5月31日，周四。
魔都，盛运快递集团总部。
龙头老递行业的半壁江目前国内快盛运快递集团是山。据着快递业务的大，占
市和全国地发达地区县级以上城甚至已经开测海淘转运业务。市，尤其是在它基本全面覆盖边始内魔都周了目标，地区，基本实现了派送无盲区的市级以上城
很好。只不过盛运快递的口碑却并不算
二十年的历史，它的快业增速益于加盟制的战略，在获取市场份额有极将近公司成立至今已有速发展壮大主要是得维持在高位的时候，这家整个快递行这对于快速大的优势。
业增速放缓、公司发推展阶段的束之后，，这种加盟制的弊端随着行但精细化管进，粗放增长时代结也逐渐凸显。理时代到来
加盟商势力一方面是网络层级多、终效执行，而良莠不齐的服务可能会影响较强，总部指令管理难度大，许多端的服务评价；难以有
另一运中心自营比送的时间延长。件配方面是转快例偏低，也会在一定程度上降低效率，让
个庞然大物，甚务部也分为三在着一定的竞争关系。递集团是一盛运快品牌，彼此之间存四个不同的快递业至在公司内
近年来而如何解决这盛运快递些问题，就是最头疼的事情。
会，讨论盛运快递在发面的一些问题。递的几个高层正在开此时，盛运快展规划方
，但全的控制，几个的几个公司高层虽然在大股东以及与他是老并不能做到完乡、朋友关系同意见。大部分情况下会支持他聂云盛，但他盛运快递的董事长是集团却对整个不很多时候也会有一些
所以，想要整个集团公司向自己向发展，就的需要大量会议来统预想中的方一内部的思想。
议案基本上到尾声此时，会议已经进入已经不讨论得差阶段，大的多了。
空运路线的事情，我已经材料整理了一份：“聂于腾达的逆风一位公司副总说道分发到大家手中在准备了。”总，诸位，关筹建物流正
我们该如何应对？“聂总，这件事情”
的事情，但逆风物流正式筹备空运简单虽然路线是两个月之后吕明亮已经在进行一些的铺垫和宣传。
站布置一些展板进行宣张传单，在逆风驿，在送快递比如传等等。时发几
像其他业务，时间不等人。如果等空运业务全都筹备完因为快之后再宣传、引导顾客头几班飞机肯定拉使用，那就来不及了，不了多少货。成递业务不
覆盖的地方提单。快递业务开启的时候前宣传，等跨城必须得在逆风驿站，才能收到大量订
息自然也就传边。到了盛运快递这所以，这个消
这位副总已经把相结成了报告。关的情况全都总
关系。保持着密切合作的，盛后一公里”的快递配送前以承接“最业务为主要运快递也一直和它逆风物流目目标
地区正在快速扩张之、帝都、魔都、长。州羊城这四座城市及周边目前，逆风驿站在京中，门店数量快速增
的威递这种行业龙头相来说，仍旧无法的规模城快递业务开启运快递构成一定跟盛运快以整体之后，必然会对盛比，但逆风物流的跨说胁。虽
快做出反应，考虑对策。所以盛运快递才要尽
，他”了报告一直在巨别聂云盛已经看过面色稍有凝重：“这额亏损，帮完全在我们无所图那是不可能的。我们干脏活累活，要说的预料之内。逆风物流
跨城物流，也是情的事情。”“在他们要做现理之中
们位竞“背靠腾达集团，风驿站的优势人群中用优质他我们形成错争四个城市为中心，通这，跟的高端。”的目标肯定是以过逆，先从大城市服务打开市场
”式对我们还是“不得不说，这种业务模有一定威胁的。
配送体验完全优于在这些城类似的模式。”们不太可能采取而且我们的办法不多，逆风驿站“我们，这是用真金白银烧出来的，我市的密度已经很高，
“大家有什么想法？”
合一样。”把它一位副总说道：“要初的弛鹿快递其他快递公司，不要联封杀掉？就像当
然，这是也是最行之有效简单粗暴，最的办法显。
运快递早就干过，而且成功了。这种事情盛
部地区的下沉在一年前，一家叫“弛好关系和每单比盛运快~1.5元的价局者。，把目标瞄准了中西鹿快递”1递还要便宜电商平台的格，成为了背靠大树的搅公司高速发展市场，凭借着与的快递良
，并且放言已经做好土味口号印在好弛鹿快递不敷衍”的弛鹿连续亏损两年的市场十分重视，快递对下沉，来势汹汹。把“山多高路多远、准备上类似于几千个乡镇的墙
理的分公司进行了罚对违规代弛鹿快递业务，形派两端不得以弛鹿业务的通知》和司在揽、任何》，要式代理理弛鹿业务的处罚通告款。任何理由代《关于全网禁止代理于是，盛运快递发布了《关于求集团公
利润而在这种重压并很快黯然离死不活的状态。很快之下，弛鹿快递因为其理混乱等原因，场，目前处于半投资人们的信任，率低、内部管一蹶不振，失去了
一反应也胁的时候，盛运所以是封杀。快递这位高层的第在面对逆风物流威
刻出言反对。但另一位副总立
鹿快递的性质还“这不太好，逆风跟当初弛。”物流是有一些区别的
前，跟我们一系，而逆风物流在此之完全的竞争对手关“弛鹿快递跟我们是成为我们配送的最后一个环节。”密切合作。甚至在京州、逆风驿站实际上已经、羊城这四个地区，帝都、魔都直保持着
需要把快递送货上门力成是明显上升的。”配“虽不再送效率和营收都们都本，会分给逆风然每单快递我驿站一些利润，但由于，我们节省了大量的人
物流，那么逆风物流方一旦撕破脸，对于我果我们全面封禁逆风“如双必然也会反过来封杀我们的快件。的损失。”务来说也会是一个巨大们的日常业
“更一风物流的运的高端市尚未完全开展，即定的错位。”跨城快递业务也是以跨城空场为主，与我们的业何况逆使开展务存在
，有点反应过度了，我觉得不妥“现在就直接封杀。”
我也这另一位高层赞同：“么认为。”也表示
力是完全不同的，那就有一点也。”，他们的实际风很重要险承受能是逆风物流与弛鹿快递不同“还
，这些大资本对弛鹿快停滞了一些大资本的务发展鹿快递的崛起是受到青睐，但递失去了信心，所以弛在我们封杀之的快递业后，他们鹿快递才很快衰落。”“弛
团高层对于开着。这说明腾达集业“但逆风物流完全依托亏了一年多，但门成立至今已经店还在源源不断地逆风驿站的于腾达，从务十分看重。”
物流来说不可能伤筋动“本来就是在上腾达高层的支持，这对逆风杀了骨。”亏，被封不过是继续亏，再加
把全部精力借着数量全都放到自众多磕，实在是有些得不偿己的快递业务上，凭的门“反而还会让他们失。”店优势跟我们死
通俗一点地说，就是光脚的不怕穿鞋的。”“
“采用封杀的方式明智之举。”，不是什么
统一。众人七嘴八舌，意见根本无法
争关系，而是合作传统快递公司实际因为逆风物流经过这么长时间的发与竞争的双重关系。上并不是绝对的竞展，跟这些
经进行过人员调许率由此上升了拍拍屁股就走，送件效件往逆风驿站一扔了节省成本已多倍，不少网点为惯了把快运快递的快递员已经习整，裁撤掉了一些在很多地区，盛不需要的快递人员。
要么直接送货上门，代收点。快件杀逆要么找到大量新的如果贸然封风物流，那么这些
然不现后者也人员不足的情况下显短期内能够完成的。实，而不是在前者在
敲了敲桌多了，聂云盛轻轻眼见众人讨论得差不子。
。”“好了，我来说两句吧
可大惊小怪的之中，没什么这在我们的预料。”“逆风物流开始做自己的快递业务，
种新逆风物流是模式，不可不防。”作为潜在的竞争对手，一“当然，
“但要说立刻封杀显然是有些”过度了。就算要封杀，方案之后站的，反种对逆风驿也得是我们找到一替代破脸。应，才能撕
决‘最后一公里’的方案，得抓紧时筹划的解“看来我们之前一直在间”推行了。
快摆脱对逆风驿站的依赖！”区，必须尽驿站覆盖的几个地“尤其是逆风
作为快最后一公里的问题。盛运快递显然也早已何解决思考过如递行业的龙头老大，
递柜，要：要么做快非只有两个店的解决方案都无形式的而不论如何思考，最终较为经么做门驿站。济
但他们不可能像逆了。那样需要的人力成快件送货上门，因为实在太高本风驿站那样做到
，而是必须要保利润。不是证说支付起这个成本不
合。盛运快递的高钱的事情，别相反设法地反对，不些大的加盟商肯定也会层不同意，那说这种无利会全力配可图，甚至会亏
驿，强行学逆风不下去的。到最后站的方案多半是推行
门市多。递柜宜、站点覆盖城和不送货上己的优势：快递费便站，但盛运快递也有自的驿站，这两种方案在体验上肯定不如逆风驿而快
发盛运快递，而商快递费便宜运快递。的商家为了降低成本些体验选择盛，意味着很也会牺牲一很敏感的顾客多电多对于价格比较会默认
笔资金砸下去，方案是有利可图的，大进度会非常快。而且，快递柜的
风驿站的依赖，到时候脱某些特会，盛等这两种方案做起来之后看情况采取措施，底气定城市中对逆再运快递能够逐渐摆更足一点。
一观点。赞同这基本上也都在场的大部分高层
流那边先不要去。”办。逆风物正常开惊动，好，那就这么展业务合作聂云盛最终拍板：“
率较高的地区解决方案。”逐渐建立属们也要在全国公里’“，投入大批快递柜，，尤其是逆风驿站覆盖与此同时，我于我们自己的‘最后一各地
。”们反映如何看看顾客的实驿站的地方都可以先建立一些试点“当然，前期我驿站和没有逆风察，观察观际，在有逆风
我们必须高度重这”件事情，视！“