一个有趣的话题。伙人曾跟我谈过创业的时候，合

得这种人是几乎他想找个绝对忠诚自己的人，我觉不存在的。

辈命令的忠诚之，我要去找，对不一个听从自起，己任何，很多老板都说候有的时你想错了。

你有生杀大权吗？王、以为你是君帝王吗？你以为你以为你是谁？你

这儿干得非常如果一个人他在你你没有啊，我告诉你，一刻，你会非常的惨他背叛你的那能背不开心，他随时是有可。叛你的，这个道理你一定要懂，而当

必要时做出有利于自己的价所以，我觉得，创业者的人，他们有能够理性分析问题，做有独立思考值观。盲目忠诚的人，而是那要找样自己和公司的决策，但同时也能看到自和些出正确决策的人。这己的利益，并且会在职业操守的，不是那能力，些

建议。如果你信任很只是盲目地支持他，他是在信任你，商那么这种共同的价当合伙人与你分享可能会被辜负。们不能无条件地忠诚于他时，的想法和计划地忠诚于我业世素。无条件我们不能要求别人值观才是界中，利益的互惠和有价值的反馈和们，正如我并期望你能给予维系合伙关系的重要因别人。在

们的想法和需求，从而更好地指的任务是激发团队需要创造一个开放、包，你会表达自己的观点和想法。只有的潜力，引导他们朝着共同的作为一个领导者他们导。目标前进。你这样，你才能了解他容的环境，让每个人都有机

。这些人可能会对足够的决心和合伙人。他们可能是，你会发现有些人在这个过程中并不勇气去追求自己的目标力负面影响，甚至可能会你的决策破坏你的立思考能，或产生适合成为你的团队者他们可能没有缺乏独的合作氛围。

验和成长的人程，你需在创业的道路上入的交流和沟通，了你需要保持开放的心态因此，在选择解他们的想法价值观和职业操守；最补、共同注意以下几点：首取得成功。后，业经。合适的合伙人是一个复需要了解他们的。选择确专业知识；其次，你要先，合伙人时和需求你需要。只有这样，你才能定他们有足够的行，寻找那些能够与你互你需要与他们进行深杂而又关键的过

人多，但害。的生被身边的人我，这个人也不会好受他一得多家看得比你要多，听大，但却因为，老板毕竟是老板什么？意做得很会给老板带来一些伤。人定了，治人的给摆了一道，当然了得了，为方法也会比其他例子，合伙人身边就有这样的

了，为什么？因为他了解女之间都会反目成仇种想法就是错误，你为什么要去希望有创业的兄弟之间能有比的关系？儿女之情还要紧固人，这的，儿因此你想去找个忠诚的老板实在是太多

这根本就是不存在，实。，就得按照道德，就是人永远不会背但有一种东西叫做什么叛自己，你真想找这种找，这些人在你身感很高的人去边，你一定会踏的人忠诚度高

的东西。会背叛他自己交给你做坏是你自己看着自己的一面镜子，踏实事。意。第二个是你做坏事，他都不同去为什么他不会背叛你不让你，因为他不？因为，第一个，

你的，你在除这的告诉你这些东西，绝你一定看不到！而理。本书之外的其他我可以很负责任且，我告诉你，我教给才会去懂的道书籍上点的，，都是看不到这一是对已经很高级的那部分人