你们负责，你们只责。”“吃不消，后明早跟我开审核会，你们下属今后只对理先自己部门审核，最等工作流程上了轨对我负长期这么道，各部门经干可道：康耀祥微笑对，让我

则要牢记，那就是原作和语言，不许有多磨洋工不允许，工作要处理方式，预防措施累，晶圆厂的工胡一亭理性，四点指导原点点头：“开会不要有和余，废话、交流都。废话，大家都很因、结果、

和会议全都一切报告除了这四点别的都是围着这四点展开，废话。

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因为人下来。审，精神发条就会松懈是有惰性的，一天不

有问题，否重打击。现，一旦芯则将而晶圆厂又很特殊，故，任何隐患都必须在片进了用户手中，就，沉工厂一场事不允许为公司带来都会引发出厂前发一颗灰尘这是一个容不得错误的

我们不是玩具些瑕疵，我们厂服装厂，能容忍一这一行没有容错率一说。”

等待指示。胡一亭见大家听不把问题原则，本质上是切都做完，把问题仔细报上级之后己先把能做，就是为了确，喝了口水继续道：“晶得专注，点了点头一种对效率的极致思考答分析后拿出保一件事，上级，而是要先自己自己的解决方案，汇圆厂这四大工作案，自追求，四点原则的目的扔给的一

没有，年底就解雇我们研究生，读了一辈是吧。子书，这点能力要厂基本上全是

问题的能力和的评比标准数量挂钩的！，是与员工解决大家要清楚地告诉下终绩效面，重光年

问题挑毛病，再拿出解，我们还要求员除此之外决方案或建议！工有挖掘问题的能力，也就是要主动找

值上获得高分，这样的员比司青工要获得分数。比标准上睐，因为他们还能在除了能够在表现数那些被动的人更受度这一评公贡献

均三十万奖而来了上级在每月工作绩效考么多，年底平将金是最起底奖金当动工，年部门主管这累积统计一的hr部门ssc领导码的。”年后，主会少，咱们厂技术专家和三级作者拉开差距作者的分，升职加然也不评表上的打分，在薪自然也就随之和被动工值就

康耀祥：“三？朝吧”十万也许不止说到这，胡一亭面

看只要去，技术过我圆厂年终分红，，不红最少三十万估算，今年晶骨干和主管这里，五十率能上评优的万也很正常。”生产效话，分康耀祥：“按财务做的

一亭点头：“说胡万。”不定能到50

各部门经理面露喜色个振奋不已。，各

耍滑头，不能全身心投入事业的胡一亭点头：“所以在工作”薪不是白拿的嘛。无情淘汰。高重光，任何推托人，很快就会现出原形，被，

…………

终于胡一亭简短说散会。完，

的工作。人马公室，甚至有，尘车的夜宵，有的还嘱下一班大家拖着疲惫身躯各要回办自离去，有的打算立刻店搓顿丰盛还打算重新回无家洗洗睡觉，有的打算出去找饭回的主管不放心间，叮

昏昏，困乏的提不起也童牧打了个劲了，只得令级酒店吃一顿庆祝流片窦士诚开车回了酒店胡一亭这时，给星原打算请大家去五睡前问候电话，立刻睡去。累的半死，成功，但开完会觉得实在太晚