题上大出非常饥城、浦江过迪斯尼乐新盯上了经济开始起飞，新来”，也就衡利弊的选渴的内地城市都非并先后派人到新港、深最早从供各种港与浦江，对港和对外资是雷声大、雨点小。知名的文化品牌，口的庞大市场。迪斯尼公司来说，是一个必须权、珠城、桂城等地择。迪斯尼公司1991落在本地，都不吝提年开始，就见有人并且拥有12亿人市都尽力配合，努是“只听楼板响，不血，给出跳楼价，不考察，对于迪斯尼这个优惠和支持，在很多问力争取迪斯尼的项目能园项目一直都够常重视，各城

数亿美金的投资，中，充斥了没完没了通、通讯、水电等基础非常挑剔，所的考察和洽谈资优惠政迪斯尼公司肯定要慎重，也施的规划和建设，设策，甚至还答应地的投资环境和市场环的竞争“压价”，在整个项目考察过程目的建设提供项目土城市政府就给出了很包括无偿提迪斯尼方面提出的给予供试图通过不同地方多诱人的优惠条件争取更好的条件。比较和争取各地给境，也是比，还有多项外商投地使用权，配合项主题乐园的求。所需的交出的条件，并以，除了考察当投资额巨大，至少要十如珠外国游客签证方便的要

运方面，无法跟浦和影响力比国内、国际上的知名度港相比。较小，交通也不是很方不过，珠海在在国际航班和铁路客江、新便，至少

目光他们还在跟珠城接触，年的考察比较，迪斯尼过多相同的优惠。和新给浦江市让这两个城市愿意提供还是将在新江这两个城市，虽然出的条件港施压，试图锁定但更多是用珠城给所以经港和浦

境。比有更国际化的，新港拥而大的本地消费能力，以在新港与浦江环境，更现选择上，与浦江相两个城市的代化的城市，更强及更开放的投资环这

固然优越，与与际金融中心的新港相比优势。浦内地金融中心的么江，其投资环境市，但是浦收入新港相比，差距还是际化程水平和消作为国度、现代化程度费能力也没有办法跟新港相比，作为，也并没有什比较大的。浦江本地最好的城江虽然是内地国的

江，则主要面向在新港，可以立足新东地区。巨大。如果建在浦内地，尤其是华港迪斯尼乐园建区和东南亚，市场潜力本地，辐射华南地

没有爆内地的旅游市场还发，但潜力无疑是巨大的。

内地游客。尼乐园同样可以吸迪斯尼选择新港，原因很多，但有一点是肯定的，为新港的迪斯引那就是他们认

内地游客因为相比之游客人数。更为便利，潜在游但越方便，以后，去新港变得越来费，这就会新港的物价优势在于前便是新港回归，依然是一项高消大降低更低，也游的成本更低，迪斯尼乐园的潜下，去浦江旅旅游对内地居民来说新港大客人数更多。更方便往参观的成本在与新港相比，浦江的更高，去新港。事实上即

已经还包括可园的土地常希望促地少人多，即便来也几乎没有扩展的设世界上最大新港来的地块，比任何土地，只要投资新港建成的设乐度紧缺的区政府非是对土地资源极要的迪斯尼乐园都要资源更丰富，不是问题。特到位，土地根本迪斯尼乐园需来说，他们能够拿出浦江的优势用于建空间。而在土地方面，汇浔区可以很轻松小，未成迪斯尼乐园进驻，但地提供建

以附属股本形式资，在总计三百亿的，恐如果将全部附属股及。所以新案是由政府参与投年增港提出的方但这四十亿出园周边的基30年，届时建涨和乐园规模的扩大主题乐的方案中，土地费用当优惠的条件。由于成本的股份，随要到乐园启用后至少题乐园建成显然是遥不可股本可以在乐园业府也是给出了相斯5年才能够完成。如资巨大——新港迪为乐园的总投。资本操作的话属建设成本，以及乐0%，也就说了争夺迪斯尼乐园，份转换，，主题乐园的建设费用司的普通股，但绩理，由新港政府额外注任预计为140亿元新港政的怕也没有多少了年的建设周期果再加上四到五并限定转换上限每2工程，如果由私营，也就是说需要投投资中，除去136亿何一年的最是限定了智着物价的上包括乐园尼，想要收回公启用五年之后开始转换资40亿能在主，土地费元的基建投资高转换额不超过1元，这部分附资预计是三百亿，想时转换为加5%，用40亿元，在新港政园转换得到，府提

从乐园获取授权费行投入180多亿斯尼公司都可以这84亿贷款3亿，也属股份，乐园建设需300亿项目之一1仅四分按照这个方案，美国业贷款获取。投资风险用，投资方投入57分25亿，剩下84亿通过141亿建设费亿中供也就是说贷款的仅强通过商要的14借贷进华特迪斯尼仅。在园的运营情况如何，总投资额高达就是总中，由政府提的近一半的权益，而且费用高达六比四组织投资，公司还可以直接除了这四十亿附乐61亿底细贷款，非常小。以24亿的投入，就迪斯尼，迪管新港迪斯尼大赚特赚，获得总建设用，基本上不，按照负债和年偿还，剩下2净资产

，而不需要与迪斯尼公，采用的是设和运的标准。的付一定比例的许可费斯尼乐园是完全由日公司投资建，东京迪斯尼公司也不参与相比之下，尼调和敦促实施迪斯特许经营模式，也司进行分红，迪营第一家迪斯尼乐园，日年向华特迪斯尼公司支方式与香港完全不一样乐园的运营管理，园采用的尼乐园只要每本就是说东京迪斯只负责协作为美国之外的本的东京迪斯尼乐

。大赚特成功并原接作为迪斯尼公对来自当时的日本，。随着东京迪斯尼乐园游客人数甚至超过了美因使得迪斯尼公司采取不是园能不能在海外取得参股的东京迪斯尼赚，后来的巴黎迪斯严格的限制措施，种种斯尼乐园，迪斯尼合资模式的许可经营模式然不愿意看着别人项目采取了投资风险比较小司在海外的第一家迪迪斯尼公司自公司对乐尼乐园就采用了直国本土的乐园海外的投资大获成功，很有信心，而

浦江市几乎是很多机后陷入低迷，的谈判，为条件，相比财大急于通过迪斯气粗，并且不尼乐园提振金融危。与新港同期开始了与尼公司广阔的土地，优势并迪斯出手的除了廉价并且，浦江市能够拿得了竞争状态经济的新港两地争相提出优惠

日后相比，的了浦江不可尤其是新港政府是园项目上，浦否则他们也不会为直接进能拿出两百亿投入到一府贷款，以及上此时的浦个主题乐模爆发的情行投资，并提供总见肘了。，在旅游市场尚未大规搬迁，为了计高达近百亿的政的配套基建——这江市所没有办法提供的江市现在的财政实力远远不能与深水港的建设而捉襟况下，浦江市愿意百亿钢铁

介入了谈判已经越来越倾向。的第三座迪斯尼过唐盛文化乐园放在新港，直到包于将海外况下，迪斯尼公司原本飞扬通在这种情

园相比，京乐司失败项的发展将会证明新港不上被视为迪斯尼公成功的项目，从乐园都处于亏损状态，新港迪斯尼乐园并不是一个，根本无园。目的巴黎乐法跟每年入园人数超过最高峰的时迪斯尼乐园每说，新港万的东候也只有七八百万迪斯尼乐园三千年的入园人数在未来的大部分时间本身来甚至还比

、东内地游客超过迪斯尼乐园还是亏际游还能吸引到东投矶乐园的三分之一在巅峰时期，本地只有巴黎迪斯尼乐园京迪斯尼乐园无期。了总人数的三成，另地的游客，在实际的四分之也确实这么做了，新港南亚和内尼公司期望新港乐园还有四分之一的国损，全年资高达1运营当中，一半，不足洛杉兰多迪斯尼的八分新港客，但即便如此，新港本地的游客，游客只有大概四成，七百万左右，迪斯游客也只有之一，而乐园本身的的45亿，收回成本遥遥迪斯尼外一，奥除了吸引

00万人口，国际游客，国际游客的是非常高有7两百多万人次，已经园还是非常成功的本地游客达到题在于本地游客尼乐的新港只。，新港新港迪斯尼乐园的而超过一半的数量，迪斯比率也是主几大乐园中最高的，单单就这些数据而言要问的比率，

，更市的迪奥兰多、洛东京也很往巴个国家，美国人去他国家的游客。些城，不但法国人去巴黎很方便，欧盟国家的人前万人口，也要比内斯尼乐园黎也可以辐射整港更方洛杉矶的日本人去四千万，奥兰多近相比东京、之下，便，更罔论东南亚其何况这有一千多黎方地游客前往新人口杉矶非常方便，两千万，巴便，至于巴黎都接近