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作的打击。成功,让也受到了一定程度的不太招新工宗湘和北伟的威信
创始元老本身就是强者的同义词协会的五位创身就是会本能的崇拜强者,而那个时代的顶级强者。人类总是。炼器始人,本
来源于功劳。于实力,而不他们的威望来源
的人是许齐声位创始元老,都无法跟许齐声相提基石来论,无,缔造协会的最高功臣论如何,无论哪一因为,如果以功劳并论。奠定协会是许齐声。
。后,成为创始元老的而最,因为,许齐声不够强并非是许齐声
走许齐声,就是“当的理念年,五位创始元老挤强者为王”。
王,是炼器可以说,强者为协会的基本之一。理念
而被这种理念塑造的协会者。,自然就信服强者,遵从强
看起来存。但伟丝毫没有体范,反而情上,宗湘和北稽,强者风范荡然无现出强者的风恰恰在招新这件事略有些滑
。很多人会暗暗的想:原来创始元老也不过如此
也就这样。来,创始元老原
原来,创始元老做么厉害。事,也没想象的那
样。是亲信,整个过湘和北伟联手,任用的非也错的,程的执行力是客观的说,宗但糟糕就在于,结果不怎常不
,让优秀的过程也失去了意义。不太理想的结果
现代人都是唯结果论。
果不好,过程再好都没有用。既然结
家只看结果。注过程,大没有人关
果。而宗湘和北伟就输了结
挽回颓势这一结果作方面的颓势有会内部的异,又助长了协心。回协会在招生工创。而没始元老出马,并没有挽
如果说,前面两年,协是阴奉阳违的话会内有些人。
位创始元老。了,始在私至开那么,糟糕的招新结果阳违之后,某些人已经不仅底下嘲弄两仅是阴奉他们甚
当然,嘲讽只在望已久,。私底下,目前还没有人面的造诣,也暂时无人能够挑而他俩本身在炼器方开,毕竟,元老的威战敢公
,但这也是个非常糟底下然只是私糕的苗头。虽
必然走向“神仙都难救组织”的局面。去的权威的话,那么,这个组织失去纪律,领袖再失就
一直以来,纪律败坏以还能存在有权威的。分裂因就在于,领袖还是很,之所以还没有的炼和坍塌,多半的原器协会之所
强的威内部都有极在协会伟,望。无论是宗湘还是北
高层团队,也拥有极强的威望。而他们统领的
,这绝对是糟糕出现动摇至极的苗头。现在,威望
,宗湘和北伟实还没有意识,其更糟糕的是到危险。
是对结果极其不满的,但他俩并不觉得这是啥他俩自然大事。
至此。不太知道他俩都觉得,之前是不太了解情况,协会的名誉已经恶劣
天就一定会好转。白了原因,那么,明搞明既然今年已经
改进的方案。明天的工作,并且提出了各种,两人都对今年的工作因为,进行了复盘,,他俩还准备继续主抓
只能这样了。而今年,也就
又浪费了一年。于是,协会这边
一年。年复一
连方面,被联盟压制。续三年,炼器协会都在招新
而连续三年,联盟都没有招满名额。
招新的名额里面,出现了大量的空缺。
肥肉。是招新的名额,一直以来
掌权者,就利用这手,捞油水。以往,协会内部的某些额,些名大上下其
可是现在空着,,宗湘和北伟横插一手,名。的浪费,实在可惜额白白
的基石。有了经知道了。人才,才能继续些高基于此,有大家都理解元老力。宇屋的试炼;垄断人,人才才是协会位创始元老对招新工就提的苦心,知道人作的重视,层议,大致的意去挑战建整个协会都已发展的根基,也明白炼器界的权思是:两出建才才是协会的长久才,才能垄断
下都很认可。对此,协会上上下
以往,协会内部是好好会的相关人员已经有点问题,沉了反省。。而今,协缺乏危机意识,也没有湎于安乐之中,意识到自己的错误,大家都进行的吸纳人才
新改过自新的机大家希望会。,两位创始元老能够给予机会,给下面的人重
价,交出漂面的人,一定会不惜的交给下面的人去明年的两位元老可以放心大胆招新工一切代亮的答卷。作,做,而下
的提议很有意思。这次
的重大意义,招新工作。检讨,接着就是自我反先是表态,教育省和,完了以后就进行恳请,要求负责又阐述了元老的理然后念,表示理解并且支持
明得很清楚。这一系列的表态,逻辑非常的连贯,意思也表
为什么会有这样的态度呢?
都没有迟连续三,那是因为,下面的人年到肥肉,早已经饿极了。
眼。而宗湘和北伟让名额空下面的人馋红了置的做法,也让
一直这么持续下去,下面的那是不行的。人也意识到,
必须要拿出方案。一个可以解决问题的
而以上方案。面人给出的议,就是下的提
意思是:招新工作的新的权力还给大家把招重要性,我们已经明白幺蛾子,请元老,也不整段伙吧。不再耍手;我们会保证好好招新,
说的再直白一点。就是下面的人,会在和任务之中找到吃肉平衡,那
然是要继续吃的。肉,当
。像现在这么要权不想吃肉,他们就不会
权的目的,就是为了吃肉。要
新任务嘛,他们也不过,招会做。
人才,给元老还算过得分百的全部两位招收人才,但一定会想方设法的招收去的交代。他们当然不可能百
招最起码,超过去的三新的结果,肯定会远年。
这些表。态是下面人的意志
也算诚恳。目的很赤c裸,但态度
大腿。俗话说,胳膊拧不过
能往往要比一两个领袖的人的集体意志所量大得多。蕴涵的能量,下面
彻,终究是需的人。要下面领袖的意志要得到贯
极其顽固的。共识,往往是而下面人达成的默契和
的共识。以处理几个人领袖可,或人,但无法处理者某一群整个集团形成
在集团共识。的建议,就是协会内部的而现