办振邦两人。公室里只剩下江舟和王
空气都仿佛凝结了！
两个人都没发出任何声音。
想着刚才中雪崩一样的崩塌碎那刘明和常形象在他的心江舟怔怔的回毅、朱策三个人的的情景，一刹裂。
到事情会是这他万万没想样的结果。
开除他们不仅仅只是为。邦业绩差，还有他原来王振们严重的违规行
现在想来他为刘明三个人求情和辩解是多么的可笑。
意识角。他纯粹是站在关系好的下度为三人说情，根本就不知道还有内情
愣发呆，王振邦笑了问？”道：“这下你前，拿了茶杯喝了口水笑，踱见到江舟愣步走回办公桌，还有什么想说的吗
王振邦，苦笑江舟回过神来，看向一声，满脸的羞愧，“领导！我错了！”
他想的还是太简单了。
”……端着茶杯走到了落面，背对着江舟轻笑一可不是这句话啊！王振邦地窗前望向外“我想听的声道：
邦的背影，脸色阴定，想了身面对王振又想后，目光凝重说：舟转江晴不你的意思了！”大概明白“领导！我
王不回道：“说说看。”振邦头也
，其实就是你的你让我第一重考验！舟点头，分析道：“年中业绩最差的三个人现中寻找近一在作曲部三年的业绩资料和表江”
能我没他如果早就知道料不认真不细心对刘明的具体情况，所以找出他们三个人，直接就能说明我看资故意让我来找出他们！作不负责。”“你工们三个人
“很幸运！我看第一关考验！”的按照你的设想找出了他我成功还算比较的认真，们三个！我完成了你的
“然后，第二关出”对公对私的态度！去立威！二是考验我出离职表让我现了，你拿亲手开除刘明他们三个人，一是让我
事们的关系太的，他们也不“我和同我是没有架子会怕我！”玩笑，在他们心中好了，经常一起开
当一回事…“如果这时候我升任成为了他们，没有威信，说出我不能服众…”的话他们不的领导，你怕
江舟深吸一口气，继续除就是为了道：“所以，震业绩最差的三个人开慑他们。”你要我杀鸡儆猴，把
些业绩样让整体的业绩，又能我立威的同时提醒既不会影响到作曲部优秀却不好好工“这那收心！”作的人
出发，不利益而不顾！”让我站在公司的利益次，我和我亲手开除他，就是要刘明关系最好，和角度“其徇私而置公司能你却让
后不敢再犯！这是“一旦员工触发了也要杀伐果，关系再好霆手段！哪怕再不舍断！让所人以验，我完成的底线，就必须行雷好！”你对我的第二重考有非常不
转过头来，欣慰道：王振邦“不错！小江，，说‘慈不掌兵，过仁慈，也不你是一点就通！俗话能太讲义气！”作为管理者，不能太义不掌财’
年了，对他们是，这是原则！”“情的。严重违反规章们我也是有感于他们三个人的处置，留情，毕竟他但是想要不可能的，可以法外制度必须开除我们也在对我豁免他公司工作这么多
江舟谢领导的严肃的鞠躬道：“谢教诲！”
能及时发现。”验你，可惜错，界和见识太不提前告诉你刘明少没还有，我为什么王振“邦转身面对江舟笑说：这方面你太年轻了，眼他们的其实也是在考
是他们三年业绩对比吗？”江舟神色一动，想到刘你指的严重违规，和表现上的数据道：“领导，明等人的
王振邦点头，“做什么过表象看本质。”要透都不要被事情的表象所蒙蔽，事情
是会变的，。”你印象里他还是勤勤恳恳的上下班，却不知道员工人都“刘明是你关系最好的
第三年和他为什么前两年的业绩都”你“突然就成倒数了？保持的非常平稳，比较他三年的业绩表现就能看出，
。江舟露出深思的表情
想系到候就恍然了一起。法也把三人的数据联他刚才在刘明等人用意，如今脑中错误的时承认明白了王振邦这么做的
你的惯性思维里，刘了？”题，能是遇到了工作上的难差可明业绩“小江，在能是心已经不在工作上但是你有没有想过，他可
不会是他遇到了什么问题？会移了他的注意力？”么东西转王振邦瞟了一，问：“会不会是眼江心事？有没有可能是其他的家庭出他什了什么烦舟
江舟凝眉点了点头。
刚，只以为是作开始曲人灵感上的问题。他根本就没有想这么多
王振邦喝了一口茶水”，平静道：“任何突然产生巨大的变化必然是不对的，是异常的！事情
，结果！要对象去确定要深后再得出结你以后仅凭自身的想入的研论！”原因究竟是什么，我面的己多提几个为什么不希望“这里自究过
定为实！”住，你看是别人安排好想让你到的也许只看到的！眼见不一“你要记
什么。这就是表象和去盯着他根本不，非常的勤恳，可你不仔细班，埋头在工位上工作本质的巨容是到知道他的工作内“拿刘同！”大不的是他每天按时上下明来说，你看
有些“以后你作为管理者，有些东西绝不！”你收集真实的只眼可以睁一只眼闭一下自己的眼线，便于为要在作曲部里埋东西可以睁一只眼闭一只眼员工信息。
江舟明悟了。
他彻底对王振邦服了！
位绝世高手利这种情况就像是一功。用醍醐灌顶的功法传
手。位绝世高王振邦就是那
江舟是被传功人。
不知道的事情，随着然就明白和理解了。王振邦的亲身他以前很多不明白示范加解析，轰
江舟怎的管理者思维来教么处理遇王振邦正用他独有到的问题。
。管理的学习有些人是被人指点学习的人是自身摸索的，有些
时企业理模式。方向和管能够迅速的获得自与其他在经营中前者很少有人能做的很好，后者则己想要的答案，并及不然，通家的沟通交流，过上课或者修正企业的发展
参加各种聚会的原因。频这也就是为什么很多企业家频
秘。互相讨论着研究着其中该怎么管展，理，该怎么发他们每天都企业的方法和奥
有时间都要被琐碎的工作和机西。学习这些东至于普通人，如果没有生活累疯了，又哪里会去研究遇，每天
对于江可谓是巨大的机遇！王振邦的亲身教导，舟来说，他遇到
人！人生中第一个贵