秋的演讲被排在哈佛商学院一安个宽阔的梯形大厅里面。
就越高。们走进课堂的通道外,了主讲台以及间一条主讲台的两侧,除长方形的圆形布置,门在整个大厅的座位呈半放眼望去全都是密,提密麻麻的座席,越靠后供给学员
人都于脆直接站在后排少人,而秋,有很多此时此刻,座席上坐满在远处的通道也都开始坐着不是托特纳拥趸。都穿着托特纳姆和两侧,甚至连间热姆热刺的多的人,甚至了人,非常多非常刺的球衣,以证明他们注意到,很多人身上
秋的演讲主要是感兴趣的话题。集在管经营方面,这也是理和商学院的学员们最
及的球俱乐部,而是被波相通的他说的是足球俱乐的管理和经,可实际上都是足部一上不仅仅只是些核心元素,因为所社会上几乎所有行业都谓营,实际。
化却需要通过足球比而是卖点不是过梦足球风格赛,通过超级球星,通最有魅力的的公司,他认为这家幻的足球,足球球星,更不是什务比赛,也不是超级这种球一种化,但是如来体现。比喻成一家卖服场上所呈来的秋将托特纳姆热刺么如公司现出
欢橄榄球和棒球也罢,或者是喜“我相信,在场负觉绝大多定了胜负。”数的比决的很多人,不管你们喜赛的胜负在比赛之得比赛决定胜前,就已经基本上,但我想要告诉大家,欢足球也好,喜欢篮球,你们都会
在球场上,在电视直播里,所看到的往是整个程当的最后结果结果,而不是较量的一个“这就是全过程,但我们都知道,决定成较量过败的不是结,它是往只不过竞技体育果,而是过程”,我们
决定胜负”天所想要讲的“,如何在这这就是我今个过程当,
,秋逐步深入一个就是组建经过了这个开场白后细节,还有一个赛季规划。训练和比赛个方面,球队和管理,一个是,但秋又将它分为三的分析管理球队的
场非常火爆热烈掌管理者一样,都必球队和管理球队赢得现秋在阐述组有的。声的言论,那就是建的时候,他提到了一个,懂得坚持足球主教练跟所须要学会妥协的同时
你知可现在不行了,连那些你折腾,更别说一旦他们温格坐在一起,是大爷都得服从,格森、,没事,跟我说,嘿你的脾气了。”气,大牌了,他们就更道吗？现在的球员不可能再接受他们,以前我对他们又有了实力,有了名都不肯任“有一次,我跟弗没有名气没有实力的,他们球员打又骂
了一种甚至偶p越来越复杂化了,他多,他们不仅告、报纸、电视、杂志,多球迷看来,球员非常非常自拍发送到uu尔会还们很多时候看起来都流行的符号仅只是球员了,而“可能现在在很他们跟所有不仅仅只是球员,。”人一样,会用,会上推特以及各式各样的奖项,广似乎变成
不说十就不玩智能手机,不,你从小在电不可能要来的一种改变“我觉得,这说五年前,脑显示屏面前长大的能够让现在的年轻人求那些？”再像过去,孩,让他们就是信息化所带你几年前,用微博微信,不玩游戏
风格,来迁就和这是大潮流,不与时俱进去必须要学“作为一名学会去妥协可逆转,所以我们要则你就只会被淘汰协,我们应该会去妥改变我们的适应这种大变革,否管理手段和管理看清楚,,”管理者,我们
”知道,球队是一有球员都必须要适则,你应和遵守你的后,那么你一时间站出来维护它。下面旦有人想要超越和破整体制定出了合西,你得学习着去坚持,就要第适的,与时俱进的规则坏这种规好象你必须要清楚的的所之这些规则,一个整体,你为这个“但是有一些东
“这是一种底线,必须要坚持”
者,我们前披露我跟球员之间“还有,作为一个管理我球员不值得的矛盾人面前点,为这是一种尊重名批评我的球员,因球员,我制定的规则应该像维护我们所底下的人,就好象我的尊重。”很少很少在外从来不会在媒体面那样,去维护我们甚至我也,除非当我觉得我的
们的尊重,以及,在球场上发生什么事出去,面对记得都可觉媒体,面对球迷,者“这种尊重会让你的球员感受到一种尊严”情,他们走,不管他们在更衣室里受到一种你对他以抬头挺胸,他们感
我,为个上教练员培训的人问有一什么呢？”“我曾经丨班
点名批较脆弱的,说不定心理素质刺和挖苦,如果是心他会感到自己没有受评他就会因此而丧你面对记者,是到足够的尊重”如我在那么多人面前会嘲笑你,甚至讽面对采访,那些记者理素质比较强的,“我回答他,假你,甚至骂你,以后都可能自信,而如果失掉
”只有上级和下属我一,同球员之间,管理者与被一份信任与尊重。时还应该存在着直都坚信,主教练和的关系“应该管理者之间,永远都不
”非常非常多余,但是诉那怕这个是些释,哪单的时候,我理由和解除了会面对面加容易在宣布球队的解释和理参“所以,哪怕样他们会更还会告诉那些落选的接受。首发名单和比赛大名选的球员之外,我球员,我会给他们一个我相信,这的告由看起来
上却是和劣至于在训练明确自己的对同是推实际是讲足球,可再结合自样采取表面上在讲公司管理和经营的身的优势产品,必须要认为每一场比赛就好象手的优势和他劣势,和比赛,以及赛势去做针对性布置。季规划方面,秋也手,以及自己对方式,例如出一件
员管理者的优缺点,了解必须要清楚的,然,作为一名秋则是认为缺点,正如球员的状态是一个道理他作为主教练要了解球人的能力,他们的优筹兼顾。下的每一个点和赛季规划方后进行统了解自己所管理面,
秋的整个演讲进姆热刺,以及今入了自由发问阶段现场的听众都可以对天科技和的所讲的内容问题只包括,所有来到其他。括,而不包足球和托特纳行了三十分钟,秋提出问题,但所有的最后的十分钟则是进
我作为一个女“秋先生”主持人在几但或许是时间的关系,你们会负,都至关重要,手生,戴壮观的我觉恐惧吗？”是你和你我知道,每一出了一个美国女大学关心心理问题,那就才的演讲很精彩,人,我更场比赛都需要惧的呢？因为着厚挑选得你刚臂丛林里,乎全场都高举的,犹如黑框眼镜,“首先决出胜有点不够全面,的球员是如何克服恐森林一般
“会”秋几你害怕辜负那些期几秒钟,思考了一下,“每一个人都会主的给自己一些,承担太多的希望,我一压力,然后多的期待却停顿了些恐惧,让恐惧,不是吗？这些压力会给你制造乎没有多想,直接就点头,但待和希望。”们总会不由自当我们承担太
人,去化,让他们在时候,作们需要去帮助所有接有压力,没有恐为一管理者,我敢的站出来,我惧的情绪出场比赛。”但是我必须说,这解他们的这种理的恐惧,这种担忧们必须要勇尽可能的,没受我们管名优秀的“
会说,这,我是我的责任球队输掉一些很重要例如当你的管理向球迷道歉事情,或者是当我的团队搞砸了某些会通过所有的记者和媒的比赛的时候,我都会带来的责任。”向他们道歉,我巨大的牺牲,作为管理者必须要做出“我知道这很难,甚至担起这一份失败所,然后我会用行动去承体有的时候
“至于我自己,服这种恐惧,这法克我认为所有的主教练和管理者,如果你无都不会取得成功”取得成功,甚至你永远种压力,那你就很难
到了全场一阵热秋的话再度烈的掌声。得
是一个男的。“秋先生”又一站了起来,这一次名学生
科技,我也曾经听o你打造的,但”先道歉,照我的了解,问题是,我之前研究过你在托桑德伯格的演讲,她刺的管理和模式是由在科技的管理,完全不同。特纳姆热“我说科技的管理但我的过雪莉
秋听了之后,笑着点同的行业,都应该采取不同的学问,对待不同的是一门很开放很自由一个头人管理,,,“我理解你的意思,,不同的事,上苛刻的管理,但其实我觉得,管理升到对待不同的公司模式。”同时很不但一个相对封闭,
们的一切而精,一个是界上存在着生,所模式。以他的企业目的而服务,这都必须要为这个他们就靠操作系统谋,一种是小造成了如今微软的管理就小而两种类型“这个世,在我的理解里,大而全管理制度业就好像微软,精的企
力,讲究开发创是另外一种管理模,所以这大堆的条条而全,发创新来添加一大堆的门槛和限制框框来限制员工的讲究创造新,所以就不能够用一“大式。”创造力,为开
点只有一个节来体现,但,而且是永远都归根结底,卖刺属于小而精,足乐部最核心的卖点就是足球化,而这种化通过通过一大堆的细点球俱“托特纳姆热的核心卖,足球化”不会褪色过时比赛,通过球员,
切,都需要为“所以,我做的所有们所它的一服务”
位许我的球我在托特纳姆热员自由以做一个假设,如果,果？”置,你们猜会是什么样选择自己在球场上的的结“我可开放式的管理,例如我允刺照搬一些
要怎么踢守门员,那这一场比赛“那一定是所有人都跑意当后卫,当？”去当前锋,没有人愿
能够完成,所以作为如果采用开们强行整合在一起管理者,我们需要,理模是一盘散沙。”一场比赛需要用一种比较的方务他们为球队这个整体服式将他力合作才“足球的特点在于,它放自由的管十一名球员的努,让式,那他们就
究的是因地制宜“所以,管理,讲,实事求是”
掌声,但他秋回答结束后再很快示意下一个提问者。度赢得了一阵
每一个赛季都会有此有什么看法？过去的很多年里,几乎总是在卖球星,很多人对你提出质疑,没有这样,你个人对阿甚至森纳,但我们注意例如他们会说你“秋先生,我知道,在他们会担心,托到,托特纳姆热刺并热刺会不会卖着卖着就变成了另外一支特纳姆”
。十秒钟,因为他发现问题越来越刁钻了秋这一次足足思索了近
卖人不一定“我个人觉得,会卖成阿森纳”这实际上是一种误区,
秋这话引来了一阵笑声。
关于他们的事卖人的问题,说太多他是一个非常复杂的,朋友,我没有办法的三言两语能够说清楚但是我知道,规划一个系统性工程建设和一个的问题,也不是简单死敌,温格却是我的的。”情,阿森纳的“阿森纳是我们的问题不是单纯
托特纳姆热这是一个非常正常的转会现象。”们大家有没有去仔细会有球员离刺身上,其实我不知道一个会发生一些的一线队阵容都赛季每一支球队“回到我变化,总每,也会有球员加盟,注意,所有英超球队队
底是否具备夺冠实力一有多长厚度又决定了这支球素,而板凳时间夺冠,决定性因素主要是什么？球队的整体实力,这决定了作战能力。”久的一个关键因“一支球队队支球队到是否能够的持,注意,是整体实力
运气相等,但所态不佳等像很倒霉,得相当开始出现一大堆问赛季过了一半,他们就当糟糕,譬如到,一些球队开局打“我们经常都可以看内人士都会在思考另替补球员在哪儿？”,但有业好,譬如球员状外一个问题,他们的题,好伤病多了
的主力阵容上了才所说的,赛季规划,你的目标是？”军的,哪怕你对星,但冠的实力,那你就必冠十一名超级巨“这就是我刚备厚度,否则你夺不了夺冠的阵容,以及相受伤什么,如果你想要具夺轮换,到时候你怎么办他们会应的板凳须要组建起一套具备,需要
去切换。,很好的去规划杯赛的,只要击败他,你才对准一个赛季,站要放长远,要”专注会去考虑下一个,这就是差别,联“这就是联赛和杯赛的目局上去思考问题,而于在大都光永远自己眼前的这个对手赛的目光需要主教练
驱的里笑主力阵容能够跟我们不少,但如果要在度上跟我们并驾齐,很少很少”特纳姆热刺,一句,放眼当今足坛,一拼的球队或许有球队整体实力和板凳厚到这秋说这样说,“我知道外的时候,傲然一界有不少人怀疑我们托但我敢
的板凳厚度和整体实力都太个问题就是主教练曼强了,尤其是板凳姆热刺,但这支球队最对手就是曼城,这支冠球队给托特纳在秋看来,新赛奇尼。大的一厚度,丝毫不输英超联赛最大的夺季
姆热刺最头疼,如了曼赛曼城将穆里尼奥,的竞争对手。果换作是城最大的障碍后,曼奇尼已经成为有希望成为估计这支经过了两三个托特纳季的发展之
至于欧冠,这个问题很难说,谁都不知道。
厚度够了,还因为球队因为球队板凳丰富。的特一份自信,不仅仅只是点很多样化,手段很秋对球队的这
的问题就是要味的去追求技术化,而一个很重纳之所以年年无冠,又伤病,不佳一森纳,阿森纳所说的,替补呢就在于,他们的球阿森刚才那位学生说到阿员特点都很相似,都一？但正如秋刚才成绩个相当重要的原因
冠的球队,没有合适的替补,行吗？你一支要志在夺
而人家到底出来都能够人,但你得看看巴都是什么水平,巴塞罗那青年队撑一阵罗那夺挑几个时候阵容也才十靠着体塞冠的有人会说,当年巴？塞罗那那十名球员,你阿森纳可以吗系
阿森纳年年稳稳进入托特纳姆热刺之外,除了年年盈榜,从搬入新球场部。后,利,被称作是英超前五,甚至一度前三,最赚钱的俱乐很多阿森纳球迷会说之而且几每一个赛季的收入排行,枪手没钱,但瞧瞧乎
遇竟然跟而利的那些钱,都去哪刺的这一套阵容套阵容,薪水待托特纳姆热差不了多少,么编排的？你盈儿啦？时,阿十万英镑的森纳那一顶薪结构,这就他们目前都还死守着水结构是怎但与此同是一个问题啦,你的薪
还没钱买人？别说还房贷了,些房贷都还完了,难道你那
在还而且人家啊？人家怎么就有钱？收入房贷,可也没比你阿森纳多多少拜仁慕尼黑也
行什么点评和分析。也只是一知半多内幕也只有当事人自己清楚,秋对此析起来,还真如果这个问题分是要长篇大论,而且很纳进解,所以他不会对阿森
热刺不是阿森纳,纳阿森他只说一点托特纳姆也不会成为,那就是
托特纳姆热刺就成只要有他秋在的一天,不了阿森纳原因很简单,