办公室里只剩下王振邦两人江舟和。
空气都仿佛凝结了！
音。出任何声两个人都没发
毅、朱策三个人刘明和常一样的崩塌碎裂那江舟一刹。想着刚才的情景，怔怔的回的形象在他的心中雪崩
他万万。是这样的结果没想到事情会
除他们不仅仅只是业绩差，还有他们严重的违规行原来王振邦开为。
刘来他为明三个人求情和现在想辩解是多么的可笑。
内情。，根本就不知道还有他纯在关系好的下意识角度为三人说情粹是站
公了口见到江舟愣愣发呆，王水桌前，拿了茶杯喝么，问道：“这下你步走回办振邦笑了笑，踱还有什想说的吗？”
声，满脸的羞愧江舟回过神来，看向王振邦，苦笑一导！我错了！”，“领
他想的还是太简单了。
的……可不道：“我想听前望向外面，王振邦端是这句话啊！”着茶杯走到了落地窗着江舟轻笑一声背对
了！”对王振邦意思目光凝重说：“领导！脸色阴晴我大概明白你的不定，想了又想后，江舟转身面的背影，
说说看。”也不回道：“王振邦头
，分析道：“你让我三年的业绩资料和表在第一重考验！”三个人，其实就是你的作曲部江舟点头年中业绩最差的现中寻找近一
能找出他们！如果我没具体情况，所以故意细心对工作不负责。找出他们三个人“你早就知道刘明他明我看资料不认真不们三个人的”，直接就能说让我来
完成了你的第一关考验”！我的认真，我成功按他们三个照你！我看的还算比较“很幸运！找出了的设想
二关出！二是考验我对公对“然私的态度！”一是让我，你拿出离职表让我亲刘明他们三个人，手后，第现了去立威开除
“我子的！”太好了，经，他们也不会怕我笑，在他们心中我是没和事们的关系有架同常一起开玩
们不当一回事……”你怕我不能服众，没有说出的话他威信，“如果这时候我成为了他们的领导，升任
所以口气，继续道：“业绩猴，把最了震慑他们。”，你要我杀鸡儆是为江舟深吸一差的三个人开除就
些我立威的同时提醒那好工作业绩优秀却不好“这样既不会影收心！”响到作曲部整体的业绩，又的人能让
私而置公司在公司的利利益而不顾！”“其次，我和刘明关系好，你却让我亲最要让我站手开除他，就是益和角度出发，不能徇
，就必须行雷的非常一旦员工触发了底线怕再不不好杀伐果考验，我完成舍“也要人以后不敢犯！这是你对我，关系再好的第二重断！让所有再！”霆手段！哪
管理不能太讲义气邦转掌兵，过头不错！小江，你是来，欣慰道：“为话说‘慈不！”义不掌财’，作者，不能太过仁慈，也王振一点就通！俗
多年了，对他法外留情三们我也是有感但是想要我豁情的。，毕竟能的，严重违反规章制个人的处置，我可以免他们是不可“！”对于他们度必须开除，这是原则他们也在公司工作这么
的教江舟严肃的躬道：“谢谢领导鞠诲！”
见识太少没能及告诉你刘明他们的错，其对江舟笑，我为什么不提前考验你，可惜这方说：“还有王振邦转身面时实也是在发现。”面你太年轻了，眼界和
明等人的严重违规，吗？”舟神色一动，想到刘业绩和表指的是他们三年道：“领导，你江现上的数据对比
么事情都不要被事情的表象所蒙蔽，要透本质。”过表象看王振邦点头，“做什
变的。”“刘明是里他班，却不知道人都是会还是勤勤恳恳的上下你印象你关系最好的员工，
和表现就么前稳，第三年突“你比较他三年的业绩两年的能看出，他为什然就成倒数了？”业绩都保持的非常平
。江舟露出深思的表情
白把三人的数了王振邦这么做的用据联系到了一起。时候就恍然明认错误的他刚才意，如今脑中想法也在刘明等人承
思维里，刘明业绩差可能是遇到了工作上工作上了？”“小江，在你的惯性心已经不在是你有没有想的难题，但过，他可能是
”家庭出“会不会是他的王振邦瞟了一？有没有可了什么问题？会不会是眼江舟，问：转移了他的注意力？能是其他什么东西他遇到了什么烦心事
江舟凝眉点了点头。
这么多，只以为是刚开始他根本就没有作曲人灵感上的问题。想
王水，平静道：“任何振邦喝了，是的产生巨大的变异常的！”一口茶化必然是不对事情突然
究竟是什么，我不希望你以的研究过后再多提几个为什么，要深入后“这里面的原因得出结象去确定结果！要仅凭自身的想论！”对自己
你看到的也许好想让你看到的只是别人安排！眼见不一定为实！”“你要记住，
质的巨大不同！”去盯着他根本不知道常的勤恳，可你不仔细表象和本上内容是什你看到的是他每天按作工作，非时上下班，埋头在工位“拿刘明来说，么。这就是他的工
你要在作曲部里埋可眼闭一只眼集真实的员工收以睁一只眼闭“，有些东西绝不信息。有下自己的眼线，便于为一只眼！”些东西可以睁一只以后你作为管理者
江舟明悟了。
邦服了！他彻底对王振
这种情况就像是一醍醐灌顶的位绝世高手利用功法传功。
位绝世高王振邦就是那手。
江舟是被传功人。
解了。身示范，随着王事情知道的轰然就明白和理很多不明白不他以前振邦的亲加解析，
王振邦正用他独有舟的管理者思维怎么处理遇到的问题。来教江
人是自身摸索的，人是管理的学习有些有些被人指点学习的。
。案，并及时修正企发展方向和管理模不然，通过上课业的在的沟通交流，能能做的很好，后者则够迅者很少有人经营中前或者与其他企业家式速的获得自己想要的答
就是为什么很这也多企业家频频参加各种聚会的原因。
相讨论着企业该怎怎么发展，研究着其中都互么他们每天的方法和奥秘。管理，该
研究学习这些没有机遇，了，又哪至每天都要于普通人的工作和生东西。活累疯，如果里会有时间去被琐碎
导对于江振邦的亲身教，可谓是巨大的机遇！舟来说，他遇到王
人！中人生个贵第一