，招聘、财务管，行政组创立的早期这些也都是辛助理在腾达打下手同事们只是负责给她。的
的是管不过力资源和，辛助理肯定地让行政那边分化出章越大来了，就顺理成公司规模越来了人但随着财务等专门部门。
力资源工作交负人也责。就直接把招聘这一类的给了人力资源部门辛助理
，我嘱咐t“那你把小郝叫来聘的事情。”a几句，关于以后招
“好的。”辛助理点头，出去了。点
入思裴谦坐在椅子上，考。陷
一个现在想想，自己之前过误区。门，可能是人力资源部于轻视
于裴谦之前对这个部门的一些成见。这大概是源自
古公司里，人力资源部门有人说，在很多大代的东厂、西厂。有点类似于
存在感极强。很hr的身影，多大公司类的，里面基本上都有离职、开爆出一些丑闻，除不给补偿之比如逼患病员工
授意的，但实际的事情肯定是老板背后hr，难免背锅。逼员工离执行人是职这
所以非常日也偶域指、压价，平手画脚的角色，r也经常在招聘面尔客串同时，h指导内行、在专业试时挑毛病领惹人讨厌。一下外行
裴谦在重生前只是一通的名普员工，对hr自然也有一种天然的反感。
点不对。然觉得但是现在，裴谦突自己的想法有
hr归根到底，是替老板。做脏活累活的
什么样的公司、有职业操守，更多的还是取决于他们在全取决于他板。们自己，并不完一个什么样的老的hr是好是坏一家
完成自己筛选混子的目标嘛！良公司可以用hr来工，但裴总那些无压榨员也可以用hr来更好地
，那不是能帮裴总的动帮面试者抬如果能把hr给调教好一些不爱大忙吗？价、选加班的员工，让他们面试的时候主
输一下个小郝，重点向ta灌腾达的招聘模式。，裴谦决定见一见这所以腾达精神，明确一下
……
等了几分钟，有人敲门。
起郝云来到办公室里，看来有些小紧张。
这是多岁的年轻妹子，个子眼睛很大，看起来就个看起来二十是一个没什么特点不高，长得也职员。的公司谈不上好看，脸圆圆的，
想象中要年轻。比裴谦
早一批招聘员工的时谦在最不毕竟裴过这也正常，没什么经验的新人。候，选的都是一些
管理层普遍都年现在腾达的轻。所以，
没有印象中hr的那种盛气凌人的感觉，裴谦对这位小郝的第一印象不错。
而且这位小郝确实没什么存在感，裴，硬是回忆不起之低。来自可见存在感谦仔细端详了一下己曾经在公司见过她，
怯生生地问道。“郝云有些，您找我？”裴总
，我有个“嗯，你坐非常重要的任务要交给你。”
，还有点小忐郝云在对面的位子上忑。坐下
间有些不适应。npc，次换了个更高等级的辛助理那边领任务，这一时之毕竟之前她都是从
力资源部常重要源部门的主要你先说说人力资工作的岗位非“人，这一点你应该清楚。谦说道。职责。”裴门
情的专业和特长决定人忙点了点头同时也作氛围、充松愉快的工分调动员工的工作热……”郝云赶要营造轻才的配置，，人力资源部门要根据人才：“是的裴总
郝云一口气说了很多。
打断的意思直说下去。只要硬着头皮一她本来想简单，裴总始终没有说说的，但是看
“对，就是这样！”裴谦沉默片刻：
拔才让郝云自己说。该怎么说，所稍微客套一下，己资源部门的重要性给以高一点，但是自他本来只是想力把人又不知道
好了，裴谦一结果郝云说得太时间没好意思打断。
聘和人员的企业文理等一系列工以更作。”资“总之，人力希化，用于指导招望hr们可好的领会腾达源部门很重要。所以管
？”，做得怎么样了？有什么想法吗对“你们目前筛选工作简历的
郝云精神一振。
的工作！问到的正好是自己分内裴总
简历筛选一遍。”我“首先们会把
历的人很多位很少，所以选会严苛一些。我们在简历方面的筛，而我们所需的岗“因为投递简”
职者。求职者的学历、毕业学”掉八成以上的求因素进行校、初步筛选，筛“我们会根据工作经验、项目经历等
“然后，我们会给求职者发送面试邀请。”
责人面试，第二“会有两轮面试，轮是hr面试。”第一轮是部门负
求职者和……”“最后，我们会对公司都合适的薪资通过洽谈，谋求一个
的招聘流程郝云把原定给简单描述了一遍。
谦听得直皱眉。裴
这就是一般hr的标准面试流程。
流程满意的！定是无法对这个但是裴总肯
有了么工作经验的人环节直接就筛掉了一些差、没学历低、毕业院校不是大大降低简历！，这招到混子的几率
公司里全都是一群嗷嗷叫长此以往，裴总寝食难安么的奋斗逼，这不是让？
肯定不行！
”裴谦沉默片刻，说道好，腾达的招聘标准。并不符合流程很但是……我觉得这：“
裴总您觉得张：“啊，是吗？那应该是怎样郝云有点小紧的流程？”
。一个小本子，准备记录她也赶忙拿出
裴谦对这样听话的员给详工非常满意工选拔标准，把自己早就想好的员细地介绍了一遍。
“我们腾达的标准是，不拘一格降人才！”
看，就搞歧视呢？”因为“怎么能、毕业院校不好不足、简历不好求职者的学历不好、工作经验
这绝对不行“！”
公平竞争的机会仁，给他们一个！”人，我们都要一视同“所有投简历的
职的，我们照单全“所以，筛简历的环节收。”不能有，凡是投简历求
样工作量就太根本面试不过来啊。”郝云在小本子上写着，脸上充满困大了，可是裴总，这惑：“啊？
个都面试。”摇头：“不需要每裴谦摇了
一个笔，让他们闭卷答题试的场地。”时间，为他搞的笔试。专门“我们找个们安排统一
前几名进入面试。”位“到时候按照岗取
郝云很高、出题、安依然很排人阅卷、监考等的话，成本还是要准备场地样一场大型的笔试，需。要组织这懵：“这样等。”
型笔试恐怕造价不菲“人数热情来看，搞这样一次大多。以求前的越多，花的……”职者们目钱就越
造价不菲？
吗！那不是正好
严肃道：“裴谦这能节省。”都是必要的成本，不
呃，头，在小本子上快速记好的。”郝云点点录。“
郝云纪录完了，卷？”问道：“考试题的话，是让各个部下的内容，又出题、阅门的负责人来了一眼小本子上记扫
裴谦摇了摇头分题目是各部门负责人：“只有一部来出的。”
负责人需的知识和能力。”，上半资料分析、材料业知础知识、判断推理、者的职出题，考察本岗位所必括基“笔试会分成上下两场基础能力；下半场是专论述等，着重考察求部门识测试，由各场是基础能力测试，包
总分排名进入面试。”“笔试结束之后，按照
责人。”面试部门负岗位顺序，由各进行交叉“面试阶段，要打乱
？交叉面郝云：“啊试是指？”
咖的面试者……具体，由临时人去面试摸鱼网去面试哪个部门。”责人去面的面试者，摸试逆风物流鱼外卖的负责裴谦解道：“游戏部门的负抽签决定释
加，这样好吗？俗话说隔郝云更迷茫：“裴总行如隔山……”
“这个好办。”裴谦微微一笑：
足以辨的面试者位面试者表现更好。”“事先确定好达游戏的负责别出哪，即使他对人去面试逆风物流楚，但只要逆风物流的工作并不清，也面试题和面试答案。例如，腾对着面试答案
，这样做意义何在呢郝”？云感到茫然：“可是
有效避免各过很快反部门出现裙带关系和小裴谦卡壳了一下，不团体扎堆的情况！”“这样做的意义……来：应过很大啊！比如可以
唯亲的大任人！”“可以很好地避免企业病
郝云恍然地点点头，赶忙记录。
后，按照面试和笔环节之”试选的求职者。裴谦继续说道：“面试的总分确定最终入
三个环节，那，在此之后还有第就是腾达精神契合度测试！”“不过
节将由子阅卷。”“这个环所有人进行考试，最后亲自出题，组织电我来
试的，才能正式入职。”“通过该测
一个月“如果没通过工资在实习期内不工作学习、体会腾达精神。照发，但的实习期，虽然能进入为期”，主要是认真的话，就只能负责关键
计精神契合度进行测试还没有通过，那只能“一个月实习期后要再期三次，就只能腾，如果并补偿了。”辞退延达很遗憾地继续延期。累很抱歉地
心中感慨。小本子上记录着，郝云快速地在
裴总果然是裴总，多的环竟然为面节！试安排了这么
听起来非常严谨！
虽然郝云觉得这些环节得裴总肯定有点画蛇添足、多此一举，但她另有深意，所以也又觉并不会多想。
理。而且，裴总这么安排也确实有一定的道
己也觉得非常满意裴谦自。
负责人一个个都热衷背如果按照常规各个部门工肯定刺裴总，最后招来的新的难顶了。都很猛，这就有点员来的人力资源部门肯方式招聘，辛助理带出定不是吃干饭的，而且
少有明显的削弱效果！免了这种情况，但至现在的安排虽然不能说完全避
人一个公平竞争不筛简历，给所有学历低、经验少的的机会新人被止，就能防刷掉。首先，很多
是岗位没什么工作能力不一定考试比较猛但其次，笔试只有一半知识，还有一半是跟考职位强的兄弟们一手。力测试，又抬了那些关系的基础能
的几。率大大降再者，面试的时候由各选，出杰出人才低部门交叉面试，让外行面试内行
出许多混子。那些一最后，腾达精神接给他们补偿然后劝退掉，岗位的安全。心工作的奋斗逼，就直既花了钱，又保证了契合度测试可以选
太简直是完美了！
标。当然，这个标准的终极目没有达到裴谦也并
但过火，不可能直接在招聘标准中他也不能搞得太写“来混子”。
范围内，裴总最满意的招聘流程了。这已经是在规则允许的
记了，小本子上密密麻麻地记了好几页。很快，郝云全都好
部的主要任务就是尽快满意地点点头，说道：“那么，近期人力流程给安排好。地协调各个部”资源门，把这一套面试裴谦
多少个岗位，考包括场地如何选择有，各个部门试时的安排等等“。”
！”“有用钱的地方就说话，不要怕花钱
的招聘网站，得筛实“就比如报名，如果觉做一个专门一系列步骤的完全现报名、打印准考证等智能化。”选简历太麻烦，就花钱
钱！”再强调一遍，不要怕花“
在千秋，明白吗？”才选拔，这是一套长期的人才是企业发展的根本“人机制，功在当代、利
郝云点点头：“，明白！好的裴总”
环节定？”酬，是在哪个她顿了顿，发裴总，那具体的薪忽略了一个问题：“呃现，
“还需压价吗？”要
。过程会在hr面试的环节谈薪酬，谈的中必然会压价按照一般公司的规定，招聘时
司降低支出的一个常用手段。这是大部分公
在裴总的这个招聘流程，好像没有这个环但是现节了？
压薪酬化了！”这腾达的裴谦严肃道：“公司文种事情，太不符合
拔、重重考验，就说者已经通过了层层选明他是我们“既然求职才。”需要的人
“对于这种人才，怎渴，自然应该求贤若么能压薪酬呢？”
活、心里不高兴百块钱，让人才，受损的不还是干影响了工作效率我们公司踏实，不”吗？区区几“就为了一个月
！”“所以，不能压价
氓！”己提薪酬标准价，那都是耍流、再压求职者自“让
度测试保腾定要确通过了腾达精神契合“我们直次提薪。”行一，立刻就进准给钱，一争力的。等员工按照行业较高标达给出的薪水是有竞接
“钱给够，员工才能地地给腾达干活！”死心塌