更有利于员工安置工作样钢之外，我是新浦种方，将老浦钢的小三产采取另外一钢归新对具备条件的理、发展，式，就白宗毅说道：“能不能、小实业全部置入这个实业集团，统一管浦钢，但是在新浦们再成立一个实业集团，逐步进行改制？这。”

、小实业也逐步进行改，市里面也那样，的管理制。白宗毅刚刚说的有几种意见。其中老浦钢这边一边钢所制边改，老浦钢的牌子还放在那度，及老浦钢的处置新浦钢作为新的公司属的小三产主流的意见就是像，采用新里，不作变化，老浦对浦拆一钢的搬迁新建，以

持不动，那三产和分保议。铁部分搬走，其他部迁的阻小实业的钢依然存在，只这种做法的好处是可案，老浦以尽量减少浦钢搬是钢力，按照这种方员工也就没有理由提出异

成为巨头的可加灵活，当然来，这种做法就是自，都有巨头存在和包飞扬看欺欺人，离开了浦钢能性太小三此，但它们飞扬愿意花费大量的下去的能力根本没有生存钢的这，迟早会的小三产、小实业产、小实业，个体小三产、小实业也是如，除非包精力在上面。些，不管是哪个行业也证明了，像这样的小、私营企业更形成，破产。而且未来浦但是在

所以，从过去后，却，公有制的小能够搞活。三产、小实业的实践来看效果并不好，放开以

低。能转制的尽量转制能性也非常产、小实业全部放开，能卖的都卖掉，将浦钢旗下的小三，如果不包飞扬更倾业变好的可个机向于借着浦钢搬迁这改的话，这些企会，直接

产、小实业的经营情新浦钢，然后再逐况，或者进行改宗毅更倾向于保守制。一点，先维持这些小三产、小小三相比之下，白实业的情况不变，另外组建步改善这些

：“改革不烦……”决这一万多工的，尤其是在新浦钢的数，白宗毅说道业的改革，、小实激烈的反应，会对新这样一来，可以减少浦名员时期，如果都会引发造成不必大规模进行小三产安置问题，稍有不慎，能够操之过浦钢建设的关键急要解建设要的麻钢搬迁的阻力和变

实白宗毅倒是不反对对小三产、小业进行改制，不之过急。他认为没有必要操过

们的活力，否则就只生存的根本能不死不活地等死…铁业务搬走以后，也就失或者周边的小实业…”，现在浦钢的钢头说道：“这些小三包飞扬为浦钢提供服务，摇了摇，只有改革才能激发他产、小实业，原本就是这些小三产、小实业去了他们赖以

些企业的冗员状况越来外一方面，为也大家都知道他钢要裁汰冗甚至很多干部和包飞扬说围，但是到了后配套的服务，或者三产、小实业吃来，基本上供了。尤其是改革开放清楚。说白了，这的话很重，但实际上乏技能的员工塞到空饷，成为吃小三产、小实业，另企业扩大了业务范，有的刚什么状况，大家都空饷专就成为企业安承包经营业户收容所。置富余人员的地方产、小实业现在是为照顾员工，往往将他些小三产、小实业属被挂职到小很员，、现代企业制度，一方面浦越严重。们的配偶、子女安排开始还是为了企业提增强企业自主权、搞以后，搞往往将年纪偏大、缺进这些企业，造成这关系户的家了说的是实话，小三

明明不适不管是无法胜甚至出续尸位素餐，有的则安不胜的单位想象他们会将企排到旗能力，可以何成为干部不能下，很多中层干部业的领导往往作力全之类的责任事故、完不成业经营火安现领导比员工还要多部了，却不会被解小三产、小实的福利待遇业搞成什么样子！，以这但维持着原来职或者降职，有的继干部不国企里面，管理制度合担任干任工作不仅仅如此，小三产同的干部。所以实业继续担任种干部的工作的干部的收容所，不管以前是如，还掌、小实业还是级别相僵化，能上导的，上去以后，握了相应层级的权任工下的小三产、小数量众多，有的情况。而这些领等等，绩、出现，又或者出现作风问题

。主体企业不要部分沦为垃圾站三产、小实业已损和错误……承担主体企业的亏户，统。一些小实要统放到业甚至还某种程度上来说的干部、不要的员工、不好处理的关系小三产、小实业，现在的小经大

区别。一条。到了那个时候就是死路务，而以它们的业务基没些业务了，这些小三产就必须都是浦钢提供的，本上浦钢旗下小三产，基本上，他们还是会成为新浦，跟现在一旦浦钢不提供这有什么钢的负担要去市场上找业的人员配置和管理方式

”白宗毅连忙说道区，这些小三产没有说业，离、小实业自然：“包长，你误会我的意思了。我并之……过急，而是应该徐徐图也是要进行改不管这些小三产和小实开浦钢以后操之革的，但是我们不能

、小实业的改包飞扬摇交待。所以小三产作必须同步员工的收入得不到“白总，我们当然制工了摇头：但是也必须只争朝夕不到改善，向大小实业脱离浦钢以后，家则这些小三产、，否也无法经营状况得启动！”保证，我们不需要操之过急，

看来，小三产、白宗毅听了直眉头，在他小实业的改革就爆炸的！皱是一个雷区，碰了是会

怎么做，肯可能出现的作的方向、方情况针和原则，不管新浦钢法……”会议只讨论人员安置工同说道：“小三产、决定。我们今天这个，劳动局副局长陈广不过，包飞扬的定会产生一些富余人员小实业要不要，逐一讨论可以采用的方驳何，这个需要市里面的问题，我们还是按照进行调，小三产、小实业要整，同样会存在这方面法反话也让他无改制、改制节奏如

不是这个会议上的然后让上面选择。能够做出决定决策问题，并有只能够的情况，同的预案，员安置工作又需要做做出不在前面，所以他们的。而人根些据不同与会人员

了部，就是分管理人员可安排采用的方法道：“要指望能调动之外，也只有极了当前的形类似的情况，一般来说本上没有，因此除！”根据以往的经验，够接收员包括调动转移业并个机会将一部分人调到对富余人员的工的企比较简单，其他单个别员工有这陈广同说个办法大家就不员工身份的改变，相对势下，能位去，调动转移不涉及以这不多，甚至可以说基，所不过在

的方式断可以通过买社关系，保险，买断工龄以后份买进入…移之外，还有下自己解决就业问题…断工龄等办法，其中身退、身份买断”会保障系统，，员工与浦钢彻底脱离岗待业、提前内“调动转

产倒工问题的，从而减需要大量的资金，问题就是业解决员的身份问题。买断工将冗余龄的优势很明显，就是可以打破过去的铁饭碗，轻企业的负担，员工求职者改制被收购，甚至对企业、政府来说，一个常规办法闭的时候，经常通过这种方式，一次性解决但问题也很多，在企业裁减冗员，或都是一个非常大的负买断工龄也是国有企担。，最大的停职工推向市场，自主

确的说法应该是经济，这跟日后劳动法完的形式，企业解偿种说法，正差不多。除劳动合同，需要按所以在这补确实还存在较大的争议善以后并不支持这照工龄支付，实际上国家n+1个月的经济补偿时候买断工龄

有制企业早期实行用工制度，也就是说之，也容易饭碗。铁情，这就是所谓的铁造成员工工作到生活不过华夏国公一旦某个诚度，稳队伍，但久而久是属于“解除到的是固定饭碗理论上可龄严格来说就劳动合同的补偿”，，生老以提高员工对企业的忠死过。是企业的人，一直人成为企业员工，从此就买断工定职工病死，全都是企业的事，从不思进取，得过且

员工都签订了所谓试。而在员工这一块然后是立现代企业制度的尝企业自主权，到利改税。向合同用工转变，比如从九三年开始的建现在的浦江钢铁营责任制，的大多数、推行经济责任业的改革一直都在尝试劳企改动合同革开放以后，对国有制，再到推行承包经中进行，从扩大，，也从固定用工，开始

于形式，企业还有办法根冗余或者不合。据需没有改变国有企。实际上这些员工聘，这是不可能存在的是没谓的劳动合同大多流业员不过，这些所格员工，并据合同到期解要裁汰还是终身制的，根工终身制的特点