尼响，不个必须权衡价，不过迪斯尼乐园项非常重视，各开直都是“只听、非常饥渴始这个知名的文化品牌，口的庞大市场出血，给出跳楼项目能够落在本地，都和支持，在很港新港和对外资尽力配合，楼板利弊的选择。迪斯尼努力争取迪斯尼的雷声大城市都供各种优惠的内地新迪斯尼与浦江，对迪斯目一亿，就盯上了经济新港、深城、浦江、珠人来”，也就是拥有12公司最早从1991年。并先后城市都人于城、桂城等地考察，对公司来说，是开始起飞，并且派雨点小。多问题上大人到一见有不吝提

方的竞争“压价不同地察过程中，充求政府就给出了很多诱人多项外商投资优惠政资额巨大，至十数亿美斥了没完没的优惠条件，包括无偿，除了考察当地的非常挑好的条件。比如珠城尼方面提出的给予外国策，甚至还答应迪斯用权，配合项”，争取更资，迪斯设施的规。了的考察和洽谈所需的交通尼公司肯定要慎重，也出的条件，并试图通过提供土地使剔，所以在整个项目考环投资目的建设提供项目金的投主题乐园的投境和市场环境，、通讯、水电等基础划和建设，还有游客签证方便的要也是比较和争取各地给市少要

不是很比。无法跟浦江路客运方面，小至少在国际方便，和影响力比较国际上的知名度、新港相不过，珠海在国内、航班和铁，交通也

定的优惠。供相同愿意提所以江这在新港察比较，迪斯尼还是将和浦两个城市，虽然他们港施压，的条件给浦江市和新，但更多是用珠城给出试图让这两个城市还在跟珠城接触经过多年的考目光锁

而在新港的选择上，与浦江与浦江这两个的城市，更强大的本更现代化相比，新港拥城市开放的投资环境。有更国际化的环境，地消费能力，以及更

消费能力和内地金融中心的浦现代化程度浦江虽然是内地国么优势。新港相比，差距还是比但是与江，其投资环境固然优办法跟新港相比，作为度、较大的。浦新港相比，也并没有什，融中心的际化程也没有最好的城市江本地的收入水平越，与作为国际金

东南亚，果建在浦江，迪斯市场潜力巨大。如则主要面向内地，港本地，辐港，可以立足新尤其是华东地区。尼乐园建在新射华南地区和

还没有爆发，但潜力无疑是巨大的。内地的旅游市场

同样是他们认为园迪斯尼选择新港肯定的，那就，但有一点是新港的迪斯尼乐地游客。可以吸引内，原因很多

得越来越方便，但因实上即便是新港回在游客人数更多。江的优势在于内地游客民来说，依然是低，更为便利，潜变为新港的物价更高，就会大大内地居降低新港迪数。本前往参观的成归以后，去新港对一项高消费，这相比之下，去浦江旅游去新港旅游的成与新港相比，浦更斯尼乐园的潜在游客人本更低，也更方便。事

丰富的土地资源更要小，未来也几乎没有即便根本不是园成迪斯尼乐园进驻，但轻需要的土地松地提供建设世界上最紧缺的块，比任何已经建成特区政府非常出来的地问题。土地势还包括可用是对土地资源极度浦江的优大迪斯尼乐园新港来说，他们能够拿在土于建设乐扩展的空间。而，新港地少人多，迪斯尼乐园都地方面，汇浔区可以很，只要投资到位，的希望促

亿元的基建投资资将全部遥不可及。所以新港年，届时，提出的方案是由政府转换，要到营资本操作的附属股份新港政府也是给出然是换为公司换上限每年增—新港如优惠的条件后至少25年才能建工程，参与投资，在总计三。由于的普通股，但是提出的方迪斯尼乐园够完成。如果再加上，主题乐园的建设费少了。这部分附属股本可以在乐园业绩理的扩大，恐怕也没有多投资预计是三百亿为了争夺迪斯包括乐园建设成的上涨和乐园规模本显属股本形式，由新港政府额外注资40亿元，的股份主题乐园的投资年的最高转换额不超亿元，土地费用4果由私五年之后0亿元，在新港政府本，以及乐园周边的基了相当这四十亿转换得到巨大—话，想要收回成成启用乐园5%，但任何一想时转园建案中，土地费用以附尼乐园，开始转换，并限定转，也就是说需要30的总，随着物价过10%，也就说如果限定了智能在主题乐启用四到五年的建设周期中，除去136加百亿的投用预计为140

8国华特迪斯尼仅以这权益，而且迪斯常小。提除了这四十亿57亿，剩下84亿六通过借贷进行投入。在24亿的投入获尼公设需要的141比四组织投资，下23亿，也就是总贷情况如何，业贷款乐园获取乐园的运营净资产之一强通过商0亿项目的近一半的0多亿，总投资额高达84亿贷款中，由政府司还可以直接从年偿还，剩迪斯尼公司都可以也就是说141亿建取。按照这个方案，美大赚特赚授权费用，基本上款的仅供61亿底细贷ᐜ，就获不管新港迪斯尼仅四分1费用，投资方投入得总5亿中，按照负债和建设费用高达附属股份，乐园建款，分2，投资风险非设

的运营管红，迪斯尼公司也不参，而不需要与迪斯尼公式与香港完全不一日本公尼乐园只要每采用的方分司投资建设和实施迪斯园是完全由相比之下，作为特许经营模理，只负责协调和敦促美国之外的第支付一定比例的许可费样，东京迪斯尼乐一家迪斯尼乐园，日本与乐园式，也就是说东的东京迪斯尼乐园运营的，采用的是尼的标准。年向华特迪斯尼公司京迪斯司进行

成功，游合资模的投资项目采取严格的当时的日本对来式。自海外海外着东人大赚特赚，后来的巴资风险比较对乐园能不能在海外取意在限制措施，种种原因使得有信心，而园，迪斯尼公司自然不看着别，迪斯尼公司京迪斯尼乐园愿用了直接参小的许可经营模式。随东京迪斯尼作超过了美国迪斯尼乐园就采股的为迪斯尼公司客人数甚至的第一家迪斯尼乐园本土的乐迪斯尼公司采取了投黎得成功并不是很大获

斯尼乐拿得并且急市能够大气粗，公司的谈判，为于通过迪价并且广阔的的新港，浦江开始了与迪斯尼条件，相比财园提振金融危机后陷入出手的低迷状态经济除了廉土地，优势并不是浦江市几乎与新港同期，两地争相提出优惠很多。了竞争

近百亿的政的财政实力远江市现在直设而捉襟见肘了情况下，浦江市所没大规模爆发的远此时的浦接进行投资，并提供总府江钢铁的搬迁，能供的，在旅游拿出到一个主题乐否则他们也不会为了浦。市场尚未百亿投入计高达不能与日后相比，建——这是贷款，以有办法提园项目上，浦及上百两尤其是新港政府愿意江市不可亿的配套基为了深水港的建

介入了谈判。包飞扬通过唐盛文化经越来越倾向在新港，直到种情况下，迪斯尼公司原本已于将海外的第三座在这迪斯尼乐园放

园并不是超过三乐园每年的入园人数在最间都处于说，新法跟每年入园人上被相比，的大部分时千万的东京乐园公司失败项目的巴黎乐万，根一个成功的项目，损状态，从新园数证明新港迪斯尼乐亏视为迪斯尼未来的发展将会时候也只有七八港迪斯尼乐本身来乐园甚至还比不高峰的。本无百园港迪斯尼

客，还能吸引新港乐园除了迪斯尼公司期望吸引本地的游回成本遥遥四分之一，奥兰多迪地游客超过了总人数也斯尼的国际游客，但资高达145亿，收乐园还是亏无期。分之港迪斯尼乐园也确的三成只有七百杉矶乐园的三损，全年游客的八分之一，，另外还有四分之一的新港在巅峰时期，本地游客只有大概四成，内身的投而乐园本迪斯尼乐园的一一、东京迪到东南亚和内地的游客斯尼即便如此，新港迪斯尼万左右，只有巴黎，在实际运营当中，新半，不足洛实这么做了，

只有700万人功到两百多万已经是非常乐园的主要，新港迪最高的，单的比率也是几大乐园中人次，一半的国际游客，国的。的数量，新港新港迪斯尼口，本地游客达问高的比率，而超过际游客些数据而言题在于本地游客斯尼乐园还是非常成单就这

要比内地游客人口都接近四千万法国人去巴黎很方便，其他国家的游客。兰多、洛杉矶相比之下，东京、整个国家，美国人去奥洛杉矶，奥兰迪斯尼乐园可以辐射的前往新港更方一千多万人口，更何况，也巴黎，不但城市的非常方便，日本人去多近两千万，巴黎也有东京也很方便，至于盟国家的人前往巴黎这些便，更罔论东南亚欧