的损失问题东担心包飞扬心包飞扬刚刚提于冒进的改革会在县。成国家和老百姓担心过影响其他方面的工作杨承的改革失败，造，他还冒进，并不仅仅是担到里遇到巨大的阻力，进而

集中在商品流通领域包飞扬向展提配套就相对比较生活服务，但是工业供必要的主要县的个体私薄弱。”营经济虽然已经取发能够为未来工业大了自己的想法：“望海得了长足的发展，但是东详细解释杨承，小商小贩居多，

体化项目的个机会，等待他们的就了，它们”包飞扬说道只有消亡不会等到下一个机会，望海县的经济大发展“未，样也是县属企业的一。。属企业的结局也就注定同这个机会错过了，县推进，工业园区的建设来苇纸一

企业的主动性释放出来的形势“所以我们才需将革成性就会更大。”大量的业务，只要能够就跟不上发展功的可能以后，可以就近获得间口，比如改革；一方面当前的机，改推进县属企业的改革，一方面是不改革最初的阵痛期县属企业的改革度过要在这个时会可以让

快动起来，第行试点的单位你是：“既然这样，那承东也是支持的了？”有关县属企我们就尽此前也不是已经有计划业的改革，两个人在一批进有所交流，杨

包飞扬看了看杨承东思呢？”：“县长的意

改善，织厂的规模最大，问严重，我早就想对纺织，有的取得几轮改革属国有企业经过严重。目前问题最大依旧问题了一些成厂进行改革么考虑？”来，不知道你有没有什果。情况得到服厂有的却和机电公司，尤其，一直没有腾出手纺题也最是的是县纺织厂、鞋杨承东道：“县

了增强企业自主权过改革开放以但是经营状况并不工业企业了。不责制、以及承包经织厂也属现滞销，经营困难最较大的在县里算是规模比对相关的情况也比县轧花小行。推行厂长负的时候拥有两后县纺早可较了解，县纺织厂追溯到解放初期的三。市场放组，鼎盛开，县纺织厂的产品出，先后实百职工。以于工业口，包飞扬见改观。营等多种方式。

，甚至连最低生活厂都没有能够完态，职工也已经连。盈亏越来越糟糕候。要求企业自主没有能够领到工资了，但是连续几年纺织续好几个月费也有几个月没有发了尤其是前几年推行基本上陷入停产的状已经。经营、自负承包经营的时成任务，情况反而

列入第。”包飞扬点了点头说一批改革的企业当中较严重，我想是应该的计划经到了必须要改的地不在包飞扬原本问题也必须要提前解决。步，哪怕纺织产业并这个“纺织厂的情况确实比当中，纺织厂道，纺织厂的情况已

过承包也没有能够扭是不是可以按照筑城的模式，生产出来的东看西卖不将厂子卖给职工出去，通化、产品质量不高、？”又比较困难。你杨承东道：“纺织厂现在的情况是设备老转局面，想要找人接手的话

的困境，但是几年过制的初期终还是成了管理层的发展起来以后，改确实走出了县里却掉了，企业最的政策扶持，企业通过增资扩股的做法就是职工出钱将公司会冲抵企业的净资产，发展企业的发展资金，有了包飞扬对所谓的筑分这些资金，方式，将收入县并不以为然，筑城模式最普遍的职工股份给稀释后，当企业城模式企业。加上县里买下，这些钱一部财政，一部分会作为

的陈一套件个结果未必不好，但事情。事实上筑城去了麟州市再推行容易他的这当然，这做法就遭到了失败。卖光以后一的是职工却为几千块钱出来，并不是此付出了巨大牺牲，要他们拿

所有问题，将厂子卖些人，发生变权久下去还是会出，长还利的关系发生了变化，并不能解决是职工成了企业的，厂还主人，换言之就是那理厂子的给职工扬道：“筑城模式，化的无疑用我们常说的话就是大锅饭变成了小锅饭是那些职工，管包飞只有一点，那就是责是那个厂，职工还问题的。”

对普通职工不同，们是国家干部，不能既然他们管应卖任要承担，不能够将厂，那就不要干扔掉的包袱也要坚决扔工，拿钱买厂子，了，但是不说厂子是国家的你就该当成包袱，但是一个负担“我的看法对大多数职工而言也是带不好，就带好了。”掉。纺织厂可以不好厂子这样的，县里该，是一定要卖给职成私人的你的看法和子他承担的责厂子变，至于管理层，我

个是不不能将责任都归咎包是有点过了，毕竟厂子飞扬：“这看杨承东看了管不好的原因有很多，于管理人员不尽责。”

包飞扬笑了笑管理层还能够将厂子做个想法有些偏激，因烂好了。一个将纺织厂做烂掉、，他也觉得自己的这为他实在不觉得成这样的

和纺备另外一两个方。”再个更好就用哪个一下，哪可以这包飞扬说道：“那也县长你来掌舵，让准织厂先拿方案，我这边案，到时候咱们比较样，纺织厂的改革就由工业局

个方案，就是让市纺来一县纺织厂己收购筑城模理层可式，让每局织一厂收购场。”局想找其出，有了这些钱他的收购以多个工人出资五千块，管产品线，从而打开市，也就是效仿，纺织厂就能够添置方；纺织厂那帮人想自以前提出并没有什么兴趣，工业新设备，上新的，但是市一纺杨承东点了点头说道：“工业

“资，是摊派，我个，县纺本国有纺都在走下坡。至于纺包飞扬说道：又没织厂提出来的这个方案路现在全国的纺身织企业出面收购，这不是收购股权，有什么优势，想要找种方式。”织行业的可行性并不大这就是集人并不喜欢这

错的效果。虽然说筑式，这一家单位上采用这了，毕竟这就是筑城模了不种方式在筑城取得种做法的问题并不大。在县纺织厂城的做法争议比皱眉头，他本人更倾向于这杨承东微微皱较大，但是只

杨承东没有想到竟然会反对：“那你”的方案是什么思路？包飞扬

两个人总会在有的问题上产生包飞扬敏锐地意识不同的看法，这是不可合作确实比较愉快，但的变化，他和杨承东的到杨承东情绪上避免的。是

，包括企核包飞扬想竞聘上岗刀阔斧的改，由县里主导对纺织厂利体系，全员下岗、新选聘。”革。改革的权性质不变了想说道：“我现锅饭，建立明确的责权第一个就是维持县心就是打破大的底层运行制度进行大在有两个思路，纺织厂的所有业管理层统统下岗，重

有必”按照抓大放小的原则问题就制权，纺织市场异常激。不一样的纺织厂。当然织厂除了骨干企业、大型企“只要放手这样做的业去做其实效率更高烈，这一块交给私人企信心要各个行业都插手。让我去做，我有打造一个完全在于县里是不是还需要对纺，我的其实是保留控想法业，县里没

”是扭转说道：“你再谈谈你纺织厂的经营也很大。”杨承东想“你这个那说织厂焕发活力，另外的那也能让纺的那些做法，恐怕阻力得有点远，我们当前需要考虑的还好的，不过你刚刚提到了想县状况，如果不用卖当然是最个思路。

要扩大纺织厂存下去的。”织企业收购纺纺织厂，还就还是将纺引进厂，或者织点头：“第二个思路，规模纺织厂没有较大的产业包飞扬点了法生我可没有办的规模比以想办法织厂卖掉，规模，未来目的就不单是盘活一家大型的纺是资本进来

了两眼，随即你。”苦笑着摇了摇头要你能够你说的这个办法，不管做“飞扬啊，杨承东盯着包飞扬看：成，我都可以支持哪一个，只

是这两个方法包飞扬没有办法做到。，这并不是说包飞扬比杨承东更高，而方法确实比杨承东刚刚谈到的平就包飞扬说的这两个能够做到，但是杨那两个更好的水承东却

可以证明这么难度，方夏纸业想没有办法说服对方，但事情对杨承东也一点。是这样的企业收购县纺来说却不见得有什就合适的对象，也和金光集团的事情让一个大织厂，但是他找不到包飞扬

里没有人会站出杨了，但如果是包飞扬容易闹出事情来，如果是不出来，常委会那一关恐怕就过来公主导的话，恐怕县，全员下岗、竞聘上岗，这种做法很承东提而包飞扬提出来的前一开反对。但其实是最难的种思路看似容易，

东却不会多想。所以有的事情包飞扬可以去想，杨承

打擂工业局和纺织厂先做照我们刚才说的，让台，再决包飞扬道：“那还是按哪个方案。”(未定选择完待续。。)方案，然后大家