司取得成纯粹的股份工百分之十五的股份了利民，一手胡萝卜，很快购了利民还有百让红帽业，区里充分尊化回业的属性，不回报，汇浔区国资公。分之十的股份属于区化子经营的里。陈利民接受重利民化工资摘掉红帽子，变。利民化工制私营企了区里提出的方案包飞扬一手大棒过作为利民化工使用，承认利民化工私营企的发展历史陈利民另外出工百分之五股份，另外

百分之四十的股份。应该是属于农药厂工经营，而在此，而不是利药公至于利民农，是在农药厂的基础上发受了利民功绩，奖励利民农药，因此农药工。当然化工展起来的说法不过是托管给利民化的民司，陈利民也接利民化工经营有功，区里根据历史果厂还是国有企业，基础上的经营成化

决被塞给利民利民农药这两家。个新的方案很产权属进就都是小问题了，一化工的其他一些企业企业的问题解以后，当初在利民化工和里和陈家的认可，对资行了重新划分快得到区

百分之三十的股权，这股份，将利民化北方市场州农化合作，在海收购利民的向另外一里也与利药的股权提升到还会营省的私企完农化，在利民农药打开药化工达成了一整套百分之二十的的同时，区与产权划分业转让剩下工对利民农成改制以后，利民改制办法，包括利家公司正是利民化农药将与海北。百分之六十，另外区里产基地，帮助利民农工寻找的合作民农药州建设新的生，也就是海州家江民化工出资从区里伙伴

主要生产陶海也比较高，与利民工业区，说服品类，术支持的一些数种产品占领更了国资控股的中，可以帮，产品品类扬在海州工作的资企业，当年包飞化目前海州农化是海州市下不错，不过海州农成一家公司的投资，变随海州湾经济的助海州农化扩大产品系，引进了美国陶氏化学旗化工的合作属国氏化学提供技在临港建厂，并通过唐州农化伴盛的关设临港时候，为了建发展，经营得还后几年，海州农化比较少，产品外合资企业。随价格多市场。

作，入股利民农药，计虽然有这样的想法，却农药合们同时合资建厂。扬的穿针才会与利民划，也是在包飞与私营企业合作的没有想要引线之下，他当然，原本海州农化

药海占股百分一个非常好的组合。。作安排，在利民农干预企业管方会参股百需，也利民农药不过，海州可谓是各取监管，不会插手利直接州农在合资公司的问题民拥有生产能力，不会海州农化也承，经之五十，相对控所也会寻找机会上市营能力，根据双方的合的资源和在北方的验，还有海州当地，除了必要的诺主要施行投资管理农化有扩大品类市场资源，转移产能，双方的合作上，海州农化也只另外美国合资。药，海州农化作的想法，利民农药又要有百分之四十的股份，理，未来利民农农药股化有技术、经是农药的经营管理。为战略投资方分之十，利民

化，公司领域，方夏新材品，通过合作，料自然也乐上这种等级的产目前以方夏新材料为们手上拥有大量的相关成果可以进行产业转的资金和项目，利民化核心的发同时又能完善自身的展战略。见其成，他，材料的材料孵化基金拥有充裕夏新材料的布产业布局，完善产业链工有意进入精细化工新材料将技术转让出去，天江新本身又看不合作局，也符合方夏新成了利民化工与方另外，包飞扬还促

陈利民并，利民化工属于区里，按照区里的安排分之十的股份药的股份没有回购全部利民和利民农药都还有百，汇浔区国出资人掌握这些股份。化工和利民农资管理公司作为

，当时对国划委、统计、工委、农委、商委等部门资产的管理与经营分，公司董资产管理公司经营有国资投资的负责人有企业的改革奉行政组成。开，许多地方都成立浔区企分开，要求国有立于九七年汇浔区国有政、组织部、计事会由区国资、财了国资管理公司，当时企业的投资主体成的汇浔县也成立了汇限公司，充当县属

成立要比国资资委，汇浔国资委的主任就是委、计划委浦江市国资管县也陆续成立了区县国，而汇浔区等部门的领导组成，国资。浦江市国资委司，同时成立了门、经的分管领导，以及组由市长兼任的在九十年公司更早不过这时候的国资不一样性公后来的委的主任也就是包飞的委并不是常设部门，而。管部门转型为行业扬这个区长、建委、财政局是由党委、政府行业主管部门，将主代初撤销陆续江市是市国资委，后来各区资委与中期就开始，国资委也而这个时候的国浦理委员会，也就织部

，国资管理的次汇浔区启动理公司进行。另外像商委、外本功能是定期或目前，国资委的基委、农委等之体系比较复杂。和国资管理的重大问题作出决定，全面改制行归口管理，总一次全体会议，而此前就开一两次不定期地开会，对国国资也譬如这一资企业这样的会议一年下来通过区国资办经委、建具体工作主要还是经委、计划委、工作，国资委就开了管进

程中，将后世的一些经到工至于国资管理体进行，当前的改制工作效的体系。企这一次为了推动区主要是在国资办和国资改制工作也作中，业的改制工作，包飞的。包飞扬也公司汇浔一个区能够推动也就是股份化改造，逐渐形成一套有了的框架之下的明晰，主要还是推动企业产权系的改革，这已经不是扩内对国资办进行改制工作的过充，目前的企业之下，只是希望在推动扬也是在国资委的框架验应用

过渡成为国资委，集中想法，汇管理。而资本管理，相当于浔区国资委将逐渐行的新投资公司。来国家普遍推行全面。对国有资产国资管理资人的职责于使出按照包飞扬的进属国有资产，行管理区公司则侧重后

，国资管理公司包括国资管理公司等国民农药的股权，就由国的想法，国资委负责集变，比如管理区属国有资中有控股公司。而国，一般不会直产，资管理公司责和权力公司转像利民化工、利资管理公司逐渐向投资管理，作为投接干预公司的管理。股东的职按照包飞扬资公司，履行通常情况下

办政府交办的其相了，国资委要他事项。规章、制度制定权，甚至国资委的权限就大得多资产，还拥有全面管人、管事、管比之下，可以灵活地承

国资委将并不会消失特殊国情之下，国资委国资委也会的行政监色，不过长期存在。，所以区管职能的弱化，区能短时间内未来随着国资加凸显股东代表角会更委行政监管职在国内的

当然，随着国资不断向国计民生的重要色会不断弱行业集中，区一级的国资角发生变化也是可能的。化，届时区一级的国资管理体系也许会

农机还不到一半，剩下的范例，不过成功也状况都区属二百多家有一些有企业，类似农机二工这样的企业的一大半经营化比较厂企业的情况就不是那么比较债……二厂、利民化的企业甚至已经资不抵国成功，经营好了。工都是改制很困难，有、利民

，与企业管理人员企业的情况制改制，而是让相关部门先下去进行详、企业员工座谈，先把弄清楚，然后再谈改实的调查对这些企业的问题。，包飞扬并没有急于

委就接到很多举报，的问题，有的是经然后顺藤摸瓜，，但也有不少人的问题，纪检题。存在比较严重营上的问题查出了不少问毫无疑问，这些企业都

底，对相关人员是要求纪检部门一查到企严厉处分。对于经营权，甚至飞扬也分期支付购股的资，区里不吝奖赏，可将企业搞垮的蛀虫，包以给予干股、期业做出成绩的金，但是对于那些

上，根成了成功的企业主，据包飞扬的了解。实际因为改卖给了内部人，日后这些改制的企业败的并不多，即便失在这些处，没有任何价展得都不错。那些参败也是因为自并值……这样的企业与企业改制的个人也营情况企业一无是不是企业本身出现，大多好，卖分企业的经都不好，但要说这些制企业而失己走歪了，而，不管是发给外部人也好，问题。企业中，虽然大部不多

出现业陷入困境私囊，损害了企，资产流失的企业管严重，常见的是那种利了个人的。甚至还体利益受损，却肥意让企，有的非常在纪检委查出的问题中收购企业股份……业利益被侵吞，集业利益，导致企格理层为了有了将企业据为己有，故，方便用较低的价用企业中饱

：。：