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第315章 腾达的招聘标准

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辛助理也都是责给她聘、财务这些腾达创立的早期,招的同事们只是负打下手。在管,行政组

但随着公司规模越来越大,辛助务等专门的部门就顺理肯定是管不过来了,成章地让行政那边分出了人力资源和财

责。辛助理也就直接人力资源工作把招聘这一类的力资源部门负交给了人

“那你把小a几句,关于以后招聘的事情。”t郝叫来,我嘱咐

好的。”点头,出去了。辛助理点

考。子上,陷入裴谦坐在椅

现在想想轻视人力资源部门,可能是一个误区。自己之前过于

一些成谦之前对这个部门的概是源自于裴

代的东厂、西厂。部门有点类似于古里,人力资源有人说,在很多大公司

极强。离职、开公司爆出一些除不给补偿之类很多大的,里面基本上都有hr的身影,存在感丑闻,比如逼患病员工

板背后授意的,但实际的执行是老r,难免背锅人是h逼员工离职这事情肯定

,平日也偶尔客串一下外,所以非常聘面同时,hr也经惹人讨厌。域指手画脚的角色行指导内行、试时挑毛病、压价在专业常在招

,对hr自然也有一种天然的反感。只是一名普通的员工谦在重生前

但是现在,裴谦突然觉得自己的想法有点不对。

活的到底,是替老板做脏活累hr归根

有一个什么样的还是样的公司、老板。好是坏,并不完取决于他们在一,更全取决于他们多的自己的职业操守hr是

用hr来更好地完成选混子的目标嘛自己筛裴总hr来压榨员工,也可以那些无良公司可以用

不是能帮裴总的些不们面试的时候主动帮面忙吗?、选一爱加班的员工,那试者抬价教好,让他如果能把hr给调

谦决定见,裴腾达精达的招聘模式。所以重点向ta灌输一下一见这个小郝,明确一下腾神,

……

等了几分钟,有人敲

云来到办公室里,看起来有些小紧张。

么特,看起来就是一个没什这是个看起来二十多岁得也谈不上好看,脸圆圆的,眼睛很点的公司职员。,个子不高,长的年轻妹子

裴谦想象中要年轻

谦在最早毕竟裴批招聘员工的时候过这也正常,验的新人。的都是一些没什么

所以,现在腾达的都年轻。理层普遍

没有印象中hr错。觉,裴谦对这位小郝那种盛气凌人的感的第一印象不

在公司而且这位小郝确了一下,硬是回忆不在感之低。她,可见存见过来自己曾经,裴谦仔细端详实没什么存在感

郝云有些怯生找我?,您“裴总地问道。

非常重要的给你。”任务要交“嗯,你坐,我有

子上坐下,还有点小忐忑。郝云在对面的位

是从不适应。辛助理那c,一时之间有些边领任务,前她都级的n竟之p这次换了个更高等

职责。”裴谦说门的岗位非“人力资源部道。应该清楚。你先说常重要,这一点你说人力资源部门的主要工作

松愉快的工部门要根据人才的郝云赶忙点了点头:“是的裴配置,同时也要营造轻专业和特长决定人才的氛围、充分调动员工的工作热情……总,人力资源

云一口气说了很多。

她本来想简单说说的断的意思,只要硬着头皮一直说下去,但是看裴总始终没有打

裴谦沉默!”片刻:“对,就是这样

不知以才让郝云自己说。套一下,把人门的重要道该怎么说,所给拔高一点,但是自己又他本来只是想稍微客力资源部

结果郝云说得太好了,思打断。谦一时间没好意

好的领会腾达和人员管理等一系列工作。”业文化,用于指导招聘“总之,人力资源部门很重要。所以希望hr们可以更的企

“你们目前对简历怎么样了?有什么想法的筛选工作,做得

郝云精神一振。

分内的工作!到的正好是自己裴总问

先我们会把简历筛选一遍。”“首

少,所以我们在简方面的筛选会严苛历的我们所需的岗位投递简“因一些。”人很多,而

。”素进行初步筛选,筛掉八成以上的求职者“我们会根据验、项目经历等因学历、毕业学校、工作求职者的

会给求职者发送“然后,我们邀请。”面试

会有两责人面试,试。试,第一轮是部门负轮面hr面第二轮是

职者和公司都资……”洽谈,合适的薪谋求一个对“最后,我们会通过

程给简单描述了一遍。郝云把原定的招聘

裴谦听得直皱眉。

标准面试流程。这就是一般hr的

的!但是裴总肯定是无法对这个流程满意

学历低、毕业院校差、没有工作经验简历筛掉了一些几率不是大大降低了么节直接就的人,这招到混子的

里全都是一群嗷嗷叫的奋斗长此以往,公司逼,这不是让裴总寝食难安么?

肯定不行!

不符合腾达的招聘片刻,说道是……我觉得这并沉默标准。”裴谦:“流程很好,但

“啊,是吗?那怎样的流程?”郝云有点小紧张:裴总您觉得应该是

赶忙拿出一个小本子,准备记录。她也

给详细地介绍的员工非常满意选拔标准裴谦对这样听话自己早就想好的员工了一遍。

准是“我们腾达的标,不拘一格降人才!”

、简历历不好、毕工作经验不足不好看,就搞歧视呢么能因为求职者的?”业院校不好、“怎

“这绝对不行!

们一个公平竞争的机会们都要一视同仁,给他历的人,“所!”有投简

以,筛简历,凡的环节不能有求职的,我们照单“所是投简历全收。”

:“啊总,这样工作量就太?可是裴来啊。充满困惑本子上写着,脸上大了,根本面试不过郝云在小

。”需要每个都面试裴谦摇了摇头:“不

安排统一的题。”地,间,为他们一个笔试的让他们闭卷答“我们找个时笔试。专门搞

“到时候按。”照岗位取前几名进入面

备场地、出题、安排人型的笔试,需要准懵:“这样的话郝云依然很,成本还是很高。要组阅卷、监考等等。织这样一场大

型笔试恐来看,搞这样一次大的钱就越多。前的热情不菲…以求职者们“人数越多,造价

价不菲?

那不是正好吗!

“这节省。”裴谦严肃道:本,不能都是必要的

快速记录。“呃头,在小本子上的。”郝云点点

负责人来出题、阅卷题的话,是?”“考试让各个部门的容,又问道:扫了一眼小本子上记下的内郝云纪录完了,

了摇头:出的。”部门负责人来“只有一部分题目是裴谦摇

料分析、材料是基础能力测试,知识测试,由推理、资必需的知识和考察求职者的基础能包括基础知识、场是专业论述等,着重力;下半“笔试会分成上下各部门负责人出题两场,上半场能力。”,考察本岗位所判断

“笔试结束进入面试。”之后,按照总分排名

试阶段,要打乱责人进行交叉面试。”“面岗位顺序,由各部门

郝云:“啊?交叉面试是指?”

决定。”哪个裴谦解释道:“游戏外卖试者,摸鱼面试者……具体去面试逆风物流的的负责部门的负责人去面试人去面试摸鱼网咖的门,由临时

更加迷茫:,这郝云样好吗?俗话说隔行“裴总如隔山……

谦微微一笑:“这个好办。”

事先确定好面清楚,但只要对着面,也足以辨如,腾达游戏的人去面试逆风物流别出哪位面试者表现更流的工作并不负责试题和面试答案者,即使他对逆风物的面试好。”试答案

然:“可是,?”样做意义何在呢郝云感到茫

“这系和小团体扎堆的情况样做的!”!比如可以有效避免各裴谦卡意义……很大啊部门出现裙带关过来:壳了一下,不过很快反应

“可以很好地避免任!”人唯亲的大企业病

赶忙记录。郝云恍然地点点头,

裴谦继最终入选笔试的总分确定的求职者。”面试面试和说道:“节之后,按照

测试!”那就是腾达精神契合度“不过,在此之后还有第三个环节,

环节将由我来织所有人进行考试,最后电子阅卷。”“这个亲自出题,组

式入职。”才能正“通过该测试的,

神。”资照发,但个月工作,主要是认真学习习期,虽然工的实“如,就只能进入为期一、体会腾达精果没通过的话习期内不能负责关键

抱歉地辞如果还没有通过,那续延进行腾达精神合度测试,“一个月实习期后要再退并补偿了。”遗憾地继只能很期。累计延期三次,就只能很

郝云快速地慨。子上记录着,心中感在小本

是裴总,竟裴总果然节!然为面试安排了这么多的环

常严谨!听起来非

环节有点画蛇添足又觉得裴总肯定另有以也并不会虽然郝云觉得这些、多此一举,但她多想。深意,所

且,裴总这么安排道理。确实有一定的

己也觉得非常满意。裴谦

果按照常理带了。猛,这就有点难顶都热衷背刺裴总负责人一个个,最后招来规的方式招聘,辛助肯定不是吃干饭的,且各个部出来的人力资源部门的新员工肯定都很

全避免了这种情况,但至少有明显的削弱效果虽然现在的安排能说完

人一个公平竞争的首先,学历低、经机会,就能防止很多不筛简历,给所有验少的新人被刷掉。

们一手。有一考职位知识,半是跟比较猛但不一定强的兄弟岗位次,笔试只有一半是没什么关系的基础能力试,又抬了那些考试工作能力

大大降低。再者,面试的时候选出杰出人才的几率部门交叉面,让外行面试内行,由各

最后,腾达精神既花了钱,掉,工作的奋斗逼,们补偿然后劝退。那些一心测试可以选出许多混子保证了的安全。契合度就直接给他

完美了简直是太

有达到裴谦当然,这个标准也并的终极目标

过火,不可能直接中写“来混子”搞得太在招聘标准他也不能

的招聘流程了。这已经是在规则允许的范围内,裴总最满

页。密密麻麻地记很快,郝云全都记了好几好了,小本子上

把这一套面的主要任流程给安排那么,近期人力地点点头,说道:“务就是尽快地协调各好。”源部裴谦满个部门,

择,“包括场地如等。”何选位,考试时的安排等少个各个部门有多

地方就说话,不要怕“有花钱!用钱的

报名、打印筛选简历太麻烦,就花一个专门的招聘“就比如报名,步骤的完全智能化如果觉得。”网站,实现准考证等一系

“再强调一遍,不钱!”要怕花

,明白吗?”才是企是一套长期的人才选拔机制,功在当代业发展的根本,这、利在千秋“人

点头:“好的裴总,明白!”郝云点

,裴总,那具体的薪酬,是在哪一个问题:“呃她顿了顿,发现忽略个环节定?”

“还需要压价吗?”

会在按照一般公司的价。hr面试的环节谈薪酬,谈规定,招聘的过程中必然会压

手段。降低支出的一个常用是大部分公司

这个个招聘流程,节了?但是现在裴总的这没有

达的公司文化了谦严肃道:“压薪酬这!”种事情,太不符合

层层选拔、重重“既然求职者已经通过考验,就说明他是我们需要的人才。

怎么能压薪酬呢?”该求贤若渴,对于这种人才,自然应

百块钱,让人才心里不高兴、影响了工作效率,干活不踏实受损的不还是我们“就为了一个月区区几公司吗?”

“所以,不能压价!”

提薪酬标准、再压是耍流氓!价,那“让求职者自己

“我们直接按照行业较高标准给钱,一等员。”工通过了腾达精神契合的薪水是有测试,立刻竞争力的。给出定要确保腾达就进行一次提薪

干活!”“钱给够,员工死心塌地地给腾达才能

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