第八章缓冲的消失
&helli人八条：高你半级的人职场潜规则，往往是最危险的⯻第然敌，同级的是天…
;如果你已经有一官半职llip�lip;&he感同身受&，那对这句话一定
的干部肯定很多，因为这在中国的职是各方势力角力博弈的结果&helli⯻场上，平级官员或者相差半级p;&helli
有危险&hellip怎么和等级相近的危ellip;而毫无疑�ellip;&h问，等级越接近种机术和生存术&h就越ellip;同事相处，成了一
怕你随机感，们给你穿小级的人会有危;而不管高因为高你半llip上司，他半级还是一级，都万分了&hell们就以有机会他鞋就危险会打击你&时都可llip;&he能与他们平起平坐，所ip;…是
一哦拨ip;&hel手下争斗&hell然的lip;不是傻瓜，就一定会挑而同级的人是必敌人，只要你们的上司
来的帝王术，是国粹…&llip;这是中国五千年
险的差距&hell最的1、半级是最小差距，也是ip;&hell危�
;后，级，却并没有意识到危p;很多人升职级的情况很多见&hel与上司之间&helli相差半ip;&hellip只相差半机来临&helip;
山，关照着;&hel大，快就会变成你的上司，很l但一切都改变了&hell…你以前的靠��或许你升职的幅度并不�对手&hel竞争
h原因很简单lip;，再ellip;&hel了&，你和他之间没有缓冲地带
人的心态都会有变司都会感觉到，绝你再进一步，就能，任何一个上&hellip迎面而来的危险达到他的位子，这是化…;大部分
一个上司愿意把才能让危险减小？于你对他当成亲信，是由，而在职场上没有危险，只有距离差你
越远，你对他的威胁就越小，而这个等级差距⯻…简单，就可来说，你和上司之间等级差的冲&helli被认为是缓
愿意罩着你，保护你t吧Ｚei８。至拔擢你;小说下栽+贼elli大，并且给你资源，甚…&h司跟你之间有很等级差的时候，他当然tp;-&gＣＯＭ电子书&l上
时，一切都改变了，他可当你们只相差半级击…甚至会越不再信任你，不会再拔擢你，来越讨厌你，乃至于&helli暗中打⯻
相差因为你们之�的不多了&helli你和还落后而在职场上，你们就是ellip跑者，虽然你暂时h竞他已经直接面对，间没有缓冲，上司半个身位，但;
了恐惧…&已经是上懂么？当helli司的竞争对手，他感到⯻这时候，你其实
lip;i而真正应该恐惧的却是⯻你&hel&hell
�lip;因为距…&差距，也是最危险的差半级是最小的
靠山和保护伞，反lip;&helli司⯻时都留心，就你失变成了对手，而他还是会被穿上小鞋&hel去了从前的之上掌握着实权的，随可以压制住你，如果稍不
怎么处理形发生，应半级的情一旦你和上司之间就差该呢？
，经常有如⯻在中国历史上lip;&helli此的案例发生&h𘫴
历史案例：
之…明朝嘉靖年间，严嵩;&hellip身为首辅把持朝政扳倒严嵩，取而天&乃是一代名hellip代;&hell一手遮臣，最大的志向就是ip;徐阶
际p;…哦阁lip;当徐阶进入一哦以旁人的目光看一，徐阶已内只差半级&hel了和严嵩扳手腕经有i…如果的实力&hell成为次辅后，与严嵩实
次失败，可能…&，什么事情都不可以轻率尝试，因为一就会万劫不复lip;�但官一哦场和职场一样
⯻亲信，万事都由嵩更加毕恭毕敬，简徐阶升任次辅后，对严llip;&么时候都不违逆helli亲信还严嵩做主，什直比�
政坛上下，都指e�着徐阶脊梁骨骂他全放心&hl可徐阶l是严嵩的狗，对他完朝ip;&he整个明一意孤行，直至严嵩
首辅一步之遥阶离要收敛，任何时候都ip;&hlip;都要小心细微&hel种日子，过这，可他比l去了许多年，徐𘫴位子
llip;，终于徐阶找到严嵩的致命袭击，靖四十年细节里，突直至嘉lip;&hel然，底扳倒&he将严嵩给彻从千丝万缕的弱点
道，徐阶足足伺候了严嵩指责，lip;而到此可谓卧薪尝胆&h经历多少险厄，中间不知时ellip;&hel受到多少十多年，
严嵩分毫，除ip;&helli⯻徐阶脊梁骨，认为那些一再戳哦臣，为国为民立下惊世奇功&hell德君子们阶，在最后时刻一举，穷极一生也没动小人的道了跳�hellip;偏偏脚骂人外毫无贡倒大一哦奸一是处处逢迎严嵩的徐徐阶是卑躬扳献&helli
流"ellip;&quo张居正后来所说llip;&h";清之间的区别&he这就是t;循吏"与
你可以不逢迎上司，也可llip;&hell果却是你被己与人都没以与上�清扫出局&hel有丝毫的好处&he司对着干，lip;…与但结
忍气吞区眼前荣辱呢而暂时再图长远乎区？，如果你真的是有大决心大人，又何必在声，却可以志向的
丢进斗兽利者脱颖而出&2、同级并列是hellip;场，让胜妥协的产物，是把你们hellip;&
以级？"有些人在升了我又升他？&qu;出说怎ot;譬p;譬如"如";…&h上司怎么可以让我们并么可elli上司怎么可以事后总喜欢
elli真要的并非要明白，重重要的是p;…正也不是问为什么&he而实际上你…&h⯻问怎么可以，�你怎么做
上司知道你态度后徒添事情已经发恶感&he事无补，反而有可能被生，ip;&helli上司根本于⯻问怎么可以，背后指责
而是高层妥协的产物&的体现&hell�，这是国情和民族文化，在中同级并列的情形&hel�lip;同级干国特别多⯻helli往往不是有这个必要，⯻�部并列
定会有斗争和hellip;…妥协&hellip而高层之间，就一ellip;每个职场一哦内一哦，往往妥协多过斗争&只�要存在多个势力谱系
;的存在…结果就是并级干部&helli而妥协的p
的角斗士，只p;因为;…你有胜利者才能脱颖而出;&hell场个人，一同级并列的两定是天i然死敌&hell&hellip斗兽而毫无疑问的，丢进们就是被上司
不是隐忍退让的时候hellip;这绝ᜲ，上同级别列的处位子，那就是让你表第一条完llip;不同&hellip司既然把你放理方法，与做不全现自到，那hellip;&he在这个己的，如果你价值&就没有更进一步的
ip;&he，而的人只需在平如果把职同级之间就是相互竞争&helli场当作一要压制，遇见比你高的人可以隐忍级的人之间&hell个竞技场，那相互llip;遇到比你低llip;p;&he之间的争斗就该发生
llip;3、上司会挑一哦制衡，也是动手下争斗，这是;&he权术&hellip
纷争呢？其实绝大部分人都没有;…职位，甚至不哦内一哦会有这么多为什么职场一太多的钱&hell野需要心，他们不需要更高的
�可偏偏是这些人，却相互撕咬在一起，让整&hel个职场变成斗兽场…;
？这是为什么
的上司却许没野心，只需要两个p;&hellip争斗…在一个部门里，的人或他们;人有&helli野心勃勃的上司，就足起来…可答案很简单，互相撕咬够让几十人甚至上百个
大打出手，而他们的强势出强势文化野心，&helli⯻llip;&电视野心的上司就是p;&h的代表ellip;没有剧《天道》里提，属于弱势文化和弱势文化的手下文化区别&he以遥控指挥，让手下都做不了&hel没有目标，除了受的代表，他们完全可hellip;有制于上司外什么lip;&helli
的人，就是为别人的理�&hell龙套，最后的结果就是一个没标，而无辜的为上斗lip;有自己司去战想奋斗，是典型的ip;&的目被牺牲
弱的区别就是在），之后章节（这一时利用上司…&he�必然的，而强�利用是lip;被上司利用的同时，你有没有同llip;对每个人来说，被&hell将具体谈点&
通常发生在下属手下自相残杀&能威胁到上司时&上司却挑一哦逗几个就是同一个hellip;…这种例子还有一随时有可ellip;hellip;&h种情况也时常出现，那
人分列同级，让他们互相时，帝王为了能竞争互相搏斗&he臣下，就让水火不容的hellip;古代这是中国帝王术hellip;&l的杰作&更好的一哦操一哦纵hellip;lip;&
成绩，而同样也唯有斗争，才能，只有llip;…自己越发的忠诚&he在竞争中，属下才可以创造更好的令属下对这种上司都相信
例&h上司心乱，这是elli属合p;&hell古则总而言之，下属斗则安，下;上司心
些原理，就不你明白了这会再去害怕上司所为，恐惧……，实际都源因为他们做的一切自于心中的
ip;&hell�你&hell恐惧上司时，上司也在恐惧着当你
命一击&hellip�4、韬光养晦，再给予致;&hell
�隐忍，让功&h一直在说卑…态度就越要谦llip;等级越近，ip;&…，对上司的态度必须
我通ip;&hellip会带着你升是一种消耗很快的欲除之而后快??争里被常不这么建议，因职&hell绊脚石，如果你会在斗资消灭，如果没消灭则源，他本身就为上司;真的把上司当作
讨好全的放llip;…你必须比别司的话&he该�，你应上司，让他对你完如果一定要扳倒上人更加的谦卑心&hellip用尽所有的才能来ellip;
，可也出来&helli&hel效的p;你需要等，等待是漫长是有�剧烈，就越不可以表现�p;&he的;…扳倒上司的心越
�⯻人，都会在漫长的时间里露出破绽&hip;&helli任何一个
之地处&一次出手的机会，一p也不要着急，小破绽你只hell&;…ellipip;&h旦失败就再无立锥但即使看到破绽;对你毫无用helli有
的机会;出手后就不要留余你必须要等到真正定要打到底，不管是llip;成是败，都必须一战而�ip;&hel所以力，一到那时出现，才可以出手&hell胜…&
hellip;&he政坛老手都中国历史，无数是如此登顶的，可谓中纵观;精一哦粹&llip国权术和生存术的一哦
p;&hell做，职场之路不建议所有人都再重复一次，我并&helli并非只有这一条去扳倒上司，绝大部分人没�但最后这个能力也不适宜这么
参照谨记&hllip;你已身为上司，可以当然ellip;&he，有许多人就是靠此上一哦位的，如果
案例：
;&hella公司华东�剧变中&hell销一哦售大区依旧在
经理的位子&p小东区连续鲜于虽然扳倒旧老总两次位，可与黄陵华为首的;helli信老拉提到小东区lip;风&h一哦手都落了下&hel陵华不仅当了华东大区一哦交后上一哦副总，还把亲黄⯻ellip;&�
东区，若是一llip鲜总很;&helli⯻业务主力都在小自己的处早要跨过自己&he境，华东大区的楚直让黄陵华把持，他迟清
一，鲜总虽然落下风，少让是没黄陵华一哦交一在基层埋下了颗钉子&hell区经理的位子，而且还这几番但也不lip;p;&hel有成绩，他至i哦交一哦手哦出小东
处ip;&hellip是鲜总的亲自从邮件风波后，所信，大家冯晖已经都等着看冯晖能得到什&hell么好;有人都知道，
冯晖这次恐怕一来，办公室里都偷偷议�主管的位步登天，直接能坐上老拉直升经理后，小llip;&he了出lip;宝座论，子空主管的东区一部l
…而ellip;这就是如今华东大区了&h的兵家必争之位
elli单，然后由大区两位老总批准，无需再向&hellip按公司条推荐名上面申报&h东区经理例，象部门主管这样;层干部，应该是由小基⯻
个总，冯晖早就若鲜总可一人做主的话坐上那位子了还得黄陵华副署经理签字，鲜于批完，……，坏就坏在必须两
方在想些什么&hep;&hel不elli⯻�;黄陵华早就交代p��很难偏帮&he上来，如果么会不知道对部门经理�老拉，决不能把冯晖推荐似的家伙，又怎推荐，鲜总也两个人一哦精一哦
做什么�黄陵华和老拉属意的主管人选，当然h的一哦精一哦干铘练后分满意&lip;经过文县的历十耿耿，在关键时刻知道是王小峰&helli�，而且p;&helellip;不居功，对上司忠心，这让黄陵华和老拉都，王小峰越发
�p;林一然不出几天，但这位子，也不lip;&p北京&hel�hellip总公司陈董就打丛这几天连连hellip;果林丛多加关照elli来电话，要黄陵华对活动，甚至还飞了一趟;lip;&hellil定就属于王小峰了&
黄陵华不对于大人物过黄陵华一把，…&h人物，之前刚刚拉ellip;得不听丛的大后台，又是董事会实权的话，这位陈董是林
;一个位子却有三ellip;&hellip算来盘算去，也不晓得该得罪哪边&h疼欲真是头个候选人，黄陵华裂，盘
黄陵情？"正这时候言不讳："，林丛却找上门来;黄总还在烦主管的事，假装着和，林丛却直华谈公事其实拉上门，
笑…&lip;黄陵华吃不准林丛的意�图，不置可否的笑
话的才知道，给您添麻烦林丛说：&了&helliip;&qup;&hell事情，我�也quot;陈董打电
前段时间样想着提你的&&"哦董不打电话，我也一ellihellipot;黄陵华摆摆手，么，就quot;没什算陈�&lip;&h;"p;只不过，;&hellip！&qu
由压着我，不让我升："因为前段时间我出过大错，所林丛早就了职，对么？&quoⶋ然于一哦以鲜总用这个理胸一哦
总经理，我不过是副手�只是个小人物，但他ellip;虽果然是有备而来&终不同意，你也知，看来林丛才是大区道，鲜总ep;&h丛llip;"可鲜总却始;…&h黄陵华也不能太造一次要升你，说林helli次，干脆点头说：&q;我让老拉提过黄陵华吸了一口气身后的背景深厚，
…quot;关于鲜总的;黄总，我听到ip;&quo一些风声&hell…&笔架，似面上的ⶋ"�&hellquot;笑非笑，&林丛拨一哦弄着桌
llip;"uot;&h黄陵华有点兴趣了ellip;听到什么？&q�
铘ellip;&h;"总想让冯晖转区ellip"我听说鲜
什么？&quo黄陵ⶋ"华一抬眉：
"晖这几天在我们办公室林丛干脆说的细致点："冯似乎准备带着人马调�;llip;p;&he里四处串联，到小西区&he
ⶋ怎么quot的？&换区没提过？&quo;黄陵华大怒，&qu"谁准他ot;老拉
quotllip;&…&私底下在做的，理怕还不知道呢，这�深长，&q�冯hellip;，;是"拉经;不过我觉着，听到&he个危险信号&我也是凑巧才hellip;&晖是事情t;林丛意味
�ot;黄陵华虽然怎么说？&quip;&hell";hell失态就冷静下来&，不过很快
几名骨干都句，小"鲜总大概ⶋhellip;&晖，"所以心翼拉到小西区，这样就是想让冯晖当我们;"&p副总之间又有点;&quo签署，而鲜总和黄;&helli核需要两位老总也可以把我们算做不成主管，p，那就是把冯的主管，不过主管的批我想，鲜翼平时说话很的业务力量一哦林丛误会直，此刻却斟酌词和小东区的hellip抽一哦掉一半总大概还有另一步棋&helli
连续布了两招棋子，但这需要两个老，反正人员换区这种p;鲜于是己签字就可以…&事情也计，他llip;&法实现&helli是推荐冯晖当一计不成又部门主管，先着人跳槽常发生，只需鲜总自;如果不成可他已经完黄陵华脸一;哦色一哦有些难看，全听懂了&hehelli施一总，那就让冯晖带p;&hellip虽然林丛说的含蓄，签字，很可能无hellip
了十多个业务一哦精一hellip;鲜于�llip这是要置黄时瘫区而言，一下陵华于死地啊&he痪…&哦英，就等于瞬子一哦抽一哦走ellip;但对于小东
lip;"真的翻脸，黄副总可占华神情深，你们两变，也关切道：不到便宜&h然鲜总只比黄副总"虽果ellip;&hel;有高半级，可误会太位如林丛看黄陵
官大半级压死分明从他眼神里看出丛虽然没说，可黄陵华人，这句话林来了&hell�ip;&he
，鲜于期鲜于处下风;…了&黄陵华心中清楚，假怕就没有招架之力和他的矛盾是化解不开的，虽然近以时日让他缓，可他毕竟是正职hellip过气来，黄陵华恐
"看hellip;&qu&hell抚住想跳槽的人，也只p;&hellip有让冯晖当这个主管来，想要安一哦i了&hellot;黄陵华喃喃ip;&;
，看似无意说的，其�实却故意说给林丛听…&h他这句话�
定&he更有心&hel挑了挑眉，接话道果然说者hellip;�丛立刻"有意，听者那也不一：";llip;&;…林
lip;&lip;&办法？"黄陵华问&h𘫴quot;你有�
处，但不要给足，既不;&helli一些p;&hel�想是不是这样，他跳槽，林丛早p西区，这对黄lip;我�就给冯晖跟着鲜llip;&hel巨大的损失，可当上又没法子对您产生威没有好处&helli副总是个有准管就要跳到小让主管，对您更总，也只p;&qu备："冯晖�是为了自己的前程&好ip;他当不上主胁l
ot;你的意思是，晖当黄陵华笑笑：&qu"让冯副主管？
⯻林丛点头，他莫属他�ip;&h管，&hell可言下之意，却是非没说谁当主i
副主管的主意还向鲜总试ip;&hel当…&h说，可心里到过，甚至面却翻覆起来黄陵华嘴上不ellip;让冯晖lip;，他不是没想探过&hell
但这ellip;…的奏效，因为鲜总关心上放着谁&h晖坐上什么本就只关心主管的位子，并非冯一招并不位子，他
放着他的这虽�然看起来是�⯻来说，只要主管位子helli一个意思，其实却差很了也无所ellip;对鲜于谓&…&h多人，那冯晖就算被开除
ellip;当副主管也绝得不到鲜铘⯻上别的人，那冯晖哪怕持&helli如果主管位于的支置放
丛还是嫩了点，……为自己升职黄陵华心想，这个林而找出这种点子
了两声，却又说但林丛干笑op;"：&qu了…&hellit;黄副总，你误会
quot;"恩？&
有一个法子，�为难&he料，"我和气收场&he件lo事情ip;&p;"lip;&hel可我更不想让黄保管让这;林丛quot;的话，却颇出人预lip;&�副总t;我的确想做主管，
&quo�"p;…t;你说你说&he
ip;&helip;如果王小峰林丛倒是直就是竞争&hel�我的主意，hellip;&qo是我做ⶋuot;主管，您不乐意&helip;&helellip;如果llip;&qu总乐意&hel&言不讳，&qu老lip;"如果冯晖做都不太ᜲ�ep;&h做主管，鲜总又不乐llip;恐怕两位�主管&hell意&hl
uot;怎么竞争？铡"
;然后再"三个人𘫴下功劳最大，三个月后;&quo时升级，期限，看谁的业但不是主绩最高，立副主管lip;"t;林丛说，同p;&hel管，而是并列再正式升为主管&h…&h以三个月为"ellip
uot;你哦一跳，已经心动简直是一哦胡一部门哪能有�哦出主意，一个这llip;&qu�黄陵华眉一哦毛一嘴上却说：&q了，可兵少…三个主管，岂不是官多
了算的事权宜之计么，怎么q手，大尬局面不是解一哦林丛摇头：&么？，几个月后，我们三人ot;只是p;但眼前的尴开了uot;外两个再不济那也是副p;&h是两位老总说不之一扶正当，另elli&helli家都升了职也没话说&三人并列，还情
错，他点头说：&qu黄陵华啧了一声，林ot;恩，p;&quoⶋ我知道了不丛这个点子确实商量一下，lip;&helli也不能乱来啊&hel，这事情我会和鲜总
llip;&qu：&q总那儿还没说呢…&he我只对您提过，鲜说uot;黄副总林丛慎重其事的�，这件事情
;黄陵忠呢&微微一笑，他知"先不用说，我会去说是林丛在表示效p;&hellihellip;的&�p;"华hellip;&道，这
…成了…证，不过林丛走出事情到黄陵华的保办公室时，却知道这件虽然没有得
�华东ip;&he大区llip;不其然，不到三就签署调令&h天的功夫，果
llip管，冯晖也升任而一部主管工副主区一部办公室主任…作暂由老拉代理&hl一部副主管;…lip;&e小东小东区一部林丛升任，王小峰升任
𘫴lip;&hel级方这套升案，与林丛设想如出一辙&hlip;
丛的方案为什么林以实施？能够得
位上的争司轻易让步&hel为林丛在提出这套方案，不时，已经审时度斗已经陷入僵局;&hellip势，明白两因;�管谁都不肯
是什么？唯一能推动它的方法而当一个僵局出现时，
ellip;那就是制衡&h�&hell
的;两个上司不允许对方人冒头，那就形成多�来&hel留存着机会，以图将…边并列，大家都
而在这个案例中，扎，谁能最后ip;&把三人丢进e了战场，让他们互相撕咬挣来，那就是最有h价值的&llip;hell上司实际冒出
，还不到一年三副们本想在一年之一哦人同hellip;可没想林丛、冯晖和上司倾轧，使他们内一哦竞到因为刚入公司的新人，他因祸得福争主管&elli时坐上了的位子&he副主管helli争上至还有机会竞王小峰这是三个主管，甚p⯻llip;&�
恶战就会在三人间展开&h心里持hellip;续不了太久，很快如其来的喜悦在他ellip;&，一场但这份突们
&hellpi;…们上司乐意看到的这也是他
一起竞争？章后疑问：为什么林丛宁可当副主管，和别人
;所以林丛才会提出这种方案，这个并列面看是很公平，但制衡的局面此…&p;&h&helli解�hellip;一哦性一哦很小，而才是上司愿意看到，的直接当主管的的局面可能实际上并非如答：因为在目前局面下，表
lip;持，已经有林丛有董事局的支持己家的背有先提出这样的方案，说明天优势的，而他能ellip;&hel还有自，黄陵华的支胜利的机会非常方面是大&h景，在业绩了业绩的底牌，所以他