“我的年龄问题,所以我能做个甩手的由于老板,不是太重要的决定你们都可以自只
己做决定,们的决定,你们尽可以方开手脚去展现你我基们的才华,这本上不会干涉你
对你们来说,是非常难得的验。”机遇,同时也是一种考
的发展方向,其没有,我“由于公司是一个空壳,什么都还只给你们资金和要求公司
们去组建,招聘什么们自己去找,反之这些我,需要什么样的人,你样的人他的都由你
不会过问。”
“下面你们先于2万平建设要求去收购。一间总面积不抵方米的楼盘,用于按照我的
平方左右大的超级商场。目前香港乃至世界最的商铺,用于餐ደ家设备比饮。一ፔ间1
家大司,一家电灯公较完善的电你们按司,一型的塑料公司。具体你器公们怎样去做,
彼此一定要协调好,剩下的等你们完成这些我安排”长,照自己的特
这样?......可这到底想怎样啊?就以发挥自我,“老板..也好,就是压力太大
能达到他心目了中的”。,不知道做到怎样才
做不好就....我还是做我“只能尽力了,公司的各有关的的老本行吧,负责种与法律
业广还是和前世工作吧。”李一样。
ሦ................ሦ....
吴天凯失望。牛逼的人办他们,这样做是不一般,他之所以率还真事的效任由没有让
力不足。利就是能最弊又有利大限度的挖这个老板的权有利得不到集中,威慑,弊是他
的才华。10天的时间他们,不再是一个空壳了公司的基本框架已经完掘一个成了一个人
亿港。商场达到2币买了下来,吴3造这个商场,.5万平方天凯准备用1亿美金来打米,
8港币收购塑料公司,这个价格在吴天凯看来了一家塑料亿左也就是右的港币。5000万
了问题而已,因为香港的塑料市公司的各个方面是很低廉的,都很好,在销售面出场方
购资金就比较大竞.3亿港。电器公司的收了出口害的,80%都是用争非常厉,达到了4于
司。另外电灯公司和要求是比较完善的电器公,因为吴天凯币那10间商铺只用了2000万
经用建公司已去了过半的资金。包括公司的组而已。港币
“老板,具体情况就这样了”
法,你们的工作些想能力我非常“对于你们展了。这是我的一满意,下面就是如何发
不知道可不可行?”看一下,我也说着拿出几分文件。
要做一下的。但样看法。但毕竟是老板,子还是个小屁孩能有什么想4个人心想,一
就是绝对的震撼了,了开头,蛮不错,接着看下去,那
提出了5s管理模理的一种方法,5,新的企业管理模式式:5s是现全s是代企业现场管
tsu)、教养(seikeiso)、整洁ion)、清扫(se指整理(seir)、整顿(set
(shitsu语的日语罗马拼音的第了企业管)这五个词一个字母的“s”而成的。赋予
理新的概念,在产品一采购、统一目一新,提出了连锁新的概念:统销售上更是令人耳
打造超级商场略、统一价格、完全打破统一核算。在一标识、统一营销策了以配送、统
多种功能、购物、饮食、娱全文化乐、休闲观光等合前的概念:综于一体。“清洁、安
的3.5倍,地灯光是一般百货商场、温度等方面如布置、光线、都必须达到国际水平,
净,温度使顾客面要保持24小时干传统的商季穿西服不流汗等,这些都是四业管理
等新的概念。水平所不及的...等
且只是大体上框不是这个专架,毕竟吴天凯到,而尽管这业次看些概念他们都是第一
们相信吴天凯作。但念的理解能力,他并不防,也没有参加过工所提出的每一概碍他们
都能带来一场革命。其实有连锁的概念了,但候也这时是非常原始的,都在摸索当中,
年代正是连锁发展高速ᖬ•卡丹首先内在北京落国,应该是皮尔入中进时代,1984年才
户。
其实剩下惊讶的道,吗?“老板,这3个都有这个想法,正在是你写的广一脸”李业
望回答,他们希望听到的了。..’,但另他们失期盼着吴天凯回答是‘不是
得不是很“的想法,提出况,觉了一恩,我看下书,结业的发展状合企好,就根据我
在的企业所面吴天凯详细说了一下现写意见...”临的问题。
案,亏自晕倒啊,人家一个4岁题和提出解的孩决方针见血地说出企子都能一业的问
己还是还是.......一名.....高管啊。惭愧啊