她打下手。腾达创立都是辛助理这些也事们只是负责给在管，行政组的同期，招聘、财务的早
定是管不过来源和财务等专门的部门肯但随着公司规模越来了，政那边分化出了人力资越大，辛助理。就顺理成章地让行
人力资源工作交门负责。接把招聘这一类辛助理也就直给了人的力资源部
“那你把小郝叫来，我后招聘的事情嘱咐ta几句，关于以。”
“好的。”辛助理点点头，出去了。
考。裴谦坐在椅子上，陷入思
区。现在想想，自己之源部门，可能是一个误前过于轻视人力资
是源这大概谦之前对这个自于裴部门的一些成见。
源部门有点类似于古代，在有人说很多大公司里，人力资的东厂、西厂。
，离职、比如逼患开之类的，里面基本上都有hr的身影病员工，存在感极强。公司爆出一些丑闻除不给补偿很多大
锅。实际的是老板背后授执行人是hr，难免背逼员工离职这事情肯定意的，但
一下专同时，hr也经常在招业、在外行指导内行聘面试时挑毛病、压尔客串非常惹人讨厌手画脚的角色，。价，平日也偶所以领域指
通的谦在重生前只是一名普。也有一种员工，对hr自然反感裴天然的
点不对。但是现在，裴谦突然觉得自己的想法有
，是替老板做脏活累活的。hr归根到底
不完于他们在一家什么样的公司、决于他们，更多的还是取板。hr是好是坏，并自己的职业操守有一个什么样的老全取决
r来压榨员工，但裴总也可以用以用hr来更好地完成自己筛那些无良公司可h选混子的目标嘛！
时候主动们面试的面试者抬价、选一些不教好，让他爱加班的？把hr给调员工，那不是能帮帮裴总的大忙吗如果能
一下腾达精神，明确所以，裴谦决定见一一下腾达的招聘模式。见这个小郝，重点向ta灌输
……
等了几分钟，有人敲门。
郝来有些看起云来到办公室里，小紧张。
没什么特点的公司的年轻妹，眼睛很大，看起来就是一个谈不上好看，脸圆圆的职员。子，个这是个看起来二十多岁子不高，长得也
比裴谦想象中要年轻。
在最早一批招聘员工裴谦的时候，选的都是一些没什么经验的新人。正常，毕竟不过这也
年轻。在腾达的管所以，现理层普遍都
凌人的感觉，裴谦没有印象一印象不错。对这位小郝的第中hr的那种盛气
经在公司见过她，而且这位忆不起来自己曾小郝确，仔细端详了一下可见存在硬实没什么存在感，裴谦感之低。是回
”郝云有些怯生生地问道。“裴总，您找我？
交给你。”嗯，你坐，我有个非常重要的任务要“
坐下，郝云在对面的位子上还有点小忐忑。
次换了个更高都是从辛助理那边毕竟之前她，这领任务等级的之间有些不适应。npc，一时
的岗部门的主要工“人力资源部门作职责。”裴谦说道。。你先说说人力资源，位非常重要这一点你应该清楚
：“是……”要根的裴总，人力资源部门头据人才的专业和特时也要营造轻松愉快的工作氛围、充分调动员工的工作热情郝云赶忙点了点长决定人才的配置，同
一口气说了很多。郝云
打断的意思，只要硬着，但是看裴总始终没有她本来想简单说说的头皮一直说下去。
就裴谦沉默片刻：“对，是这样！”
只是是自己人力资源部门的重要说。他本来性给拔高一点，但又不知道该怎么让郝云自己说，所以才想稍微客套一下，把
裴谦一时间没好说得太好了，结果郝云意思打断。
很重要。所，用人力于指导招聘和人员管一系列工作。”“总之，以希望hr们可以更好资源部门的领会腾达的企业文化理等
么想法吗？”了？有什“你们目前对简历怎么样的筛选工作，做得
神一振。郝云精
裴总问到的正好是工作！自己分内的
”“首先我们会简历筛选一遍。把
很少，所以我们在简历为投递简历“因一些。”位的人很多，而我们所需的岗方面的筛选会严苛
我的学历、毕业学筛掉“们会根选，历等因八成以上据求职者的求职者。”素进行初步筛校、工作经验、项目经
“然后，我”会给求职者发送们面试邀请。
轮是试“会有两轮面hr面试。”，第一轮是部门负责人二面试，第
洽谈，谋求一个都合适通们会“最后，我对求职者和公司过的薪资……”
遍。程给简单描郝云把原定的招聘流述了一
裴谦听得直皱眉。
这就是一般hr的标准面试流程。
的！是裴总肯定无法对这个流程满意但是
混子的几率不经验的人，这招到、没有工作简历环节历低、毕业院校差是大大降低了么！直接就筛掉了一些学
奋斗逼，这不长此以往，公司里全都是让是一群嗷嗷叫的裴总寝食难安么？
！肯定不行
片刻，说道：“我觉得这并不符…裴谦沉默合腾达的招聘标准。”流程很好，但是…
那裴总您觉得是吗？是怎样的流程？”郝云有点小紧张：“啊，应该
她也准备记录。赶忙拿出一个小本子，
己早就想好的员工选非常满意，。把自遍给详拔裴谦对这样听话的员工绍了一细地介标准
“格降人才！”的标准是，不拘一我们腾达
好、工足、简历不好学历不好、毕业院校不歧视呢？”“怎么能因为求职者的看，就搞作经验不
”“这绝对不行！
简历的人的机会！”“所有投他们一个，我同仁，给要一视们都公平竞争
求历的环节不能有，职“所以，筛简的，我们照单全收。”凡是投简历
：“啊？可是裴总子上写着，脸上充满困这样工作量就太大来啊。”，了，根本面试不过郝云在小本惑
每个都面试。”摇了摇头：“不需要裴谦
们安排统一的笔场地笔试的“我们找个时间，为他，让他们闭卷答题。”试。专门搞一个
“到时候按照岗位取入前几名进面试。”
本还是很、出题、：“然很懵郝云依织这样一场大型的笔试考等等。”高。要组这样的话，成准备场地安排人阅卷、监，需要
者们目花的钱就越多。以求……”人数越多，“，搞这样一次大型笔试职恐怕造价不菲前的热情来看
造价不菲？
！不是正好吗那
。“”这都是必裴谦严肃道：要的成本，不能节省
，录。。”郝云点点头“呃，好的在小本子上快速记
道：“考阅卷？”子上记下的内容，郝云纪录又问门的负责人来出题、试题的话，是让各个部完了，扫了一眼小本
摇头题目是各一了裴谦摇部：“只有分部门负责人来出的。”
负责人出题，考察本岗“笔试会分成上下两力。由各部门试，包括基础位所必需的知识和能析、材料论述等，场，上半场是基础试，”的基础能力；下半场知识、判断是专业知识测着重考察求职者推理、资料分能力测
”笔试结束之后，按照总分排名进入面试。“
叉面试。”行交岗位顺序，由各部门负责人进“面试阶段，要打乱
郝云：“啊？交叉面试是指？”
网咖的面试者……具体，由临抽签决定。”人去面试逆风物流的谦解释道：“游戏部裴门的负责时摸鱼外卖的负责人去面试摸鱼面试者，去面试哪个部门
这样好吗？俗话说隔郝云行如隔山……”“裴总，更加迷茫：
”微微一笑：“这裴谦个好办。
“事先以辨别出哪位面试和面试答案。例如，腾责人去面试逆风物流的不清楚他对逆风物流的工作并，但只要对着面试答者表现更好。”案，也足面试者，即使确定好面试题的负达游戏
郝云感到茫在呢？”然：“可是，这样做意义何
很快反有效关系和小团体裴谦卡壳了一下，不过避免各部门出现裙带……应过来：“这样很大啊！比如可以做的意义扎堆的情况！”
的大企业病！”“可以很好地避免任人唯亲
郝云恍然地点点头，赶忙记录。
“面试环节之后，按照最终入选的求职者。”试分确定裴谦继续说道：和笔试的总面
环节”！“不过，在此之，那就是腾达精神契合度测试后还有第三个
亲自出题，组织所有”电子阅卷。试，最后“这个环节将由我来人进行考
试的，”“通过该测才能正式入职。
“如果没通过的话，负责关键工作，实习期内不能然工资照发的实习期，虽就只能进入为期一个月主要是认真学”，但在达精神。习、体会腾
进行腾达如果还没有通过，那憾地度测试，次，就只能很抱歉地辞只能很遗退并补偿了。”“一个月实习期后要再继续延期。累计延期三精神契合
本子上记录郝云快速地在小。着，心中感慨
总，竟面试安排了这么多的然为是裴环节！裴总果然
听起来非常严谨！
虽然郝云觉得这些环节举，但她又觉得以有点画蛇添足、多此一也并不会多想。裴总肯定另有深意，所
排也确实有一定的道理而且，裴总这么安。
常满意。己也觉得非裴谦自
，这。的衷背刺裴肯定不是吃干饭的，如果按照常规的员人力资源部门就有点难顶了而且各个部门负责，辛助理带出来招来的新人一个个都热猛总，最后方式招工肯定都很聘
现种情况，但至少有明显的削弱效果！这在的安排虽然不能说完全避免了
筛简历，给所有机会，就能防止不人很多学历低、经验少的新人被一个公平竞争的刷掉首先，。
是考职位知识，还有一半是基础能力测试，跟那些考试比较。又抬了猛但工作能力不一定强的兄弟们一手岗位没什么关系的其次，笔试只有一半
再者，面试的时候由各出杰才的几率大大降低部门交叉面。试，让外出人行面试内行，选
子。那些契合度测试可以选出劝退掉，既花了钱，又保证了岗位的安神许多混最后，腾达精全。一心工作的奋斗逼，就直接给他们补偿然后
是太完美了！简直
当然，这谦的有达到裴终极目标。个标准也并没
准中写“来混子”。但他也不能搞得太过火，不可能直标接在招聘
经是在规则允许的范围这聘流程了。内，裴总最满意的招已
很快地记了，郝云全都记好了，小本子上密好几页。密麻麻
。”期裴谦满意地点点人力资源部的主要任务就是尽快个部门，把这一套地协调各面试流程给安排好头，说道：“那么，近
择，各个多少个岗位，考试时的安排等等。”括场地如何选部门有“包
“有用钱的地方就，不要怕花”说话钱！
筛“就比如报名报名、打印准考证等一系列步站，实现”，如果觉得招聘网骤的完全智能化。钱做一个专门的选简历太麻烦，就花
一遍，不要怕花钱！”“再强调
”利在千秋，明白？人才选拔吗根本，这是一套长期的“人才是企业发展的机制，功在当代、
郝云点点头：“好的裴总，明白！”
发现忽了顿，酬，是在呃，裴总，那具体的薪哪她顿略个环节定？”了一个问题：“
“还需要压价吗？”
压价。按照一般，谈的过程中必然会谈薪酬会在hr面试的环节聘时公司的规定，招
常用手段。这是的一个大部分公司降低支出
但是现在，好像没有这个环节了裴总的这个招聘流程？
裴谦严肃公司文符合腾达的酬这种事情，太化了！”道：不“压薪
过了层层选拔、重重考。”的人才验，就说明他是我们需要“既然求职者已经通
该求贤”么能压薪酬呢？“对于这种人才，若渴，怎自然应
吗？”，受个月区实，影响了工作效率高兴区几百块钱，让、干活不踏损的不还是我们公司“就为了一人才心里不
“所以，不能压价！”
标准、再压价，薪酬“让求职者自己提那都是耍流氓！”
腾达精神契合度测试，。”我们直接按照行业较高是有竞争力的。“等员工立刻就进行一次提薪定要确保通过了标准给钱，一腾达给出的薪水
才能死心塌地地给腾达干活！”“钱给够，员工