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“我刚才到经管办去在”孙栋恺笑着说。了看，然开会？后顺便来秋看，怎么？你们正总这里看看
我们正准备要开经理“是啊，办公会的！”秋彤笑着说。
亦总不会介意吧？，啊，我还没列席会，秋彤赵总”孙栋恺笑着你们的经理办公过经我要说营部门的经理办公会呢。“经理办公会？好是提出想观摩下
。及待地说话了长！”赵达剑先迫不“欢迎孙董事
迎啊。“当然不介意，欢彤笑着说。”秋
我也笑着点点头。
栋恺今天不是偶然来的，他必定是为了赵达剑我突然意识到，孙来的。
事情向他开刀，说栋恺说了。赵达剑分管的部门，把后勤服他几乎就快要被务中心调整元朵的彻底架空了。他于是就那管理，拿后勤服务中心的不定又要剥离一个他事先给孙电话通知，知定是意识到秋彤要接到归我来道了会议的内容，必
孙栋恺是不好直接干涉力被秋彤剥夺干净，他门副总情，下属部的，但是他也不公司牵制公司的权想看到赵达剑在发行秋彤。分工的事还需具体要赵达剑在发行
招，先到经管办转了一圈，然后带着随后就顺理成章想经理办公曹莉和就采取了这么一意”走动，“到了秋彤办公室偶然”就巧遇”了摩”一下。苏安邦“我们的于是，他会，然“观，“偶然”就“
然谁也无法反对，只能，自他观摩”要“欢迎。
里坐镇，秋彤会如何开这个我不由有会。些紧张，孙栋恺在这
就是列席，不发言，不做任何干涉。”大家都坐就怎么开，我恺冲秋彤点下，然后孙栋该怎么开总，你们点头：“秋
。”们说：“秋彤点点头，然后对我开会，会后再请孙董事长做指示那好，下面我们
里，我和孙栋恺曹莉苏安邦静静地坐在那开会议记录本。赵达剑都看着秋彤，元朵打
一、服务中心的公司的工作打下良好说话了：“；三、服务中抒己见。赵总，问题，主要围绕后勤服事以下几下面，请大家各务中心如何实现规范化总，你们谁先发言？”亦的财务个方面：秋彤开始务中究一下后勤服管理，使之正轨，以便为今后心的会，主要是研权；二、服务中心今天我们的经理办公走上的基础。主要规范心的人事安排。
光扫说完的目了我一眼，秋彤。
也要说。我已经想么。马尔戈壁我决定先发言，这里，我，就是孙栋恺在好了该说些什
当然，今天这个场合不话的技巧。我也要学会讲，我会走激化矛盾的路子，
说：“后勤服因素。勤保障部门公司的有效运转，是行，我们整个马未动，粮草先保障的，事、钱上做文章，中心的人、心是我们公司的后离不开后勤服务，我决定按照秋彤的这是一个中心的强力在服务务中思路，俗话说，兵
要的因素，孙董事作搞搞内部机之后，根据集团工编制减少了都快人了。长担任集团一把手构改革，这是十分必的整体需要，大刀阔斧没有干活的作要求，我们的。根据集团的总体工另一个
团的要求，提高后，其效率。所以，我认之外。之下，最勤服务中心的工作整体机构的补人员也不能独立于公司好的办法就是根据集应该和公司统一为，后勤服务中心应该定位于公司在这种情况充，在事权上，
统一于公司，出纳还基就是这些，想到什我的意见签字，不许开一支笔，排是统一的，财务支……公司一把手不于事权和人事安还是公司的会该是关于财务也应该是公司的出纳，会计，计，签字也应么讲什么。”，我认为
，他正阴沉着脸记笔记。后，看了一眼达剑兄我说完
的，这次孙栋恺来了，逼了。以前开会，他是从来不做笔记他开始装
“赵总说说吧。”秋彤说。
。。报业心之赵达剑抬起头集团都去考察过，普前，到兄弟市区，努力让自己笑了下，然后说：“我的意见和亦总立这个服务中象亦总所说的那样运作方法不有点不同。我们成遍的
于以，关扯皮、低效。所现混乱、理上来讲，服务中在一起，恐怕犯会还别人已经过的错误，还是我个人认为，主张心和公司机关混是要吸取教训，不要犯出从管独立的好。”事权，我
秋彤点点头：“赵总说的有一定的道理。”
工作任务起的工作不能致服务中心完成，或者完成赵达剑业化，也很可能导，业务排，我认为，需要招聘较接着说：“关于人事安，不利于专得不好。”按既定计划为专业的人员来重的分专业化，以后中心将承担非常繁司机关的人员一做，如果和公也会十
孙栋恺在这里坐着，赵的有板有眼的。达剑讲话似乎显得很规矩正统，说
是一做符合中心的定位，如果财务不独立，分是独立的，所以要独立，是因为这样续发言：“关于财权，地方我到省内其他这个中心就不个完整意义的服务机构赵达剑继察的结果，他们大部。根据考公司兄弟地市报业集团发行
说一下，我现在讲的是对事不对人，无论象自己在争权人。但我，讲这个负责人责这个话，好这里顺便是这样讲。我的意，因为我是负总定！”哪个来当，我也还，都要有签字就这些，考虑不成熟，主要是秋见我不当这个负责人权，如果现在作调整
很尊重表现出了很高的风格，。突然对秋彤表现地也赵达剑
着。孙栋恺静地坐在那里看神色平
点，肯定是服务中心的中责人，问题当然要考作，我们三位，都是的负秋彤开始发公司心的规范问我题全，这个工作，不仅面一点，要顾全大局。工作，也，今天讲两句。我的看法虑得们专题讨论服务是有利，我们的出发有了那就我来包括公司机关的工于工作见了？没完了？有没有其他意言：“讲
要就是为务中心，为什么？主了解决后勤保很正确的，他讲证公司整体工作的有效什这一点上，我认为么要成立这个服清高速运转。”楚了我们为，保亦总的分析是障的问题
地瞥嘴。了下赵达剑不屑
红火火，是指日可待的作服务中心，当然是符的，按照赵总的作下去，服务中心红有一定道理，这样运秋彤继续说意见去运合中心的定位的：“赵总的意见也是。
什么都独立但是会上提出的心大，就是为了增，依照赵总的意见要求集团实力，提相矛盾。管理的指示法制约，孙董事长在非常重要的目人叫不动，务中心的成立，一个了，公司处处无，我们不要忘记了一，中强公司的工作钱也管不住，这就与也是和加强经营单位内部点，服高公司的运转效率的
分肯定的；赵作中，赵总花费了大的，这一点更是不见，我认为，正如他总提出的这量精力，做出了大量务中心名副其实的当然，在成立服务中心工勋，这是值得充怀疑的。取得了些意所说，是对事不对人明显的成绩，赵工作，总是服这项容开国元
为利于公但是司的整体工作，响服务中心工作全局来考虑，完，肯定不全按照赵总的意见，司管理的嘛。”从的同时也会因此影进一步开展，因毕竟服务中心是受公
法。了秋彤的看栋恺不由点了点头，似乎也不由自主赞同孙
彤愣愣地看着秋彤有听懂秋点头，神情不由有些，却又似赵达剑看到孙栋恺乎没紧张。的话里所真正的意思，
个前提就是条件成钱全部管起来。务中心的规范，但是有个前提，这，按照之后再按照赵总的意见分两步走，第一步，亦总人、事、财逐秋彤继续说：“我看可不可。以这样，服的意见，公司把人、事步分离熟了、
有事务必须牢牢在公司的手中。总之，我认，我认为还不成熟，因为公为，分会比较好。”步走的方案可能的工作要做，正是需要司还有大量人手的时候，中，为了顾全大局心的编制和人员还掌握就目前阶段而言
大家都沉剑欲言又止。默，赵达
？”秋彤什么意见说：“两位还有
我看了看孙栋恺，他眼都是里赞成的神色。
看来，他对秋彤的要从整体的竟竟，下面的工作做好，他是集团的一把了，也对他有利。手，虽然他偏袒着赵达剑，但是他还是工作来考虑，毕思路是认可的。毕
压根就没提调整分彤心秋彤会调整赵达成光杆司令被秋彤剥难看，所以来天本来是担的分工，担心赵达剑会工的事情，而是拿理顺内部剑管理体制来着手。他今这里督阵，没想到秋
制，也正是孙栋的指示精神。管理体恺在大会小会上多次强调过的，秋彤部说，正好是在贯彻这么而理顺各经营单位的内他
较，不但规范了服务中心作好了远景规划。所于是开始发言，又当务之看展，以，我完全赞同！”可行，按照这个方案留下了为，秋总的分析站得高前的运作，解决了目急，同时维护了团结退路，为中心的长远发：“我认得远，措施稳妥，比前公司机关缺人办事的我目
看法赵达剑：“赵总，你还有新的秋彤看着没有？”
(本章完)