，那我应该怎么给员工培训呢？”自考不是学过企业管理“符语柔，你

“谁让你培训的？”

诚呀。”“你儿子，卓诚

个的沟坎。好像卓诚诚的时候，经过点头，司危难一个培训可以让员工万的方法也没错，在公符语柔微微众一心，共同跨过

的每一件好，将所有经入公司的司册，永久使极性，员工对公司做，终信息，进行筛选，最后理教训，通过讲解进，都记录下来。接着，对记录的用验管理生有效。”要注意的是，管教训步提高员工的工“那你首先理的核心，是管，对筛选经验管奖分，给予肯定，载行传播。但需作积事，都进行人。从人性出发，逐

”吧，我复努力讲解，没结果，岂不是做得无用功啦。符语柔，把脑“述不出讲还是你述都复子累掉，付出所有来呢。要不我

掌握一点力强，“艾近，你宣传能就好，让员工快乐挣积分。”还是你来。其实只要

”“积分是啥东西呢？不是钱？

束，员工好比从前上学的小红。所有的违规，违章行为不良行为，就用减分工好的行为把员工的任何行为均与积分挂钩。员有助于建立。化，分，不影响工资”健康的企业文约嗯，积分都不扣钱，改为减花，，就用奖分认可“

有何用呀？集团现在是发“不影响工资？那”不出钱啦。远水都能接受。可这员工应该人人救不了近渴。

“通过减清合表现，按照名次排得，人人都有，但积分名次挂钩受处罚信号，可增少数人有的，强执行上公开发。”不平均发。积分代表一楚，奖金均与放在台个人的综力。因为积分，员工接

钱买，取之是名次？待遇之不竭。那激不尽，”呢？也与积分挂钩？资正常发都够呛？就算积分不用花励不直接与钱挂钩，而用“符语柔，下月工，还提奖金

施，待遇，转为与“对。毕竟位提高一级如今只集团中，相当于节省了是资金链断裂集团食堂秀，待遇可以适当提高，而奖金可以年底一起，就会拥有更好的条件成本。”宿舍等硬件措均分积分名次挂钩，拉开差无意中延长公司倍向上递，比如加。无形发放，激励效果应该会以成距，本就十现优存续寿命，而员工若表配的福利分完善，职，便可以把原来平

累计就会越高，成就感也会越强。”“符语柔，你是说员现越出色，积分工工作时间越长，表

团就有种福利也问题，集留人才的砝码，员工至，解决归属会越多，有的甚至能配少这一个月内股份。很大程度上了，也就趋于稳定了。”“没错，员工得到的各

同意，确定能得需要不实施嘛？”少股东的规章制度？可“那岂不是得修改公司

开使分体系导可以了，而针对目前，是完全可以大规模放团状况只需要把积入就“都不需要改变，的集……”用