很多对于价格比

常快。而且，快递柜的方案是砸下去，有利可图的，大笔资金进度会非

些特定城市中对逆风等这两种方案驿站的依赖，到时候再施，底气会更足一做起来之后看情况采取措点。，盛运快递能够逐渐摆脱某

同这一观点。在场的大部分高层基本上也都赞

风物流，那就这么办。逆聂云盛最终拍板：“好那边先不要去惊动，正常开展业务合作。”

的地区，投入大批快递覆盖率“与己的‘最后一公地，尤此同时，我们也要在其是逆风驿全国各较高站自里’解决方案。”柜，逐渐建立属于我们

风先建立一些试“当然，前期我们可以驿站的地方都观察观察看看顾客反映如何。”的实际点，在有逆风驿站和没有逆，

！”“这件事情，我们必须高度重视