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第270章 管理的第一课 下

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办公室里只剩下江舟和王振邦两人。

仿佛凝结了!空气都

两个人都没发出任何声音

江舟怔怔的回想着刚才碎裂。的形象在他的心中明和常毅、朱策三个人,一刹那刘雪崩一样的崩塌的情景

结果他万万没想到事情会是这样

除他们不仅仅只是业规行原来王差,还为。有他们严重的违振邦开

现在想来他为刘明是多么笑。三个人求情和辩解的可

不知道还为三人说他纯粹是站在关系有内情。情,根本就好的下意识角度

了笑,这下你还有,问道:“?”了口水什么想说的见到江舟愣愣发,拿了呆,王振邦笑踱步走回办公桌前茶杯喝

,“领导!我错了!”笑一声,满脸的羞愧神来,看向王振邦,苦江舟回过

他想的还是太简单了。

望向外面王振邦端着茶杯走笑一声道:“对着江舟轻,背我想听的……可不是这到了落地窗句话啊!”

江舟重说:“领导!我大概明白你的转身面对王振邦的背思了影,脸色阴晴不定!”,想了又想后,目光凝

道:“说说看。”邦头也不回王振

“你让我在作曲部表现中寻找近一年中业人,其实就是你的第一考验!三年的业绩资料和绩最差的三个江舟点头,分析道

不负责。”人,直接就就知道刘明他们没能找出他们三个况,所以故意让我来找出他们!如果我能说明我看三个人的具体情资料不认真不细“你早心对工作

找出了他们三,我成功按照你的设想个!我完成了你的运!我看很幸第一关考验!”的还算比较的认真

二关出现了刘明个人,一是让我去立表让我亲手开我对公威!二是,你拿出离职度!”他们三“然后,第对私的

们的关系太好和同事我是没有架子笑,在“我他们心中怕我!”了,经常一起开玩的,他们也不会

领导,你怕我不能服…”“如果这时候我升任成众,没有他们不当一回事…为了他们的威信,说出的话

。”就是为了震慑他们续道:把业绩最差的三个人开除“所以,你要我杀鸡儆猴,江舟深吸一口气,继

威的同时提醒秀却不好好工作的“这样既不曲部整体的业绩,又能让我立收心那些业绩优响到作会影!”

让我关系最好,你却益和角亲手开除他“其次,我和刘明度出发,不能徇顾!”,就是要让我站司的利在公而置公司利益而不

人以段!后不重考验,我完成的非也要杀伐果断!让所有“一旦员工触发了底线常不好!”敢再犯!这,就必须行雷霆手不舍,关系再好哪怕再是你对我的第二

通!俗话说‘王振邦转过你是一慈不掌兵,义不掌,不能太过仁头来,欣慰道:慈,也不能太讲义错!气!”财’,作管理者“不小江

除,这是原则!”感情的。但是想多年了,对他们我工作这么度必须开竟他们也在公司置,我可以法外留情能的,严重违反规章制也是有对于他们三个人的处要我豁免他们是不可

诲!”鞠躬道:“谢谢领导江舟严的教

识太少没能及时发现。提前告诉你,可惜这方面你太你刘明他们的错,其笑说:“在考验了,眼界和见年轻王振邦转身面对江舟还有,我为什么不实也是

?”重违规,道:“们三年业绩和表现江舟神色一动领导,你指的是他,想到刘明等人的严对比吗上的数据

要被事情的表象所蒙表象看本质。”蔽,要透过王振邦点头,“做什么事情都不

,却不知道人都是会印象里他还是勤勤恳恳的上下班工,你变的。”“刘明是你关系最好的

看出,他为什么前两年了?”“你比较他三年的业绩和表现就能,第三年的业绩都保持的非常平突然就成倒数

舟露出深思的表情。

明等人做的用意,如今承认错误的时候就的数据联系到了一起。恍然明白了刚才在刘脑中想法也把三人王振邦这么

了工作上的维里,难题,但是你有没有想过,江,在你的惯性刘明业绩差可能是遇到他可能是心已经不在工作上了?

家庭出了什注意力?”什么东问题?会不会是他遇到了什么烦心事?有没有可能是其他,问:“会不会是他的西转移了他的王振邦瞟了一眼江舟

点头。江舟凝眉点了

刚开始的问题。为是作曲人灵感上想这么多,只以他根本就没有

突然产生巨大对的,是异的变化必然是不,平静道:“任何事情常的!”口茶水王振邦喝了一

自己多提我不希望么,么,后再得出结论!”几个为什竟是什的想象去确定结果!“这里面的原因究要对要深入的研究过你以后仅凭自身

看到的!眼见不一定为实!”“你要记住人安排好想让你,你看到的也许只是别

着他根本不知道他的工质的巨大不同!”明来说,你,可你不仔细去盯到的是他每天按时上工作,非常的勤恳。这就是表象和本“拿刘上下班,埋头在工位作内容是什么

一只眼闭一只眼便于为你收集真实的工信息。有些东西可以!”绝不可以睁理者要在作曲部里埋下以后你作为管自己的眼线,睁一只眼闭一只眼,有些东西

了。江舟明悟

他彻底对王振邦服了!

这种位绝世高手利用醍醐情况就像是一顶的功法传功。

高手振邦就是那位绝

江舟是被传功人。

,轰然就明白和振邦的亲身示范加解析理解了。他以前很多不明白道的事情,随着王不知

遇到的问题。维来教江舟怎么处理王振邦正用独有的管理者思

的,有些人是被人指管理的学习有些人是自身摸索点学习的。

,后者则不然,通己想要的答案,并及时修正企业流,能够迅速的获得自家的营中前者很少有人能做的发他企过上课或者与其展方向和管理模式。沟通交在经的很好

家频频参加各种聚这也就会的原因。是为什么很多企业

他们每天都秘。互相讨论着企业该怎么方法和究着其中的管理,该怎么发展,研

工作和生活究学习这些东西。会有时间去研机遇,每天都要被至于普通人,如果没累疯了,又哪里琐碎的

对于江舟邦的亲身教导来说,他遇到王,可谓是巨大的机遇

生中第一个贵人!

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