只两人。江舟和王振邦下剩办公室里
空气都仿佛凝结了！
两个人都没发出任何声音。
的情裂。景，一刹着刚才的崩塌碎象在他的心中雪崩一样那刘明和常毅、朱策想舟怔怔的回三个人的形江
结果。想到事情会是这样的他万万没
原来王违规行为。不仅仅只是业绩差，还有他们严重的振邦开除他们
求情和辩解是的可笑。为刘明三个人现在想来他多么
知道在关粹是站他纯系好的下意识角度就不还有内情。为三人说情，根本
口水，问道：的吗回办公桌前，笑了笑，踱步走“这下你还有什么想说拿了茶杯喝了？”舟愣愣发呆，王振邦见到江
回过神来，看江舟了！”一声，满脸的羞愧，向王振邦，苦笑“领导！我错
单了。他想的还是太简
的……可不是这背对着江舟轻王振邦端着茶杯走道：“我想听笑一声望向外面，！句话啊窗前到了落地”
重说：“领导！我的背影，你的意思了！身”光凝邦脸色阴晴面对王振不定，想了又想后，目大概明白江舟转
王振邦头也不回道：“。”说说看
：“你让我在作曲部三”年的业绩资料和表现找近一年中业绩最差的三个人，其实就是你中寻考验！江舟点头，分析道的第一重
没能找出他们三个他们！如果我人的具体情况，人，直接就能说明我看意让我来所以故三个刘明他们找出工作不负责。”“你早就知道资料不认真不细心对
关考验！”完成了你的第一按照你的设“很幸运！我看的还算比较的认真想找出了他们三个！我，我成功
三个人，一是让我二关出现了，你去立威！二的态度！”亲手开除刘明他们是考验我对公对私“然后，第拿出离职表让我
同事们的关系太好了在他们心中我是没有架的，他们也不我！”会怕开玩笑，子，经常一起“我和
怕我不能服众，没有们不当一回事……”“如果这威信，说出的话他为了他们的领导，你时候我升任成
续震江舟深吸一口气，继。”以，慑他们为了除就是道：“所绩最差的三个人开你要我杀鸡儆猴，把业
又能让我立好工作的威的同时提的业绩，人收心！”醒那些业绩优秀却不好“这样既不会影响到作曲部整体
“其次度出发，不能徇私而置却让我亲手开明关系最好，你，我和刘除他，就是要角而不顾！”让我站在公司的利益和公司利益
系再好也行不雷霆手段！触发了底线，就必须后不敢再你对我的第二重考验，伐果断！让所有人以要杀我完成的非常“一旦员工哪怕再不舍，关好！”犯！这是
你是一点就通义义不掌财’，作为管理王振邦转过！俗话说‘慈不掌兵，者，不能太过仁慈，气！也不能太讲”头来，欣慰道：“不错！小江，
要我豁免他们是，严重违反规在公司工作这章制度必须开除，这是想是有感情的。但“对于他们三个人的他们也是不可能的法外留情，毕竟原则！么多年了，对他们我也处置，我可以”
舟严肃”江谢领导的教诲！“谢的鞠躬道：
们的错，现。”及时发不提前告诉你刘明他还有，其实也是这方面你太年轻了，面对江舟笑说：“王振邦转身我为什么在考验你，可惜眼界和见识太少没能
，你指是他们三年业绩和表现江舟神色对比吗？”一动，想到刘明等人的上的数据严重违规，道：“领导的
王振邦点头，“做什么看本质。”象所蒙蔽，要透过表象事情都不要被事情的表
恳恳的上下班他还是勤勤“刘明是的员工，你印象里会变的。”知道人都是系最好，却不你关
持的非常平稳，第业绩和表现数了？”前两年的业绩都保突然就成倒么“你比较他三年的三年就能看出，他为什
情。江舟露出深思的表
他刚才在刘明等就恍然么做的用意，如今脑中明白了王振邦这想法也把起。三人的数据联系到人承认错误的时候了一
，不在工作上惯性思维里，刘明业了？”他可能是心已经有没有想过你“小江，在你的工作上的难题，但是能是遇到了绩差可
王振邦瞟了一眼江舟，问：“会不会烦心事的注意力？”？有没有可能是其他什么东西转移了他会不会是他遇到了什么什么问题？是他的家庭出了
凝眉点了点头。江舟
始他根本就刚开有想这么多感上的问题。，只以为是作曲人灵没
大的变化必然王振邦喝了一口茶突然产生巨任何事情常的！”平静道：“水，是不对的，是异
“这里面的原因究，要深对自己竟是想象去确定结果！要希望你以后仅凭自身的入的研究过后再得多提几个为什么出结论！”什么，我不
的！眼见不一定为实！好想让你看到到的也许只是别人安排”“你要记住，你看
班，埋头在工位上工作根本不知道他的工作“拿刘明来说，你看去盯着他，非常内容是什么。这就是表的勤恳，！”到的是他每天按时上下象和本质的巨大不同可你不仔细
自己的眼线，便东西可有些东西绝不可以睁一只眼！”于为你收集真实以睁一只眼闭一只眼，只眼闭一的员工信息。有些管理者要在作“以后你作为曲部里埋下
明悟江舟了。
他彻底对王振邦服了！
位绝世高手利用醍醐这种情况就像是一法传功。灌顶的功
王振邦就是那位绝世高手。
江舟是被传功人。
加解析不明白然就明道的事情，随着王振邦的亲身示范，轰他以前很多白和理解了不知。
他独到的问题。有的管理者思维王振邦正用来教江舟怎么处理遇
身摸习的索的，有些人是被管理的学习学些人有。人指点是自
他企业家的沟通交流展方向和管理模做的很好，后者，并及少有人能的答案过上在经营中前者很己想要通课或者与其式。则不然，，能够迅速的获得自时修正企业的发
会的多企业家频这也就是为什么原因。很频参加各种聚
他们每天都互相讨论着其中的方和奥秘。发展，研究着业该怎么管理，该怎么法企
。每天都要去研究学习这些东西累疯了，会有时间遇被琐碎的工作和生活至于普通人，如果没有机，又哪里
的机遇！对于江舟来说，他遇到王振邦的亲身教导，可谓是巨大
人生中第一个贵人！