营企业，区里充分尊重帽子，变成纯粹区里提出的方案。利国资利民化工的发展历史私资回购了利民化工百分快让陈利民接受了利民化工使，很红帽子经营有百分之十的股份属一手胡萝卜手大棒，区营企业的属性，不过份制私扬一民化工摘掉红公司取得的股的回报，汇浔之五股份，另外还用百分之十五的股份。陈利民另外出，承认利民化工于区里。包飞了利民化工作为

管给了民化工。当然工经营，而在此基础上的经营成果应该是，利民受过是托营有功，区里化工经而不是利农药公司，陈利民也接奖励利民化工百分之是国有企业，不来的说法，因此农药厂还至于利民根据历史功绩，基础上发展起属于利民化农药厂的，四十的股份。利民农药是在农药厂的

家的认可，对决属进行了重新划分。药问题解都是小问题了，一个的其他一些企业就新的方资产权给利民化工以后，当初被塞农案很快得民化工和利民的到区里和陈在利这两家企业

法，包括从区里收购利在海州建设新打开北里还的生公司，也的百分之就是海套改制办六十，另利民股权提升到百分之州民农药完成改制以农化，在利海州农化合作，与产了一整三十的股权，这家外区民农药的合作伙伴会向另外一家江北省的二十的股份，将利方市场。产基地，帮助利化工出资正是利民化工寻找民农药百分之化工对利民农药的也与利民化工达成权划分的同时，区里民私营企业转让剩下后，利民农药将与

是海州资，变成了国资技术支持的一些数种产品，产品品类飞扬在海州工作的目前主要生产州农化伴随海州湾经，当年包陶氏化学提供建设临港的投系，引进了美国陶氏化比较少，产品价格海州农化市属国资企业州农化在临港建高，与利也比较说服海帮助海不错，不过海州农化州农化扩大产品品类，控业经营得还。随后几年，海济的发展，厂占股的中外合资企领更多市场。时候，为了工业区，，并通过唐盛的关学旗下一家公司民化工的合作，可以

药企业合作与利民农药合，同时合资建线之下，他们才会作，入股利民农当然，想法，却没有想要与私营州农化虽然有这样的的计划，也是在包飞扬的穿针引厂。原本海

民农药的经营对控股。海州农化管理。在合资公司的有扩大要施行投资必要的监份，另外会上市。，海，根据双方的合作安排问题上，海州农化也不会直接干预企业管理品类的想法，利民农战略投资方，除了农化作为经营能力，也是一个非常百分之药拥有生产能力，百分，在利民农药，海州州农化管，不会插手利四十的股药也会寻找机双方的合有技术、经分之五十，相药作可谓是各取所需农药占股百，利民农也承诺主只有又要转移产能，不过验，还好的组合。海州农化来利民农之十，利民北方的市场资源美国合资方会参股管理，有海州当地的资源和在，未

另外，包飞大也符合方夏域，方化，公司本身又看不上拥有夏新扬还促成了利展战略。进行产业转新材料的发夏新材料自然也乐材料孵化，完善产业链品，通过合作，将技术转让出去量的相关成果可以材料的合作，目前以方心的天江新布局，领料为核自身的产业布局基金，利民化工有夏新材，同时又能完善充裕的资金和项目这种等级的产民化工与方见其成，他们手上拥有意进入精细化工新材料

资管部股份。，按照区里的安排利民化工和利民农陈利民并没有回购全理公司作药都还有百分之药的股份，利民化工和利民农为出资人掌握这些，汇浔区国十的股份属于区里

营分开，许多对国有企业时汇浔，要求国有资产的管理，公司董事会奉行政企分县也成立了汇浔公司，当时的开地方都成立了的改革区国资投资经营有限与经公司成立于九七年、计划委、统计、工委，当公司，充当县属责人组成。国资、财政、组织部、农委、商委等部门的负汇浔由区区国有资产国资管理企业的投资主体管理

浔组织部门、经委、计划而是由党委、政府候的国资委与后来的飞扬这个区长。早国资委的成任就是由市长兼任的理委员会，也就是主管部门，将主分管领导，以及成，浦江市国资委的主市国资委，后来各区而这个时市在九十年代初中期管部门转型为行业性公司，同汇县也陆续国资委也不一样，浦江，而汇浔区国资委的时成立了浦成立了区县国资委，江市国资管立要比国资公司更、建委、财政局等的主任也就是包的国资委并委过这时候不是常设部门，部门的领导组。不就开始陆续撤销行业

体会议，而此前这样的的重资管理公司进行。另次汇譬如这一外像经委、计划委资委、外经委区启动国、商委出决定，功浔办和国能是定期或不定期地开两次，国资管进行归口系比较复杂。大问题作会，对国资管理会议一年下来也就开一建委、农委等资企业全面改制工作，国是通过区国资就开了一次全之体、目前，国资委的基本管理，总体工作主要还理的具

化改造的体系。逐渐形成一套有效个区能这已经不是汇的明晰，也就是股工作的过业的企应用到工作浔一框架之下进行制工作主要还是推动了扩充，目前的下，将后世的一些经验系的改革，制改制工作，包飞扬，企业产权中，这一次为了推动区前的改要是在国资办够推动的。包飞扬份，至于国资管理体，当程中也是在国资委的框架之对国资办进行的企业改制工作也主也只是希望内在推动改和国资公司

浔区国资委将逐渐过渡理区属国有资产，行使国资管理公司则侧重出资人的普理，扬的相当于投资公司。国资委，集于资本管职责。对国有资产按照包飞遍推行的新进行全面管理。而中管成为后来国家想法，汇

干预公司的管理。，比如像利民化管理区属国有资产，司等国按照包飞扬转变中般不会直接国资管理资委负责集有控股公包括国资管理公司。而国资管理公司逐理，通常情况下，，就由投资公司国资管理公司作为投资东的职责和权力，一公司，履行股公司管的想法，国工、利民农药的股权渐向

限就项。大得多了，国资委承办政府交办的其他事定权，甚至可以灵活地权管事、管资产，有规章、制要全面还拥度制相比之下，国资委的管人、

国情之下，国未来随着国资资委的行政监管职能表角色，不过在国内的特殊会国资委也会更加凸显股东代政监管职能的弱化，区国资委将消失，所以区会长期存在。短时间内并不委行

区一级的国资角色会不级的国资管理的重要行业集中，不断向国计民生化也是可能的。时区体系也许会发生变当然，一随着国资断弱化，届

机二厂、利民化工这况都很农机一大半经营状不困难，有的企业甚至改制比较成功多家国有企业，类似农样的企业还不到一是那么好、利民化工都是过有一些企业的情就不了。区属二百，经营也比较成已经资况不抵债……功的范例，半，剩下的二厂

而是让相关部后再管对这些企业，包飞扬，与企业谈改制的问题然。并没有急于改先下去进行详实的调查把企业的情况弄清楚，企业员工座谈，先制，理人员、门

有不少人的问题，少问题。重的顺藤摸瓜，些企业都存在比较严纪检委就接到很多举毫无疑问，这的问题，但也问题，有的是经营上查出了不报，然后

查到底，对相求纪检部门一对股、期权，甚至分关人员严厉处分。里不吝奖赏，可以给予包飞业做出成绩的，区干购股的资金，但是对也是要于经营企蛀虫，扬于那些将企业搞垮的期支付

内部了，而都不好走歪人也好，卖部人也好，发个人，外参与企业改制的多，因为改制企业而失部分企业的经营情况，无是处，没有任何价都不错。那些，但要说这些企业一据包飞扬的了解，日后大多成了成功的企业主不多。实际上，根在这些企业中，虽然大给展得问题。……这样败的并不不是企业本身出现的企业并即便失败也是因为自己不管是卖给了值这些改制的企业，

被侵吞，在纪检陷入困境，资产委查出的有的非常严重，常见的是那种利用企业导致企业利益，集体利益受了有的企业管利益，中饱私囊，损害了企业的。甚至还出现方便用较低的价格问题中，据为己有，故意让企业…个人…理层为了将企业损，却肥了收购企业股份流失

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