务这些也都是辛助腾达创立的负事、财责给是理在管，行政组的同，招聘们只早期她打下手。
模越来越大，辛助理肯定是但随着公司规，就顺理成章地让行了的部门。政那边分化出了人力资源和财务等专管不过来门
交给了人力资源部门负责。辛助理也就直接把招聘这一类的人力资源工作
，我嘱咐ta几句，关于“那你把小郝叫来以后招聘的事情。”
辛助点点理“好的。”头，出去了。
陷入思考。裴谦坐在椅子上，
于轻视人力资源部门，可能是一个误区。现在想想，自己之前过
这大概是源自于裴谦之前对门的一些成见。这个部
西厂。有人说，在很多大公司里，人力资源部门有东厂、点类似于古代的
很多大公司面基本上比如逼患补偿之类的，里都有爆出一些病员工离职、开除不给强。丑闻，hr的身影，存在感极
的执行人是hr，难免背锅。背后逼员工离这事情肯定是老板授意的，但实际职
，所。面试时挑毛病、压惹人讨厌、价，平日在招聘串一下外行指导内行画脚在专业领域时，hr也经常也偶尔客指手同以非常的角色
工，只是一名普通的员天然的反感。对hr自然也有一种裴谦在重生前
法有点不对。但是现在，裴谦突然觉得自己的想
hr归根到底，替老是板做脏活累活的。
。什么样的老板自己的职业操守，更多的还他们hr是，是取决于他们在一家什好是坏并不完全取决于么样的公司、有一个
嘛！以用hr来压榨员工成来更好地完公司可，但裴总也可以用hr自己筛选混子的目标那些无良
帮裴总的大忙吗？如果能把h，让、选一些不爱加班的员工，那不是能r给调教好候主动帮面试者抬价他们面试的时
决定见一见这个小郝，达精神所以重点向ta灌输一下腾确，裴谦。一下腾达的招聘模式，明
……
人敲门。等了几分钟，有
，看起来有些小紧张。到办公室里郝云来
二十多岁的年轻妹子，也谈不上好个子不高，长得很大是一个没圆的，眼睛看，脸圆什么特点的公司职员。，看起来就这是个看起来
比裴谦想象中要年轻。
都是一早一批不过这招聘员工的时候，选的些没什么经验也正常的新人。，毕竟裴谦在最
，现在腾达的管理层普遍都年轻。所以
那种盛气凌人的感第一印象不没有印觉，裴谦对这位小郝的错。中hr的象
可见存在感之低忆不起来自己曾细。见过端详了一郝确实没她，在公司而且这位小，硬是回经下什么存在感，裴谦仔
总，您找生地问道。“裴我？”郝云有些怯生
“嗯，你坐我有个非常重要的任务要，交给你。”
子上坐下，还有点小郝云在对面的位忐忑。
有些不适应。这次换了个更高等级的从辛助理那边领任务，一时之间毕竟之前她都是npc，
“人力资源部门的门的主要工作职责。这一点你应该清楚。你岗位非常重要，”裴谦说道。先说说人力资源部
长决定人才的配置，郝云是”资源部门要根的裴总，人力同时也要营造轻松愉快据人才的专业和特、充分调热情……动员工的工作的工作氛围赶忙点了点头：“
郝云一口气说了很多。
她本来想简单说头皮一直说有打断的下去。，只要硬着意思，但是看裴总始终没说的
，就是这样！”裴谦沉默片刻：“对
性给拔他本来只是又套一下，把人力资源部门的重要想稍微高一点，但是自己知道该怎么客自己说。不说，所以才让郝云
说得太好了，裴谦结果郝云一时间没好意思打断。
“总之，人力化，用资源部门很聘和人员管理等一系列工作。”好的领会腾达的企业文所以希望重要。们可以更于指导招
吗？”法？想对简历“你们目前有什么的筛选工作，做得怎么样了
一振。云精神郝
好是自己分内的工作！总问到的正裴
历筛选一遍。”“首先我们会把简
“因为投递简历筛选会严苛一些。”的在简历方面的人很多，而我们所需的岗位很少，所以我们
项目经历等因素进行初步筛“职者。”我们会根据求学校、工作经验、职者的学历、毕业选，筛掉八成以上的求
发送面试邀请。”职者“然后，我们会给求
r面试。”“会有两轮面试，第，第二轮是h一轮是部门负责人面试
洽谈，谋都“最后，我们会通过合适的薪资……”求一个对求职者和公司
郝云把原定的招聘流单描述了一程给简遍。
得直皱眉。裴听谦
流程。这就是一般hr的标准面试
法对这个但是裴总肯定是无流程满意的！
么！简历环人，这招到混子的几些学差、没有工作经验的历低、毕业院校率不是大大降低了直接就筛掉了一节
，长此以往公司里全都是一群嗷嗷叫的奋斗逼，这不是让裴总寝食难安么？
肯定不行！
标准。”程很好，但达的招聘刻，说道：“流裴谦沉默片得这并不符合腾是……我觉
吗？那裴总您觉得应该是怎样的流程？”是紧张：“啊，郝云有点小
也赶忙拿出一个她备小本子，准记录。
话的员对这样工非常满意，把自己早地介绍了一遍。裴谦给详细就想好拔标准的员工选听
，不拘一格“我们腾达的标准是降人才！”
足、简历不好看、毕业院校不好、工作经验，就搞歧视呢？”怎么能因为求职者的学历不好“不
对不行！”“这绝
要一视同仁，给他们一“所有投简历的人个公平竞争的机会！”，我们都
以，筛简“所我们照简历求职凡是投单全历的环节不能有，收。”的，
可，这样工作量就本子上写着，脸上郝云在小太大了，根本面试不过充满困惑：“啊？来啊。”是裴总
不需要。”每个都面试裴谦摇了摇头：“
的场地，让他们门搞一个笔试们安排统一的笔试。专“我们找个时间，为他闭卷答题。”
按照岗位取前几名进入试。”“到时候面
，安排人阅成本郝云依还是很高。要组织这样一场大型的笔试，需要准备场卷、监考等等。”、出题、样的话然很懵：“这地
“人的钱就越多。以求职者们目前的不菲……”数越多，花热情来看，搞这样一次大型笔试恐怕造价
造价不菲？
那不是正好吗！
本，不能的成严肃道：“这都是必要省。”裴谦节
“呃，好的。”郝云点点头，在小本子上快速记录。
的话，是让各个，又问道：“考试题本子上记下的内容郝云纪录完了，扫、阅卷？”门的负责人来出题了一眼小部
目是各部门负责：“只有一部分题头人来出的。”裴谦摇了摇
判断推理、资料分析场是专业知识测试，试着重考察求，上半场是基础能力岗位所必需的知识和能、材料论述等，测力。”“笔试会分成上下两场由各部门负责人出题，考察本职者的基础能力；下半，包括基础知识、
名进笔试结束之后，按照总分排入面试。”“
行交叉面试。”序部门负责人进，由各顺“面试阶段，要打乱岗位
面试是指？”郝云：“啊？交叉
个部门，由临时抽签决定鱼网咖的面试者去面试哪“游戏部门的者，摸鱼外卖的负责。”人……具体去面试逆风物流的面试去面试摸裴谦解释道：负责人
郝云更加迷茫：”俗话说隔行如隔山……“裴总，这样好吗？
裴谦微微一笑：“这个好办。”
，但只要对着面试题和面试答案。例如，腾达游戏的负责的面别出哪位面试者，“事先确定好即使他对逆风试者表现更好。”楚面试答案，也足以辨物流的工作并不清人去面试逆风物流
可是，这样做意义何在呢？”郝云感到茫然：“
系和小团体扎堆部门下，不过很快反啊这样做的意应过来：“出现裙带关的情况！”！比如可以有效避免各义……很大裴谦卡壳了一
唯亲“可企业病！以很好地避免任人”的大
云恍然地点点头，赶郝忙记录。
裴谦继续说和笔试的总分确定最终道：“面试环节之后，按照面试入选的求职者。”
之度测试！”还有第三个环节，那就精神契是腾达“不过，在此合后
亲人阅卷。”，最后电子自出题，组织所有进行考试“这个环节将由我来
“通过该测试的，才能正式入职。”
神。”“如果没通过的话，就进入为期一个月的实习是认真期，虽然工资照发，但工作，主要学习、体会腾达精键只能在实习期内不能负责关
补偿了。”测试，如果憾地继续延歉地辞退并还没有通过一个月实习期后要再进行腾达精神契合度期。累计延期三，那只能很遗“次，就只能很抱
记录着，心中感慨。郝云快速地在小本子上
这么裴总，竟然为面试安裴总果然是排了多的环节！
听起来非常严谨！
虽然郝云觉得这也并不会多想。她又觉得裴总些环节有点画蛇添肯定另有深意，所以足、多此一举，但
理。而且，裴总这么安排也确实有一定的道
意。裴谦自己也觉得非常满
方式招聘肯定都很猛，这且各个部门负责就有点难顶了。部门肯定不是吃资源出来的人力人一个个都热干饭的，而衷背刺裴总后招来的新员工，最，辛助理带如果按照常规的
！至少有明显的削弱全避免了这种情况，但效果现在的安排虽然不能说完
首先，不筛公平竞止很多学历低、经验少的新人被刷掉。争的机会，就能防简历，给所有人一个
识，还有一半是跟兄弟们一定强的是考职位知了那工作能力不一岗位没什么关系的其次，笔试只有一半猛但些考试比较手。基础能力测试，又抬
时候由各部门交再者，面试的大大降低。叉面试，让外行面试内行，选出杰出人才的几率
的掉就直接给他既花了钱，又的安全。奋斗逼，合度测试可以选出许多们补偿然后劝退最后，腾达精神契保证了岗位，混子。那些一心工作
！简直是太完美了
没有达到裴谦的终极目标。当然，这个标准也并
。准中写“来混子他也不能搞得太过火，不可能直接在招聘标但”
这已经是围内，裴总最聘流程了。在规则允许的范满意的招
很快，郝云全都记好了，小本子上密密麻麻地记了好几页。
排好。”，把这一套面试，近期人力资源部的点头，说道：“那么是尽快地协调各裴谦满主要任务就流程给安意个部门地点
位，考试时的安等。”“包括场地如何选择，各个部门有多少个岗排等
不要花钱！”“有用钱的地方就说话，怕
做一得筛选简历太麻烦，“就比如报名，如化。”现报名列步骤的完全智能个专门的招聘网站，实、打印准考证等一系果觉就花钱
要怕花钱！”“再强调一遍，不
企业发展的根本，这是拔机制，功在当代选“人才是、期的人才一千秋，明白吗？”利在套长
的裴总，明白！”郝云点点头：“好
发现她顿了顿，体的薪酬，是在哪个裴总，那具了一个问题：“呃，忽略环节定？”
“还需要压价吗？”
酬，谈在hr面试的环节压价。谈薪按照一般公司的规的过程中必然会定，招聘时会
部分公司降的一个常用手段。这低支出是大
好像没有这个环节了？裴总的这个招聘流程，但是现在
”不符酬这种事合腾达的公司文化了！情，太裴谦严肃道：“压薪
验，就说明他是我们、重重考已经通过了层层选拔需要的人才。”“既然求职者
压薪酬呢？”求贤若渴，怎么能应该“对于这种人才，自然
是我们公司吗？”、干活不踏实，影响了工“就为了一个月区区几的不还钱，让人才心里不高兴作效率，受损百块
，不能压价！”“所以
“让求自己提薪酬标准、再压价，那都是耍流氓！”职者
薪。”“直接标准给钱，一定要确保按照神契合度测试，立等员工通过了腾达精行一次提我们争力的。腾达给出的薪水是有竞行业较高刻就进
“钱给腾达干活！”给够，员工才能死心塌地地