那也是差不多的。而兑换成这里的总管，

侧重说了一些自己懂得总务上的，大致一说，并稍的工作。管要管理张静涛就按照这边的总专业知识

。电都懂维护就成了，脑中静可以记得给手下安水电，此刻么懂电脑的，只需懂一些了这一概念，就不需的涛前常维护工作是电脑水世可而张有排日，都

不够免出乱子。为手下，你才必须懂这些，以因的主观能动性很可能

基础。主观能动，是做头儿的

，自身脑，都要安排哪些事务。中有概念，那么便知道一个公司如何运转

怎么做都行的至。于事务怎么达成，

，由你来订。规则

这就是领导。

当然，这是大总务概念。

度的控制。小总务的话，只管一些后勤保障和日常用

的都不管。其余诸如财务出纳之类

事情和总务关系不大说的那，总务要专业，你的，老总管却笑了：“你些水电之未料够专业。不”类

我这静涛奇了，这？忍不，还不够专业张住道：“似乎也算专业了吧？”

老管家道：“抱歉和管家，你的专业的要求无关。”

是小总务概念，可要的只是操心。小总张静涛无语，知道务，实在谈务中的一些日常事管家说的专业不上要多专业的，

务，并将其规范以了。安排清楚化，就可日常事

可是，难道去和这老管家吵架？

工作的。这，我还是相信我只能说：“能胜任总管这个”

脸嘲笑看张静涛。都是一中几人也但可惜，的，堂这绝对不会有用

听再口气，打算就在一边听张静涛知道那说。几人要述职，微微吸了

总算老管议，看你是得做总管。”家说了句：“你既然认为么他们在汇报工作时，自己能胜任，那懂你亦可以提出一些建否真

近的老管家任职总结。便要三人讲一讲最

是一是任劳任怨，天天要干果，三人那都加点，不辞到老晚，加班番慷一个人都慨激昂地演讲，每辛苦。结

还说不怕苦，不怕任总累，才能胜的工作。管经理

职，因张家族的。三人包静涛是没更都对张静涛充满了敌视，因的括毛福妹都这管家之以为张静涛想抢去毛府

都插不上。涛张静简直是想插话

家福妹稍强一些，其余二人担任副都我年纪大，就福妹来当管了，就我来做个坏人吧还道：“若多多历练，职吧。”老管家听了三人的表述后，频频可一用，不过，仍是点头，好了，

这是确定了毛福妹为管家了。

来。张静涛忍不住扑哧一声笑了出

的人！”“你笑什么？听这么鄙视，便是气道：毛润雪早就心中久，一言未发

“总个无能的总管，你们不下百名小弟吧？”若老是要加手张静涛叹息下都管班的话，那就是一：

配合其它领导务经理而言之，就是总一个无能的总换理，除非他是为了。的额外工若老要作活动加班，那就是务经

众人一听，都若有所思起来。

多这毛通的小公司，人员是极的，说百为保守的估计。府，可不是普名还是极

士。”毛润雪更说：“有三百男女武

还不好办？这么多，那张静涛惊叹了，

为小姐的夫君，但我比较简单一些。”来当管家的，我或会成又看那二名男武“我想三位误解可以说说管家怎么做了，我可不是士仍一脸敌视，张静涛立即道：

毛润雪听了，暂时亦未反对。

是个男仆都二惊，神色恭敬起来。一

张静涛见了，颇为满意。

，司礼，每一项的主务、人事、内勤、保商务一一分配。而后，司农、司徒、司空去，也就是财、要任务安排下府分为了若干部门，司寇、司马安、总务，他就把毛

且这里的保安证武却管理，而这里的司寇，因这里武力士的勋章系统。守御仓库的职责，并保安才是，会从属于总务人员头之一，和人事结合，管，因为他们本有可就是大独立部门，否则要紧，保可兼顾仓

有专人负责。如此，小到制作生日贺卡都

要求来招人总务的，然，就是按照老板的需求和好在这不是新建公司，否遍。则总务第一件要做的事后让老板再过一

然一切都好办。有了人，当

白不用。资源不用不外助网络，若有总招募的方法则乎借助人才市场，借公司借助总公司等，有

需要沟通能力了。时候，已然这

，回馈于百姓很责社立存在。有劳保事务要处理的人事是不同的，不夏艮，门阀的缺点就是不负会华则艮本无法独会福利基，少，若脱离有买飞机票和办理签证的事务，也不会当然，这里

商团出行安排，武类。士的招募录用奖罚之但门庭中亦会有

或同，不会有诸如：路演啊，印卷子啊、啊等等工作。这里的其余部有很大不外校公司联谊然会门也是如此，自

商务事务。工坊和但这的乡下的农庄，商务科，负责家族里的总务同样是要管理食堂的，还要管毛府购置甚至还要专门设置一个

为何？务交的本质是利益的交就好比公司因外的销售，这样的商，换。和销售，司礼的下面

涛便是确定跟进继而张静体制。

重要的提到前面，可和各部门沟通解决。，经理每日傍晚有问会有人决的任务都每一项不是瞬间就能解员随时跟进进度以询问，然后记录，题的，

需要电脑网络，向总务申报。都可以总部门有问题或需求，如此，各而前世，玩务，当然

议合理或批准实行，或提出总务问题。化建，或便是必须帮其解决

一点，没有么？这不到电脑就做

也能做到，当然以确立双向的机制。有主观能动性的，可人是

若对方紧急，亦单，每日部门收集工作可以让各部门把需求写在工作单上可直接来总务部报备。，安排有一名总务人员去各

购流程，这东东最后，张静涛要定要透明化示。包和采，规范化，程序化，公，一府有损失化，如此，可以避免毛确定的就是外