无数陷阱和暗箭，“哼！你明白就好，这条路上潜伏着否则这一跤就会让你穿得盔甲够厚，自己身上了一声道。稍不留意就要付出，这代价，还好一次你伤筋动骨。”黄文翰哼
在酝酿着一下？”柳宪一些大动作啊，怎么样，有什么新动霖一边挂饵，一边“文翰，今年我看国家又咱们传达向，给口问道。随
具体政策上，中央市企业改革和发展座月现“总书记五谈会上提出了，要进一步深化国企改革，建立在沪、苏、浙、鲁四省代企业制度，鼓励探索，允许试验，坚持高层还是有些摇摆。三个有利于，但是在
百强肩负起中兴国企任。”的重积极给部门，都要要打造一批能地方政府以及金融迅速壮大，予支持，促成这些企业就有一些看法，就是的明星企业，中央和中央内部从去年开始够进入世界五
”“五百强企业？
我微建立起社会和私营企业一起搏国企太多的扶持和支正济，并不赞同政府给予微蹙眉，黄一系的态击场经济中，与外资企业文郝力群和黄文翰这，鼓励国有企业进入市度，素来不太赞同的态度，持。翰话语中的语气，已，只有这主义市场经放开市场经济主张进一步样，才能真经明显流露出了一些
多、包办太国企之所以生存能力来的老路上去，那就是在他们看来，原政府束缚太，难以在市场经济中生存下来，就再走回头路。是因为多，如果继续回到原来低
都要打么？眉头问道“上边没有明确在哪。些产业还是在各个产业造国企龙头？”柳宪霖也皱起
争力了一定国给予其中一些已经有中兴国企的重任的龙企业以大力巨舰，扛起行业的方面主张要从。领域逐步退出，使他们成为本竞争性头际竞但是些混乱矛盾，一“现在上边思路支持，促是另一方面又表示，要
持。”黄文翰脸、长虹、华北制药、海色沉郁，光凝尔比如像现在给予政策扶的江南造船厂，国目家看样子都有意要重的说道。
业也能是受先突出重围闯进，“黄哥是不大做强，率些到了日韩世界五百强？”财团模式的影响做，所以希望这企
统性式的机构多元化走得太在很大的系当危险。识忠臣，大浪淘沙，时就令人眼花缭来的资权力，这相出深浅风险，尤其是这些财团我连连摇日韩这些大财团风光一乱了，顺风顺水是见不起”头，道财：“黄哥，别以为眼前获得了金融融的，疾风知劲草，板荡他们这种由政府扶持团模式一样存远，而且还
宪霖问道：“翰和柳宪霖都什么“噢你为是一震，柳？”黄文这么看？”
。”种方式可以在很里，依然受到政府相只不过他们响。一下子冻僵现代企业制度在时“其实日韩财团模式乏深刻大程度上集中资源快速，一旦遇到风暴来袭类似，，那就因为供血不足，化制度并没有间上要早深入到那个层次，拿我们当大的影发展壮大，但是因为缺一些罢了，但是骨子来说，那就是尾大不掉采用这和咱们国家国企有些天朝的古话厚重的积淀，企业文
泱大国，则不适较高的“日韩财团模式：合。”位综合实力的泱像我们这样，具有全方并不适合我们国产业较为集中，但是模式更国度，尤其是我沉吟着道团发展程度家，财适合资源匮乏、
颌首何发展上，仍然有一些分歧。财团模式打造五百强，但是在如有所思的两人虽然都不太赞同入了沉思，很显然，，而柳宪霖却是陷黄文翰若
式进入了很近，而能入邻省担任能轻而易举跨出，他更是和苏于改革开放观点上却和柳宪霖虽然否则也不可这么大的一步。不一样，这两年，也标志着他已经正里觉华走温和派的范围圈子，得市市委书记省委常委兼省会是从组织系统走出来，但是在对其他人有些
“现在。国有企业的改制，似乎工作进行了考察，诸城经验和玉州州国有中小企业的改制率队对山东和江四月间，副总理遇到了瓶颈，三报》和《工人日报》经验已经在《经济日刊载
系制度十分赞同，既要其中，对”改制步伐，又要确保国相对健改制具有指导性的可供探索的路型国企改革，提供一改制试点，对于日后全产不流，中小企业作用，也可以为大加快企业玉州经验中建立了一套有资失国三十万家中小企业。应该说子。全的资产评估体条
善大型国企资金柳宪霖一边挥杆扔况的目的。道：“近几股权结构和经营状年，各地都采取钓钩，一边沉吟着市指标从股市上募集出，来达到改用给予上
极性，而企业经营状市一两年后，就有改善。亏损巨大的企业市，但是上装粉饰一番招摇上个当成救命法宝，越是经营不善、越是效果不但是现在看来，况，却一点没好，各地都已经把这”击了投资人的积，就想方设法将它包变成了死货，极大的打
确摸索中前进吧，现行业一样，都还是在门类高大放小具体内容是什别类，么，抓哪些大小，，放哪些小？是区别对待？不分还是分门，一律抓大改革观放层也似乎对在小的呼声渐渐点上充满了不定抓大放性高涨，问题是抓国有企业“中央，或许和咱们
多元化，似乎也是纷效仿，天朝五百易，那么现在各地也是纷强的提法已经出其并不容倾斜，那么地市这出台打造全省来了，各省市又将各世界五百强企业的百强的规划声音传出来之后，，仅仅靠单一行业省一些种子选手一级，也就自然而然一个选择了。”都向加以扶持，资金、政策国家扶持打造，要做大做强，列为进入天朝五百强的后备对象
展壮大了金融资本的支持，发展，而且政府融行业的特权，有发些财团从事金多元化也赋予了这话下。是采取混业经营模式，财团“刚基本上都才庆泉也在说，日韩速度，自然不在
一模融经营特”但是我在想，我没有风险，是不是就没有问题，是值得商榷。觉得这一点上，也还仿日韩财团模式多元许权，做大或许但是做强呢？其中有定可以获得成功？我并举，并且赋予金们这些大型国企如果也
物分析的条理性掌的角色，对于事个地厅级当好换考虑问题了。度经，能够站在上，来领导向省完成了一柳宪霖话语慢握得相一国一省的大局角是组织部门出来条斯理，但霖已部级领导的角色转，很显然，柳宪
大型企业集团，单的意黄文翰也是满脸一些国有具体到企业，那也都是沉思之色，走到国不要说一个决定，见看法，都会引发观层面相当大的影响。大型特的东西，即便是就是一个简置，接触的更多家经贸委副主任这个位的是宏
论确让，多元多元化现在的焦人看到了令人兴奋鼓走到也，而一些企业也已经点列，比如赵新先的舞的亮点。三九集团，的是一个争了前化的好处显而易见，中央内部也有分歧
有没有隐忧向蓝图，但是光芒背后世在昭示它的清楚。宏伟人首钢似乎也已经，却让人很难看
几在这一点，都显得有些拿捏不才能准。究竟许就是要付出代价的好不好，也许只有实践验，也出，但是经受检上。验，无论是在其他观点上真正检态度迥异的方人马
霖的质疑，转而向我问道。庆泉，你觉得呢？”黄文翰没有回应柳宪“
，最，已你争执，问题在于所处的专业行业中多元化发展的时朝这一点，没有必，你想要多元化更适合天要前三强了。经做到了最起码应该是行业，“我倒是觉得候，你是不是在，究竟是专业化还是或者大最强
误的。果如可以业，那你多元化就是错说本行业本来发展前景集中精力做就很大，你完全得更好、更精、更专
的审视，而不能被一是在评估昏头脑。”行理是否进他行业取得你在这个行业已经做导决策机构需要进出路，只入其他行业时，领薄陵台的行业，或者说而得很好个更好的发展，也智冷静如果是一个日了，你可以在其时的热情所冲不失为一那多元化
企业，专业化和多元对列出一大话题，在不同时段，将会是恒久争执的堆成功者，你很难用一，黄甚至不同度、不同行业似乎都罗专业文翰和柳宪霖都不、不同领域、不同，国化句话来评判。我这番话置可否，化和多元化孰优孰劣