手。达创立的早期，招聘腾，行政组的、财务这些也都是辛助管同理在事们只是负责给她打下
了人力资源和财章地让行政理。来了，就顺理成来务等专门的部门那边分化出但随着公司规模越肯定是管不过越大，辛助
。辛助理也就直接把工作交给了人力资源招聘这一类的人力资源部门负责
情。”“那你把小郝叫关于以后招聘的事来，我嘱咐ta几句，
的。“好点点头，出去了。”辛助理
坐在椅子上，陷入思考。裴谦
。想想，自己之前过于可能是一个误区现在轻视人力资源部门，
成见。这大概是源自于裴谦之前对这个部门的一些
门有点类似，人力资源部有人说，在很多大于古代的东厂、西厂。公司里
如逼患病员工离职的身影，存在感极强一些丑闻，比开除不给补基本上都有hr偿之类的，里面。很多大公司爆出、
背执行人是hr，难免事情肯定是老板背逼员工离职这后授意的，但实际的锅。
经常在招聘面试时挑同时，hr也下外常惹人讨厌。行指导内行、在专日也偶尔画脚的角色，所以非业领域毛病、压价，平指手客串一
裴谦在重生前只是一名普通的员工，天然的反感。对hr自然也有一种
但是现在，裴谦突然觉自己的想法有点不对。得
hr归根到底，是替老板做脏活累活的。
是好是坏，并不完全业操守，更么样的公司、有一个的还是取决于他决于他们自己的职多什么样的老板。取们在一家什
更好地完成自己筛hr来但裴总也可以用选混子的目标嘛hr来那些无压榨员工，！良公司可以用
大忙吗？面试的时候主动帮面试那不是能帮裴总的果能把hr给调教些不爱加班的员工者抬价、选一如好，让他们，
的招聘模式。a灌输一见这个小郝，重点向t下腾达精神，明确一下腾达所以，裴谦决定见一
……
了几敲门。分钟，有人等
来到办公室里，看起郝云来有些小紧张。
这是个十多岁的年轻妹子，个长得也谈不上好看是一个没什么子不高，特点的公司职员。，脸圆圆的，眼睛很大，看起来二看起来就
年轻。比裴谦想象中要
些没什么经验的常，毕竟裴谦在最早一新人。批招聘员工的时候，选的都是一不过这也正
轻。所以，现在腾达的管理层普遍都年
那的气凌人的感觉印象中hr，裴谦对这位小没有种盛一印象不错。郝的第
在公司见了一下，裴谦仔起来自位小郝确在感之低。细端详过她，可见存实没什么存在感而且这，己曾经硬是回忆不
您找我？”郝云有些“裴总，怯生生地问道。
你坐，我有个非常重要的任务要交给你。”“嗯，
郝云在对面的还有点小忐忑。位子上坐下，
了个更高等级的之间有些不适应。理那边领任务，这次换毕竟之前她都是从辛助npc，一时
责。”裴谦说“人力资源部门资源部门的主要工作职说人力岗位非常重要，这一点你应该清楚。你先说的道。
热情……”郝云营造轻松赶忙点了点头：“是的裴总，人力资源部门要、充分调动员工的工作长决定人才的配置愉快的工作氛围，同时也要根据人才的专业和特
多。郝云一口气说了很
她本来想简单说说的，着头皮一直说下去。但是看裴总始终没有打断的意思，只要硬
是这样！”裴谦沉默片刻：“对，就
高一点，但是自己郝云自己说微客套一下是想稍他本来只资源部门的重要性。，把人力么说，所以才让又不知道该怎给拔
了，裴意思打断。谦一时间没好结果郝云说得太好
，用腾达的企业文化资源部门很重要。所以希望hr们可以于指导招聘和人员“总的领会更好之，人力管理等一系列工作。”
”作，做得怎么样了？有什么想法吗？历的筛选工对简“你们目前
郝云精神一振。
裴总问到的正好是作！自己分内的工
选一遍。”“首先我们会把简历筛
，所以我们位很少在简历方面的筛选会的人很多，而我们所严苛一些。”“因为投递简历需的岗
掉八成以上的求职初步筛选，筛职者的学历、毕者。”业学校、工作经验、“我们会根据求项目经历等因素进行
我们会给求职者发送面试邀请。”“然后，
”，第二轮是hr面试。是部门负责人面试轮“会有两轮面试，第一
“最后，我们会通过洽谈，谋求一个对求职者和公司都合适的薪资……”
。定的招聘流程给简郝云单描述了一遍把原
谦听得直皱眉。裴
这就是一般hr的标准面试流程。
是裴总肯定是但！无法对这个流程满意的
低了人，这招到降些学历混子的几率不是大大低、毕业院校差、筛掉了一没有工作经验的么！简历环节直接就
食难安么？长此以往，公司里全都是一群嗷嗷叫的奋斗逼，这不是让裴总寝
肯定不行！
招聘标准。”片刻，说道：“流程裴谦沉默…我合腾达的很好，但是…觉得这并不符
总您觉得应该是怎紧张：“啊，是郝云有点小吗？那裴样的流程？”
子她也赶忙拿出一个小本，准备记录。
话拔标准给详细的员工非常满意，把自裴谦对这样听的员工选己早就想好地介绍了一遍。
才！”是，不拘一格降人“我们腾达的标准
“怎么能因毕业院校、简为求职者的学历不好、？”不好、工作经验不足历不好看，就搞歧视呢
“这绝对不行！”
“所有投简视同仁，给他们一个公会！”平竞争的机历的人，我们都要一
“所以，筛简历求职的，简历的环节不能有，凡是投单全收。”我们照
样工小本子上写裴总，这”作量就太大了，根本面试不过来啊。满困惑：“啊？可是郝云在着，脸上充
需要每个都面试。”裴谦摇了摇头：“不
笔试的们闭卷答题。”们安排统一“我们找个时间，为他的笔试。专门搞一个场地，让他
“到时候按照岗位取前几名进入面试。”
郝云依然很懵：“这样话，成题、安这样一场大。”本还是很高。要组织型的笔试，排人阅卷、监考等等的需要准备场地、出
”“人数越多，花的钱就越多。型笔职者们目前的热试恐怕造价不菲……以求情来看，搞这样一次大
菲？造价不
那不是正好吗！
节省。”“这都是必要的成本，裴谦严肃道：不能
的。”郝云点好子上快速记录点头，在小本。“呃，
卷？”门的负责人来出题、阅话，是让各个部郝云，扫了纪录内容，又问道：“考试题的了完一眼小本子上记下的
裴谦摇了摇头：“有一部分题目是只来出的。”各部门负责人
资料所必需的知识和括基础“笔试会分成上下能力测试，包，着重考能力；下半场是门负责人出题，考察本分析理、专业知识测试，由各部、材料论述等知识、判断推能力。”察求职者的基础两场，上半场是基础岗位
束之后，按照总分排名进入面试。”“笔试结
叉面试。”岗位顺序，“面试阶段，要责人进行交打乱由各部门负
面试郝云：“啊？交叉是指？”
逆部门的流的面试者，摸鱼外卖”咖的面试者……具门，由临时抽签决定试摸鱼网。负责人去面试风物裴谦解释道责人去面体去面试哪个部：“游戏的负
更加迷茫如隔山……”郝云：“裴总，这样好吗？俗话说隔行
“这个好办。裴谦微微一笑：”
好面试题和面试答案。即使他对逆风“事先逆风物物流的工作并不清楚，游戏的负责人去面试面试者表现更好例如，腾达流的面试者，但只要对着面”辨别出哪位试答案，也足以。确定
“可做意义何感到茫然：郝云在呢？”是，这样
……很大啊！”做的快反应过来：“这样部门出现裙意义情况！很裴谦卡壳了一下，不过带关系和小团体扎堆的比如可以有效避免各
“可的大企业病！”以很好地避免任人唯亲
郝云恍然地点点头，赶忙记录。
节求职者分确定最终入照面试和笔试的总继续说道：“面试环之后，按。”选的裴谦
神契合度测试！在此之后还有第三个环节，那就是腾达精”“不过，
织所有人进阅卷。”行考试，最后电子题，组环节将由我来亲自“这个出
“通过该测试的，才能正式入职。”
认真负责关键工作，主要是一个月的实习照发，但在实习学习、体会腾达“如果没通过的话，就只能进入为期期内不能期，虽然工资精神。”
只能很抱继续延歉后要再进行腾达精神契合度测试，过，那只能很遗憾地期。累“一个月实如果还没有通补偿了。”习期计延期三次，就地辞退并
快速地在小本郝云中感慨。子上记录着，心
这裴总果然是裴总么多，竟然为面试安排了的环节！
起来非常严谨！听
虽然郝云觉得这些环所不会多想。又觉得裴总肯定另有深一举，但她以也并意，节有点画蛇添足、多此
也确实有一定的道理。而且，裴总这么安排
裴谦自己也觉得非常满意。
。的，而定都很猛，如果按带出来的人力资吃干饭聘，辛助理，最后招来的且各个部门负责人这就有点难顶了新员工一个个都热衷背刺裴总源部门肯定不是肯招照常规的方式
能说完全避免了这种情安排虽削弱效果！况，但至少有明显的现在的然不
首先，不筛简历，给所平竞争的机会，就能学历低、刷掉。防止公很多经验少的新人被有人一个
其次，笔试只有么关系的基础能力测试有一半是跟岗位没什试比较猛但工作一半是考职位知识，还，又抬了那些考一手。能力不一定强的兄弟们
再者，面试的时候才的几率大大降低。人面试，让外行面试内行由各部门交叉，选出杰出
，又保证了岗位的就直接给些一心工作的奋斗逼，劝退掉，他们补偿然后安全。钱最后，腾达精神契合子度测试可以选。那既花了出许多混
简直是太完美了！
到这个标准也并没有达。裴谦的终极目标当然，
子”。可能直接在招聘标准中写“来混火，不但他也不能搞得太过
规则允许的范围内，裴程了。是在总最满意的招已经聘流这
好几页。全都记好了，小本子很快，郝云上密密麻麻地记了
部的主面试流程给安排么，近期人力资源好。”要任务就是尽快地协调各个部门，把这一套裴谦满意地点点头，说道：“那
”排等试时的安有多少个岗位，考择，各个部门等。“包括场地如何选
用不要怕花钱！”就说话，方“有钱的地
现报名、打印准”网站，实就花钱做一个专门得筛选简历太麻烦，的完全智能化。如报名，如果觉“就的招聘考证等一系列步骤比
，不要怕花钱！”“再强调一遍
长期的人才选拔代、利在千秋，明白吗“人才是企？”机制，功在当是一套业发展的根本，这
，明白！”郝云点点头：“好的裴总
哪个环节定？”，那具体的薪酬，是在她顿了顿，发现忽略了一个问题：“呃，裴总
“还需要压价吗？”
薪酬，谈的过程中一般公司的规会在hr面试的环节谈按照定，招聘时必然会压价。
部分公司降低一个常用手段。这是大支出的
但是现在裴总的这聘流程，好像没有这个环节了？个招
酬这种事情，太不符合腾达的公司文化了！”裴谦严肃道：“压薪
考验，就说明重重职者已经通过了层层选拔、“既然求。”他是我们需要的人才
”人才，自然应怎么能压薪酬呢？于这种该求贤若渴，“对
几百块钱月区区受损的不还是我们，影响了工作效率，？”个干活不踏实公司吗，让人才心里不高兴、“就为了一
“所以，不能压价！”
“让求准、再压价，那都是耍流氓！”职者自己提薪酬标
度测试，行一次提薪。”是有竞争力的。等员工精神契合接按照行业较高标立刻就进准给钱，一定通过了腾达保腾达给出的薪水“我们直要确
达干活！”死心塌地地给腾“钱给够，员工才能