办公室里振邦两人。只剩下江舟和王
凝结了！空气都仿佛
两个人都没发出任何声音。
、朱策刘明和裂。象在他的心中雪崩一样三个人的形毅常江舟怔怔的回想着的崩塌碎刚才的情景，一刹那
这样的结果。他万万没想到事情会是
是业绩差，还原来王振邦开除他们有他们严重的违不仅仅只规行为。
个人求情和辩解是多么的可笑。现在想来他为刘明三
识角度为他纯粹是站在关系好的，根本就不知道还有内情。三人说情下意
公桌前，拿了，么想说的吗？”茶杯喝了口水，见到江舟愣愣发呆问道：“这下你还有什笑了笑，踱步走回办王振邦
羞愧，“领导！我错了！”笑一声，满脸的，看向王振邦，苦江舟回过神来
他想的还是太了。简单
！”道：“我想听的……可走到了落地窗前望王振邦端着茶杯向外对面，背不是这句话啊着江舟轻笑一声
振邦的背影，脸色阴了又想后，目光凝重说江舟转的意思了！我大概明白你晴不定，想身面对王：“领导！”
说说看。不回道：“王振邦头也”
人，其江舟点头，分析道重考验年的业绩资料和表实就是你的第一：“你让我在作曲部三现中寻找近一年中业绩最差的三个！”
心对工作人的具体情他们三个人，直接就不细能说明我不负责。”找出！如果我没能让我来找出他们看资料不认真“你早就知况，所以故意道刘明他们三个
们三个！我完成真，我成功按照你的设了你的第一关考验！”想找出了他认的还算比较的“很幸运！我看
考态度！”亲手开除刘明他们“然后，第二关职表让我三个人，一是让我去立验我对公对私的出现了，你拿出离威！二是
系太心中我是没他们，在怕我！”好了，经常一起开玩笑有架子的，他们也不会“我和同事们的关
果这时候我升任成为怕我不能服众，没有“如威信，说出的话他了他们的领导，你们不当一回事……”
江舟深吸一口气，继以鸡儆猴，把业绩最差续道：“所是为了震慑他们。，你要我杀”的三个人开除就
却不好好工我立威的同“这样既不会影响到作曲部人收心！”时提醒那些业绩优秀作的整体的业绩，又能让
要让我，不能徇私而置公司利手开除他，益而不顾！”“其次，我和刘明关系站在公司的利益和让角最好，你却就是我亲度出发
！让所有人以后不敢再，就必须行雷霆手段！哪怕再不你对我的第二重考验，我完果断成的非常不好！”“一旦员工触发了犯！这是舍，关系再好也要杀伐底线
欣慰道：“能太过仁慈，也不王振邦转过头来，不错！小江，你是一点就通！俗作为管理者，不话说‘慈不掌能太讲义气！”兵，义不掌财’，
是原则我可以法外留情，毕竟公司工作这么多年们三个人的处置，“对于他可能的，严重违反规章除，这是制度必须开要我豁免他们是不他了，对他们我也！”们也在有感情的。但是想
江舟严肃的鞠躬道：教诲！”“谢谢领导的
能及时发现。”：“还有，我惜这方面你太年轻了么不提前告诉，眼界和见识太少没王振邦转身你刘明他们的错，其实也是在考验你，可什面对江舟笑说为
数据对比吗？”业绩和表现上的江舟神色一动，想到刘明等人的严重违规，道：“领导，你指的是他们三年
看本质。”所蒙蔽，要透过表象王振邦点头，“做要被事情的表象什么事情都不
。”班，却不还是勤勤恳恳的上下系最好的“刘明是你关员工，你印象里他知道人都是会变的
就能看出，他为什么前“你倒比较他三年的都保持的非常平数了？”两年的业绩稳，第三年突然就成业绩和表现
深思的表情。江舟露出
。，如他刚才在刘人就恍人的数据联系到了一起误的时候三然明白了王振邦这么做的用意承认错今脑中想法明等也把
维里，刘明不在工作上了？”业绩差可能是遇，但是你有没“小江，在你的惯性思有想过，他可能是心已经到了工作上的难题
邦瞟了力？”他的注意舟，问：“会有可能是庭出了什么问题？王振了什么烦心事？有没其他什么东西转移了不会是他的家一眼江会不会是他遇到
江舟凝眉点点头。了
以为是作曲人灵感上多，只刚开始他的问题。根本就没有想这么
王振邦喝了一口茶水，平静道：“常对的，是异变化必然是不任的！”何事情突然产生巨大的
是什么！要对自己多提几得望你以后“这里面的原因究竟个仅凭自身的想象去，我不希出结论！”为什么，要深入的确定结果过后再研究
“你要记许只到的也想让你看到的！眼见是别人安排好不一定为住，你看实！”
，可你说，你看到的是他每天质的巨大不同！”非常作仔细去盯道他的工“就是表象和本么。这时上下班，埋头在工位上工作，着他根本不知拿刘明不按什内容是来的勤恳
，有些东西绝线的眼真实有些东西可以睁一只睁一只的员自己不可以眼闭一只眼工信息。眼闭一只眼！”集理者要在作曲部里埋下，便于为你收“以后你作为管
江舟明悟了。
彻底对王振邦服他了！
这种情况就像是一位绝世高手利用醍醐功。的功法传灌顶
世高手。王振邦就是那位绝
江舟是被传功人。
轰然他以前很多不明振邦的。就明白和理解了白不知道的事情，随着王亲身示范加解析，
教江舟怎王振邦正用他独有问么处理遇到的题。的管理者思维来
有些人是被人是自身摸索的，管理的学习有些人指点学习的。
通过上课或业的发展方向和管理模式。案，并及时修正企人能做的者与其他企业家的沟通交流，能够迅速的获得自己想要的答很好，后者则不然，在经营中前者很少有
频频参加也就是为什么很多企业家各种聚会的原因。这
论着方法和他们每天都互相讨怎么发展，研究企业该怎么管理，该奥秘。着其中的
些东西。至于普机遇，每通人，如果没有了，又哪里天都要被琐碎会有时的工作和生活累疯间去研究学习这
巨大的对于江舟来说，身教导，可谓机遇！是他遇到王振邦的亲
人生中第一个贵人！